区域产业集群的竞争优势

1.1.2　区域产业集群的竞争优势

产业集群可以使中小企业获取规模经济的效益，降低技术和经济的不稳定性，同时空间交易成本的节约，集群内各成员知识、技术的共享等有利条件也可以使中小企业集群获得独特的竞争优势。具体来说，中小企业产业集群的竞争优势主要体现在以下几方面：

（1）获取规模经济效益

在产业集群内部，由于相对集中的地理空间布局，大量以专业化生产为主的中小企业聚集在一地，形成密切而灵活的专业化分工协作关系，使区域实现了规模生产，增强了抵抗市场风险的能力。浙江中小企业把集群的这种竞争优势发挥到了极致。如诸暨大唐镇有8000多个家庭企业从事袜业生产，其中有1000多家原料厂、300家缝头厂、100家定型厂、300家包装厂、200家机械配件厂、600家营销商、100家联运商。他们依靠专业化分工协作、环环相扣，使全镇成为一个庞大的袜业工厂，年产48亿双袜子，产值达90亿元人民币。

（2）交易成本优势

企业的集聚可以减少交易次数，集群使企业之间的知识和信息交流充分，有关产品、技术、竞争等市场信息可以在集群企业间迅速集中和传播，企业获取信息成本因而大大降低。

在产业集群中存在相应的服务支持体系，如地方政府、行业协会以及金融、科研机构、中介服务组织等，使得集群中的企业共享很多有形资源与无形资源，降低企业在这方面投入的交易成本。

在产业集群中，成员企业具有相同的社会文化背景和共同的价值观，企业之间的关系是基于信任的非契约关系，这样可以减少企业之间合作交易过程中的沟通成本和监督成本，同时降低企业失信与违约的风险，从而降低交易成本。

（3）物流成本优势

由于集群内企业地理位置的相对集中和产业关联性，产业集群可成立区域性的第三方物流中心。集群内的企业可将其物流服务全部外包给专业化的第三方物流中心，从而可集中精力强化自己的核心优势，而且物流外包费用相对企业独立发展物流的成本要低、服务更好。第三方区域物流中心作为专业物流公司，可承接群内企业的所有采购、运输、包装、仓储、分销、配送等所有物流环节，为企业提供一体化的物流服务。物流中心原材料的大批量采购可使企业享受更多的数量折扣，供应商管理库存（VMI）的方式使企业原料和设备备件的库存降至最低，并且最大可能降低缺货带来的损失。

（4）合作创新优势

当今的社会是信息和产品极大丰富的社会，消费者的需求越来越个性化，产品的生命周期越来越短。企业面对这样快速变化、不可预测的市场形势，只有快速、低成本地推出满足市场需求的新产品才能获得竞争优势。对于产业结构相对单一的企业集群，产品的创新能力极大影响着集群的生存和发展。然而，新产品的研发费用越来越高，风险也越来越大，单个的中小企业很难承担这样的高成本与高风险。集群网络化的组织结构和服务体系可以充分发挥每个成员的核心优势，形成风险共担、利益共享的创新团体。由于一个企业只负责某个部件或某个环节的创新，企业可以通过有限的投资，迅速实现技术创新的目标，从而提高创新效率。另外，企业聚集一地，业务联系紧密，信息交流迅速，集群中的企业很容易获得研究开发、人力资源、信息等方面的溢出效应，同时某一企业通过技术创新研发了新产品、引进了先进设备、提高了管理技巧，很容易在集群内形成示范效应而快速推广，从而提高整个集群的创新能力和市场竞争能力。

（5）营销优势

中小企业因为其自身的规模劣势，没有能力为其产品组织大规模的营销活动从而提高其产品的品牌影响力。中小企业也没有实力组建全国化乃至全球化的营销网络。而企业集群可以利用群体效应，集中营销宣传的力度，形成“群体品牌”。群体品牌与单个企业品牌相比，更形象、直接，是众多企业品牌精华的浓缩和提炼，具有更广泛的、持续的品牌效应，如嵊州的领带、海宁的皮衣等。在营销渠道的建设方面，企业集群可以作为一个整体建立销售网络，集群内企业在群体品牌的影响下共享该网络，从而可大大提高单个企业的销售能力，降低其销售费用。

（6）资源获取优势

马歇尔指出：“当某一工业定位于某一区域时，就极有可能长期定位于此。同类厂商彼此相邻并从事类似的经济活动能够产生巨大的利益，厂商也倾向于选择在具有某种特定技能的劳动力集中的区域设厂，这种就业上的优势同工业在特定区位的集中组合形成制造业的聚集效应，它是该工业成长和区域发展的重要原因。”^[3]因此，集群一经形成，就会通过其优势将有直接联系的物资、技术、人力资源和各种配套服务机构等吸引过来，尤其是吸引特定性产业资源（或要素）。随着纵向产业链的延伸，将吸引更多的相关产业甚至不同产业，扩大地区产业规模。在企业集群的竞争机制和学习效应的作用下，企业不断创新，集群内的人员素质和技术水平不断提高，设备不断更新，使地区的资源素质得以不断提升。