经理人职业生涯通道

第三节　经理人职业生涯通道

不想当元帅的士兵不是一个好士兵。

志当存高远。

古今中外的名言名训都在激励我们要树立远大的理想和抱负。我们也或多或少、或粗放或严谨地设计过自己的人生规划和职业规划。许多人从进入企业的第一天开始，就梦想成为一个高层经理，掌管公司发展命运，但能进入管理高层塔尖的人毕竟是少数人，大多数人或是在技术领域发展，或甘于普通员工身份。这少数进入“管理金字塔”塔尖和多数人没有进入之间就必然存在某种规律性。这就是经理人职业生涯通路(参见图1－3－1)。

图1－3－1　管理层与职位的对应性示意图

从管理层次上看，从基层员工到高层管理，层级越高，职位越少，这就决定了能进入高层的必然是少数人。在激烈竞争中获胜的少数人也并非天生的经理人，一般是沿着普通员工—明星员工—初级经理—中级经理—高级经理的通路一级一级升迁的。这职位升迁的阶段可以称为经理人职业生涯通路。

情景思考

李志远的经理人之梦

李志远毕业于某名牌大学工商管理专业，在大学期间就已立下成为大公司高层经理的远大理想，因此，他在认真学习专业课的同时，还比较多地接触企业实践，积累了一定的管理经验。毕业后顺利进入一家中等规模的公司做市场营销。在就职报到的第一天，当人力资源部经理和他谈到职业生涯规划话题时，李志远毫不犹豫地坦陈了自己想做高层经理的想法。人事经理赞许地点点头，问道:“你有没有想到要成为高级经理人需要从哪里做起，又怎么才能实现你的职业生涯规划呢?”李志远陈述了自己的专业知识、学历证书、社会实践经验等个人优势，说:“我认为可以从销售部经理做起。”人事经理没有说话，而是开出了去销售部做销售员的任职通知。李志远看到这个通知后感觉心灰意冷，难道自己的经理人之梦就这样破灭了吗?

像李志远这样慨叹英雄无用武之地的人不在少数，李志远能够树立远大的理想是正确的，正如我们刚刚谈到的那样，不想当元帅的士兵不是好士兵，但他对任职于普通销售员感到不满，甚至于认为经理人之梦由此破灭，说明他并不清楚经理人的职业生涯及实现这一职业生涯的通路。

经理人成长本质

实际上，经理人的成长和升迁是有起点和通路的，没有人天生就是经理人

经理人往往是从最基层做起的