我国服装工业的形成与发展对服装生产管理的影响

一、我国服装工业的形成与发展对服装生产管理的影响

新中国成立以前，我国的服装业一直停留在小而散的手工业阶段。新中国成立后，我国服装业走过了“缝纫店”、“缝纫合作社”、“被服厂”、“服装厂”等阶段，就其性质来讲，从个体发展到小集体到大集体所有制，其行政管理也从手工业管理局过渡到二轻局再到省服装鞋帽工业公司的行业管理。前后用了30年时间，直到1980年才完成了服装工业的形成阶段。这个阶段的服装生产管理，在性质上属于以计划为中心的进度管理、以“抓革命、促生产”为口号的传统型人治管理，设备陈旧、效益低下。1980年我国服装产值仅为6.8亿元人民币，出口几乎为零。

改革开放以后，我国服装工业进入了腾飞发展阶段，首先是福建、广东的沿海城市，民营与合资的服装企业如雨后春笋般破土而出，其特点如下：

（1）新的服装工业企业一开始就进入市场经济，不受计划经济约束，打破“铁饭碗”和“大锅饭”，实行计件工资，体现能者多劳、多劳多得，充分调动每一个人的潜能。产品以市场为导向，追求利润最大化，企业得以迅速扩张。

（2）起点高、规模大，引进先进设备和技术，大大提高了生产效率和产品质量。

（3）打破前店后厂的传统形式，全部生产成衣，实现真正意义上的工业生产。

这类企业从“三来加工”（即来料、来样、来牌加工）过渡到外贸订单出口，开拓了我国服装国际贸易的新局面。随着新局面的出现，服装生产管理也随之变化，企业中，高层家族化，中层师傅化，基层民工化。设置了职能部门，有了基本的管理制度，开始树立了以消除成衣污渍、线头、整烫不良、缝制不良的出口服装“四害”为目标的质量意识。

20世纪80年代，我国服装工业的GDP以年均15%以上的增长率超高速增长。20世纪90年代，老服装工业基地上海、宁波、南京、武汉重新整合，以其地域优势东山再起，新服装工业城市两匹“黑马”——东莞与温州快速成长，北京、天津等城市的服装工业奋起直追，形成了珠三角、长三角、渤海湾经济区齐头并进的大好局面。

到20世纪末，我国仅用了20年的时间就从一个服装工业落后国家发展成世界服装生产大国，“中国制造”的服装已遍布世界200多个国家和地区。但要想使我国从世界服装生产大国变成世界服装品牌强国，服装生产现场管理仍面临新的课题。