从宏观层面上构建金字塔形的园区集群结构

8．2．1　从宏观层面上构建金字塔形的园区集群结构

经济学家钟朋荣曾经讲述了三条两尺多长的小狼狗如何吃掉一匹大斑马的故事：三条小狼狗一起扑向大斑马，无论斑马怎么撞它们，无论斑马怎么踢它们，它们都死咬着不放；第一条小狼狗一上去就咬住斑马的鼻子，第二条小狼狗一上去就咬住斑马的尾巴。斑马前后都无比疼痛，已经丧失了自卫能力，第三条小狼狗则开始咬斑马的腿，咬了很久，斑马已经站立不住了，猛地倒下，三条小狼狗开始置斑马于死地。

三条小狼狗能吃掉一匹大斑马，其秘诀在于八个字：分工明确，合作紧密。如果三条小狼狗都东咬一下，西咬一下，是很难制服大斑马的。正因为大家分工明确、各司其职，决不动摇，才产生了分工的优势，产生了合作的能量。由此衍生出“小狗经济”战胜“斑马经济”的理论，即中小企业集群竞争力超过大企业的理论。由此，本文提出宏观层面上我国工业园区产业集群发展的结构形态，即“小狗经济”与“斑马经济”结合的金字塔集群结构，如图8－3。

图8－3　我国工业园区产业集群发展的宏观层面提升路径

Ⅲ区域为“小狗经济”的典型，它们通常是中小型的生产加工企业，规模小，专业性、灵活性强，是工业园区产业集群的基础支撑力量。Ⅰ区域为集群经济中的“斑马”，相对“小狗”企业，它们具备规模较大、技术力量和市场运作能力强、自有品牌等特点，且与小企业呈发单接单的生产协作关系，因而这类园区集群的“斑马企业”在产业发展中发挥龙头作用，带动中小企业整体向上提升，从而增强区域竞争力。集群的规模和结构是影响集群优势发挥的核心因素。沿着坐标横轴，即随着加入园区集群的企业数量的增长，集群规模相应增加；沿着坐标纵轴，即随着工业园区产业集群发展层次的提升，集群结构逐步从单一层次的“小狗经济”转向复合层次的金字塔形结构。因此，集群优势的充分发挥有赖于集群在坐标横轴与纵轴正方向所组成的区域中的空间延伸和拓展。

尽管从静态上看，不同地域的集群企业间规模、数量和层次可以相差悬殊；从动态上看，企业个体的绝对规模会随着企业的市场环境、经营决策、竞争条件等等因素而发生改变。但是整个宏观层面上的集群格局和企业间的相对强弱应当是较为稳定的，即处于基础性地位的是广大中小型制造企业，处于较高层次的是具备研发、营销、战略决策等功能的中等规模企业，而处于顶峰的则是极少数的龙头企业，它们共同组成了工业园区产业集群的稳固发展格局。

由此表明，我国工业园区产业集群发展的宏观层面上，要把握好大企业与小企业之间的关系，即不能一味求大求全，单纯的“斑马经济”只具备内部规模经济的优势，而无法形成集群；而单纯的“小狗经济”则使园区集群停留于低水平的重复建设，难以提升集群层次。尤其是在目前我国大量工业园区企业“低度化”、“同构化”的无序竞争状态下，打破单纯的“小狗经济”，使集群格局层次化，无疑具有重要的现实意义。只有在宏观层面上，形成龙头企业与中小企业共生协作的金字塔形集群结构，才能具备工业园区产业集群间竞争、合作、创新的动力。