黄岩依山傍海，历史悠久。黄岩区域文化融会了山地文化与海洋文化之特征。自唐代郑虔大力发展文化教育以来，文化渐盛，世风渐进。改革开放以来，黄岩人以其所具有的灵活善变、吃苦耐劳、敢闯敢冒的文化风气和重商务实的价值观念，造就了黄岩经济的迅猛发展。但同时，黄岩区域文化的负面影响也不容忽视，黄岩自撤市设区以来，区域文化危机日渐深重。
黄岩区域文化的负面因素包括以下几方面：
（一）个体独立意识强，宁做鸡头，不做凤尾
黄岩人具有“宁做鸡头，不做凤尾”的独立意识，表现在企业中，就是小老板多、大老板少，一股独大的企业多、多元持股的现代企业少。许多老板不愿意让外人介入决策层，不愿意通过减少持股比例实现整体做大做强。2006年1月，全国最大并占有上海楼宇电视广告市场90％份额的两大巨头聚众传媒和分众传媒公司正式宣布合并。这两家公司一家已经在NASDAQ上市，另一家正在上市过程中，发展状况良好，并不是在万不得已的情况下的合并，而是通过合并和合作共谋发展。黄岩的企业中不可能进行类似的合并，因为与黄岩的区域文化不相容。
（二）小富即安，小进即满
黄岩的区域文化注重短期利益，价值取向上过分注重实惠，小富即安的小农意识抬头，贪图安逸，思想趋于保守，抢抓机遇意识弱化，缺少创大业的远大抱负。
（三）畏惧和抵制变革，而不是主动应对变革
在台州撤地建市过程中，黄岩人表现出了恐惧和抵制变革的强烈倾向，而不是主动在适应变革中追求再创辉煌，结果失去十年的发展机遇。在过去的十年中，黄岩的领导干部忙于在上级领导的压力和本地争夺自主权的压力中周旋，没有心思抓发展。如果黄岩人在十年前正视已经不可逆转的现实，积极研究市改区后的发展战略，抓住台州撤地设市的新一轮建设和发展的机遇，并积极争取市和省政府在项目、政策、干部提升等方面的支持，那么，就会出现“干部有奔头、发展有看头、不断超前头”的局面，效果肯定比简单为财权和事权抗争要好得多。
黄岩区域文化的负面因素与政区调整结合起来还表现为沉湎于旧时的辉煌，而不是着眼于再创辉煌。
（四）本土意识太强，全国化和国际化意识不够
黄岩虽然是外向型经济，出口依存度很高，但黄岩人本土意识太强，全国化和国际化意识并不强。本土意识强体现在语言、习俗及人才结构多方面。黄岩人民医院曾经一年引进50多名本科毕业生，但后来这批人才流失了一半，其中的一个原因是：有些黄岩人不讲普通话，引进的医生无法与本地病人进行语言沟通。黄岩人本土意识太强，外来人才难以融入黄岩文化中来。
黄岩强烈的本土意识在需要全国化、国际化的今天，负效应明显，难以适应新时期的全面发展的要求，难以支持国际化、工业化、城市化背景下的产业升级。
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