【摘要】：［任务训练一］单个订单拣货作业针对一家客户的一张单据，完成货物拣选的操作，并总结作业流程和内容，进一步分析如何提高拣货的效率。制定的拣货计划应根据作业实际修改。2．拣货操作过程中，凡出现拣货单据处理错误、拣货数量或种类不符，每处扣5分。
［任务训练一］单个订单拣货作业
针对一家客户的一张单据，完成货物拣选的操作，并总结作业流程和内容，进一步分析如何提高拣货的效率。
一、训练步骤
(1)明确任务:每个组负责一个客户的一张订单的货物拣选。
(2)制作拣货单:小组通过配送管理系统接收订单处理的信息，制作拣货单。
(3)小组讨论，制定拣选计划:①拣货单列出货物的种类、数量以及所在库区分布，关键是要分清楚货物分布在哪几个区域;②讨论拣选的方法和人员安排，着重在于如何迅速地拣选好货物;③分析人员和拣货设备安排，即本组成员拣货任务的分派(注意:并不是有多少成员就一定要派多少人拣货，既要达到迅速拣选好货物的目的，也要精简作业人员)以及选择适当的拣货设备(包括设备数量)。
(4)按照制定的计划，拣选货物，将货物集中于出货区，与理货员(指导老师)交接。
(5)根据刚才的拣货作业，总结:①拣货的流程以及各个环节的作业内容;②提高拣货效率的方法。
二、任务指导
(1)参考拣货理论中的拣货策略，选择其中的一种策略。
(2)制定的拣货计划应根据作业实际修改。
(3)出现拣货错误时，讨论处理的方法之后再操作。
三、总结
(1)根据作业过程总结拣货的概念和一般流程。
(2)总结本次作业涉及的作业部门及其职责。
(3)根据拣货中存在的问题，总结提高拣货效率的方法。
四、考核
注:1．拣货策略明显导致路径迂回或者拣货次数、人员明显过多，则扣除所有的分。
2．拣货操作过程中，凡出现拣货单据处理错误、拣货数量或种类不符，每处扣5分。
3．对如何提高拣货效率的总结中，回答较好的加分。
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