案例样本选择依据

3．1．1　案例样本选择依据

笼统地提“企业”的社会资本需要注意，因为企业也分不同的类型，其社会资本的生成也相应地有所不同。比如，初创企业和成熟企业、小企业和大企业、民营企业和国有企业等，这些分类方法都直接地影响到了对社会资本生成的分析。以民营企业和国有企业为例，有人认为当前中国“非正式关系”可以作为正规制度的替代，并从这个角度提出私营企业比集体企业，集体企业比国有企业更加仰赖“关系”（《管理学刊》，1996年12月）^[1]，自然在社会资本的生成上也就有所不同。所以，在选择案例样本时不能简单地随便选取一个企业，而应该力求对不同类型的企业有所涵盖，但是案例样本又不宜过多。在这种考虑下，笔者决定选取一家初创的小型民营企业和一家成熟的大型国有企业来做代表性样本，从而能够更全面地考量企业的社会资本生成问题。

社会文化背景是本研究选取案例样本的一个重要考虑因素。为了使本研究成果对我国企业有直接的帮助，笔者希望选取中国的企业而非国外的企业或者跨国公司的驻华子公司。在具体选择企业时，笔者考虑到中国幅员辽阔，民族众多，不同地区也有着各自鲜明的地方文化。笔者不希望选择地方特点太过独特的企业，这会导致研究成果不具有普遍的适用性，同时又不希望选择同一个地区的企业，毕竟不同地方文化对企业有着不一样的作用，如果在同一个地区，将无法体现社会文化方面的差异为企业社会资本带来的不同影响。面对这样的两难，笔者就必须找到一个受到地方文化影响但是这种影响并不是特别大的企业，而地方上的国有企业应该是符合这个条件的。我国的国有企业历来受到中央政府的统一而严格的管理，全国的国有企业都有着雷同的文化氛围和运作方式；同时，国有企业不像军队那样封闭式的管理，所以会受到一定的地方影响。

调研成本是不得不考虑的因素。笔者希望能够有一家企业在北京，因为这是笔者工作生活所在的城市，反复的访谈和调研会十分方便。