台州医化企业面临的成长问题

9.4.2　台州医化企业面临的成长问题

从上文可见医药产业的集群在不断壮大，但也面临着很多的问题，和大企业相比，在集群中的中小医化企业的发展面临更多的成长问题。

（1）中小医化企业的能力不全

网络促进了新企业的衍生，也造成了企业能力的不完全，要想生存必须快速成长。网络关系可以为新生的小企业提供大量的信息和资源，有效地降低了新企业创立时所面临的各种风险，促进了集群内新企业的衍生。由于在网络中的企业衍生可以获得很多龙头企业的支持，实际上一开始的时候新的企业很多时候只是大企业的一个车间，主要承担生产的职能；其他方面，如市场和人力资源的培养以及公共关系的能力基本上可以共享。但是，当危机来临时，龙头企业也面临困难，则跟随的中小企业就可能不再能获得共享从而导致企业的生存困难。例如海翔药业的关联企业基本上生产海翔转移的产品，而不用关心技术销售以及产品的开发，当危机来时关联的华源和明翔就受到了更大的冲击。在当前的金融危机下中小企业更加感觉到成长的重要性。实际上在集群中的中小企业面临的不是需不需要成长的问题，而是不成长就要死亡的问题。成长问题对于集群中的中小企业非常迫切。

（2）企业的技术创新能力不足

集群企业的知识外溢为企业提供了发展所需要的知识技术，同时也在很大程度上扼杀了企业开发新技术的积极性和能力，造成了企业的技术创新能力不足。技术创新能力的不足使中小医化企业在产业的竞争加剧时面临更多的困难。由于技术的溢出效应，在集群中企业从本地网络中除了能获得专业技术方面的信息，各种生产知识如管理的方法和理念、市场信息、人才信息等也会在网络中传播。正是由于技术的外部性造成中小医药化工企业不需要创新，采用拿来主义就能使企业快速发展。因此，集群中的中小企业就只通过从龙头企业拿、从外面的企业拿、从转移的企业拿。这些历史的成功经验造成中小医化企业实际上对于技术本身的投入不重视，没有形成自己的特色产品，没有自己的核心技术。同时也使中小医化企业形成了依赖的心理。还有由于医药化工企业间实际上还存在通过如ISO9000 、ISO14000 、 GMP 、 COS 、FDA等非技术壁垒和客户的关系在竞争中起到了很重要的作用。这也造成中小医化企业对客户的过度的依赖；这种客户的导向也使得企业对于内功的修炼动力不足。这种客户依赖造成竞争门槛的降低，同业竞争的加剧。还有这种技术的外部性和客户的依赖性造成了国内其他园区的快速发展。这个以江苏滨海化工园区的发展最为突出。由于那里的土地要素、原料要素的强力供给使江苏滨海已经逐步成为国内重要的医药中间体基地。

（3）龙头企业提升的缓慢造成配套的不密切

在医药产业集群的发展过程中，由于龙头企业自己没有快速升级和扩大，其业务不能满足中小企业合作发展的需要；这样配套企业必须突破技术、质量、市场的关口，自己去寻找新的客户。在中小企业寻找新客户的过程中可能会对原先的龙头企业造成一定的竞争，使中小企业和龙头企业的网络关系不是随企业的发展而增强，而是有可能减弱。这样集群的凝聚能力将不足，品牌的统一建设动力也不足，也同样使医药产业的集群能力打折扣。

（4）企业的集群发展造成资源要素的紧缺

企业的集群发展造成资源要素的紧缺也造成中小企业环境的进一步恶化。由于医药化工的发展对资源和环境的要素需求非常强烈。但是在企业集群的发展过程中要素将向龙头企业集中。如国家的优惠政策总是大企业先享受、银行的贷款向大企业倾斜、政府在制定政策过程中更多征求大企业的意见。在目前土地环境资源没有增加的情况下中小企业想获得政府的支持将更难，在产业政策的制定过程中参与意见的机会更小。虽然政府口头上说要重视中小企业，但实际上获得非常有限。

这些原因的分析表明在目前情况下中小医药化工企业只有不断地成长、不断地升级，才能找到发展出路。