集群的竞争优势

二、集群的竞争优势

上述分析表明，集群成为当代跨国公司重要的区位优势来源。不仅理论分析如此，现实中大量的事实也证明了这一观点。例如，世界上发展成熟的知名产业集群不断吸引大量跨国公司的参与，硅谷、班加罗尔、曼哈顿的金融区等产业集群都是跨国公司获取区位优势的战略要地。

那么跨国公司究竟从集群中获取了哪些区位优势？换句话说，集群的竞争优势是什么？归纳现有的研究，笔者认为集群的竞争优势主要体现在三个方面：一是柔性化的专业生产系统（Marshall，1922；Kugman，1991；Piore and Sabel，1984；王缉慈，2001）；二是区域创新的网络（Storper ＆Harrison，1992；Saxenian，1991；Porter，1990；Grabher，1993；盖文启，2002）；三是要素、信息的高度集散（Enright，1998，2000；Thompson，2002）。这三个方面存在一定的差异，但又彼此重叠，相互促进。例如专业化分工加速了技术创新，而创新网络又深化和拓展了产业的分工与协作，这些过程共同促进了大量的要素和信息的流动。

对于不同类型的集群，其竞争优势侧重于不同的方面。生产型知识集群以柔性化的专业生产优势为主，分工协作的灵活、高效率，配套网络的齐全是其主要特点。尽管这类集群也存在技术创新的优势，但是这些生产型技术的创新一般不能构成企业全球化经营的核心技术优势。因此，跨国公司可通过直接参与或间接参与的形式（如生产外包）来利用柔性专业化的高效生产率。技术型知识集群以区域创新网络的优势为主，大量资金，高素质人才投入到高新产业核心技术的研发，集群内各个行为主体在交互作用与协同创新过程中，彼此建立了各种相对稳定、默契的正式或非正式的关系，新产品、新工艺、新技术不断更新，而这些优势往往可以进一步发展成为企业核心的技术能力。市场型知识集群一般集中在国际化的重要城市，枢纽性地位使之以要素、信息的高度集散为主要的区位优势，而专业化分工与区域创新网络优势居于次要的地位。对于后面的两类优势，集群的外溢效应体现在区域网络之中，不能凝聚为某类中间产品和最终产品，因此跨国公司不能通过购买方式获取这一优势，而必须通过直接参与，成为其中的成员，才能获得。尽管集群三个方面的竞争优势不尽相同，但它们最终都体现在为区域内大量企业所共同构成的网络优势。

既然集群网络优势成为当地跨国公司重要的区位优势来源，那么它与跨国公司以前的区位优势相比，具有哪些独特的性质？这一区位优势能否成为跨国公司核心竞争力的来源？

很显然，一般性区位优势主要体现为自然资源、人力成本等地理上的优势以及市场规模、政府政策、制度文化等软环境的区位条件。尽管这些区位优势对于不同的公司具有不同的意义，但它们是外生给定的，独立于跨国公司之外而客观存在。在折衷理论中，区位优势与所有权优势彼此独立，它不能影响和改变跨国公司的所有权优势，因此不能成为跨国公司核心竞争力的来源。然而，集群的区位优势较一般性区位优势而言具有明显不同的特点。

（1）集群网络优势由参与的企业共同作用而成，每个企业尽管无法左右但却是集群优势形成的参与主体，因此集群优势并非独立于企业之外，它由每个企业的特定优势所推动，源自企业又反馈于企业，彼此相互影响，共同促进。

（2）集群网络优势具有无法复制性，它由地理环境、政策环境、市场环境与人文环境共同演化而成。一般性区位优势中，要素禀赋的地理优势可以是外生给定的，政策环境的优惠政策可以是一夜之间制定和颁布的，然而集群优势不能一蹴而就，它是在特定的地理和人文环境下演化而成，其发展的初始条件、演化路径受多种因素的影响，各因素之间因果模糊，彼此交错，因此集群各有特色，很难模仿。

（3）跨国公司获取集群的网络优势还取决于自身的学习吸收能力，取决于自身的经营管理能力。一般性区位优势对任何公司而言都是相同的，而集群的网络优势则不然，企业之间分工协作，能力互补，因此从集群中所获取的知识外溢并不相同。加之吸收能力、转移能力以及整合能力千差万别，集群的网络优势对于每个企业而言都存在差异。正是由于上述集群网络优势的内生性（与企业能力相关）、不可复制性以及演化的特性使之有别于一般性区位优势，按照资源学派的观点，集群优势具有价值，并且也是稀缺性区位资源，它不能被完全模仿，而且无法由其他资源替代，因此完全可能成为跨国公司核心竞争力的来源。