中国邮政旗下的家酒店全球发售

引导案例　中国邮政旗下的400家酒店全球发售

未来两年内，中国邮政将把旗下的近400家酒店分批出售给国内外投资者，从而彻底退出已经营多年的酒店市场。作为这次“退房”行动的第一步，2010年3月22日，中国邮政所属的首批30家酒店资产在上海联合产权交易所挂牌交易。邮政方面希望以此吸引更多的投资者，尽快以合适的价格卖出这些总体效益不佳的酒店。过去的两年中，邮政曾和多家意向投资者展开了接触，但没有达成一笔交易，主要原因是双方在价格上难以谈拢。

一、400家酒店分批出售

此次挂牌交易的30家酒店分布在全国17个省（区、市），其中四星级4家、三星级13家、二星级以下13家。这些酒店产权清晰，位置优越，设施齐备，是邮政酒店资产中较为优质的部分。按照计划，这30家酒店“靓女先嫁”后，中国邮政将在2008年底前，把其余酒店分批陆续推向市场。邮政方面没有公布旗下酒店的资产和收益状况，不过也不否认这些酒店整体处于亏损状态。邮政酒店数量众多，专业人员缺乏，效益不高，资源优势难以有效发挥。和铁路、民航等行业一样，在“企业办社会”和“多元化经营”的年代里，邮政系统投资建设了大量的酒店、宾馆、招待所、培训中心等设施。这些设施大致可分为两类，一类规模较小，主要供邮政内部使用；另一类则投资较大，面向社会提供服务。目前邮政的辅业企业共有1000余家，总资产约200亿元，涉及6.8万名员工，其中酒店占了相当比重。在邮政看来，退出酒店经营一方面能减轻负担，将回收的资金投入主业，集中精力提高主业尤其是物流、快递等市场化业务的竞争力；另一方面也有利于发挥酒店等非主业资产的经济和社会效益。

二、价格、人员两大难题

事实上，早在两年前，邮政就表示了退出酒店的想法，随后和多家意向投资者展开了接触，但进展并不顺利。“很多企业是抱着‘捡便宜’的心理来的。”一位参与了邮政主辅分离工作的人士告诉本报，一些咨询公司、资产管理公司等中介机构表现出浓厚的兴趣，他们希望以低价买入后倒手卖出，赚取差价，邮政对此很难接受。“中介公司大多提出以两到三折的超低价格将邮政酒店全盘接手，我们如果同意，就会违反国家关于国有资产保值增值的规定。另一方面，这些中介公司很难一下子拿出那么多钱，他们很多时候是在忽悠。”该人士说。邮政方面也曾接触过国内外多家旅游和酒店公司，双方在价格上也难以达成共识。一位旅游公司的高管表示，邮政曾在2006年向他们提供了一份酒店清单，包括200多家酒店的名称、位置、资产概况等信息，希望这家公司参与购买。

思考题:

1.中国邮政旗下的酒店在未来两年内能够转让成功吗？为什么？

2.你认为在转让过程中如何破解价格和人员这两大难题？你有何建议？