“均瑶是我们的，更是社会的”

第三节　“均瑶是我们的，更是社会的”

2001年对中国大多民营企业来说，都是从创业阶段到成长阶段，一般来说都是摸着石头过河，均瑶也不例外。当时“全球契约”理念的引入，给企业主的感觉就是一种引导和引领，契约中的十项大的基本原则符合企业做事做人的规则，无论是人权、劳工和环保，都是企业发展所需要考虑的。企业考虑了这些，和员工的关系就能够持续发展，制造出来的产品就是有责任的产品，就是对社会负责任，“全球契约”将引导企业一步一步走向更加健康的理念。

于是同年，在均瑶规模还不是很大的时候，企业的客户基本都在国内，也还没有“走出去”，均瑶集团就毅然地加入“全球契约”国际性组织。当初为什么要加入这一组织？

主要考虑到，“全球契约”的理念与企业社会责任是基本一致的，如果说一个企业要做长、做久，核心问题是不能光考虑企业自身的盈利能力，要综合考虑社会的进步，一个企业需要有社会责任感，要履行社会责任，有能力的话，要做更多促进社会发展的事情。履行社会责任应该是企业的一种常态。

作为中华大地上的一家企业，不论其性质如何，是国企还是民企，不论大小如何，强弱如何，都肩负着推动中国社会发展进步的社会责任。均瑶集团在发展产业的同时不忘企业社会责任。对于企业的社会责任，我一直是这样认为的：“第一个社会责任是实现自身可持续发展、解决就业，第二个社会责任是增加地方财政收入，第三个社会责任是制造出对社会有价值的产品，第四是捐助、做慈善等其他方面的事情。”秉承“均瑶是我们的，更是社会的”理念，均瑶集团先后投入2亿多元积极参与各项社会慈善和公益事业。

从1999年的“光彩三峡行”开始，均瑶集团先后在宜昌、当阳投资建造了两个乳品加工生产基地和一个示范牧场，“万户奶牛养殖计划”以“公司+农户”的模式带动1000多位移民直接就业，产业链就业人数5000多人，解决了众多三峡移民就业的难题。

“万户奶牛养殖计划”奶农

2005年，均瑶集团总投资6亿元的宜昌均瑶国际广场项目开工，建成后可以帮助当地解决1000—2000人的就业问题，项目的建设有利于改善当地的投资环境，对繁荣三峡库区、帮助当地筑巢引凤都有一定的意义。

宜昌均瑶国际广场

也是在2005年，均瑶集团在无利可图、不计回报的情况下，参与上海徐汇区教育改制，将“上海世界外国语小学”和“上海世界外国语中学”转制为民办学校。均瑶集团还在上海市徐汇区、四川省都江堰设立了“均瑶育人奖”奖教基金。通过奖教基金培训、鼓励优秀教师，持续为国家教育事业的发展贡献力量。

汶川地震捐款

此外，在汶川地震、玉树地震、雅安地震、台湾风灾等重大灾害面前，均瑶人都挺身而出，员工排队捐款，党员踊跃参加特殊党费捐赠活动。值得一提的是，不只是均瑶集团、企业员工积极向汶川地震灾区捐款，吉祥航空也免费为灾区运送救灾物资。均瑶乳业加班生产产品捐赠灾区。

吉祥航空免费运输救灾物质

饮水思源，均瑶集团也积极参与了一系列的感恩回报社会行动。2010年9月，均瑶集团在上海市光彩事业促进会召开的三届三次理事扩大会议上，捐助30万元资助20位支内返沪老劳模的日常生活，启动了对全市300多名支内返沪老劳模为期三年的“上海民营企业回报社会感恩行动”。2011年6月，在中央统战部组织的“感恩革命老区井冈行”活动中捐款100万元。2011年9月，均瑶集团向上海市光彩事业协会捐款2000万元，主要用于西部教育和中美杰出青年培训计划。

一个基业长青的企业离不开优秀的企业文化。在均瑶集团实现新的发展战略目标过程中，需要不断调整“顾客、员工、股东、社会”之间新关系平衡，达到各方最大的满意程度，优秀的企业文化在这时就起着至关重要的协调作用。

在不断变化的市场竞争环境下，均瑶集团企业在转型，业务在变化。坚守不变的是对中国特色社会主义道路的信念与信心；坚守不变的是始终坚持社会主义先进文化前进方向；坚守不变的是均瑶集团的文化精髓，即契约原则和伦理关怀的统一、企业发展与个人发展的统一、企业效益与社会进步的统一。