招聘渠道的选择

4.1.4　招聘渠道的选择

1）人才交流中心

全国各大中城市一般都有人才交流服务机构。这些机构常年为企事业用人单位服务。它们一般建有人才资料库，用人单位可以很方便地在资料库中查询条件基本相符的人员资料。通过人才交流中心选择人员，有针对性强、费用低廉等优点，但对于招聘计算机、通讯等热门人才或高级人才的效果不太理想。

2）招聘洽谈会

人才交流中心或其他人才机构每年都要举办多场人才招聘洽谈会。在洽谈会中，用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了企业和应聘者的时间。随着人才交流市场的日益完善，洽谈会呈现出向专业方向发展的趋势，比如有中高级人才洽谈会、应届生双向选择会、信息技术人才交流会等等。由于洽谈会上应聘者集中，企业的选择余地较大，但招聘高级人才还是较为困难。

通过参加招聘洽谈会，企业招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。

3）传统媒体

在传统媒体刊登招聘广告可以减少招聘的工作量，广告刊登后，只需在公司等待应聘者上门即可。在报纸、电视中刊登招聘广告的费用较大，但容易体现出公司形象。现在很多广播电台有人才交流节目，播出招聘广告的费用不多，但效果也比报纸、电视广告差一些。

4）校园招聘

对于应届生和暑期临时工的招聘可以在校园直接进行，方式主要有招聘张贴、招聘讲座和毕业分配办公室推荐三种。

5）网上招聘

通过互联网进行招聘是近几年新兴的一种招聘方式。它具有费用低、覆盖面广、时间周期长、联系快捷方便等优点。但由于目前我国有些企业没有上网条件，并且很多应聘者也无法上网，所以网上招聘适合于有上网条件的大型企业、外资或合资企业、高新技术企业和计算机、通讯领域人才、中高级人才等。目前这种方式越来越普遍。

6）员工推荐

员工推荐对招聘专业人才比较有效。员工推荐的优点是招聘成本小、应聘人员素质高、可靠性高。据了解，美国微软公司40%的员工都是通过员工推荐方式获得的。为了鼓励员工积极推荐，企业可以设立一些奖金，用来奖励那些为公司推荐优秀人才的员工。

7）人才猎取

对于高级人才和尖端人才，通过传统的渠道往往很难获取，但这类人才对公司的作用却是非常重大的。通过人才猎取的方式可能会更加有效。人才猎取需要付出较高的招聘成本，一般委托“猎头”公司的专业人员进行，费用原则上是被猎取人才年薪的30%。目前在北京、上海和沿海地区“猎头”公司较为普遍。