现代企业资源概述

第一节　现代企业资源概述

现代经济社会的一切管理，几乎都可以归结为资源的合理配置问题。企业管理，实质就是通过有效地配置企业拥有的各种资源，实现最大化的企业经营目标。

企业资源，不同于一般意义上的资源，它必须具备以下一些特征:

1.必须是为生产和经营所需的资源，也就是说，它首先要对经济生活有用。

2.必须是稀缺的资源，也就是它的社会需求量与存在量有差距，并非取之不竭。不稀缺的东西，也就不存在配置问题。

3.它的用途必须是可以选择的，有用且稀缺的东西，如果只有一种用途，无法选择，那也不属于企业管理的范畴，因此，我们可以说，企业资源是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并构成生产要素的、稀缺的，具有一定开发利用选择性的资源。

人们对企业资源的认识迄今并不一致。从最初的三分说（劳动力、资金、土地）、四分说（劳动力、资金、土地、管理）这些以农业经济为导向的资源分类，到以后大工业生产的五分说（人力、资金、原材料、机器设备、产销方法或技术）、六分说（人力、资金、原材料、机器设备、技术、时间），企业资源的内涵被不断地扩大。随着科学、管理水平的不断发展和提高，现代企业管理的内容日益复杂和丰富，因此，管理对象的资源也越来越丰富多样。

我们认为的现代企业的资源应包括:人力、资金、物力、知识和时间。这是因为:人是企业的主体，是企业财富的创造者；物是企业生产经营活动的物质基础；资金是企业用于生产经营活动的资产的货币表现；知识是企业的生存之本和发展之源；时间是企业赢得机会、谋求发展的客观基础。

我们只有了解了各种资源的构成、特性、作用以及在各种资源管理中应注意的问题，才能真正发挥出各项资源的效能，使现代企业管理向更科学、更高效的方向发展。