权变理论学派

六、权变理论学派

20世纪五六十年代以后，企业的外部环境越来越复杂多变，企业的管理重心已经从强调企业内部管理转移到如何增强企业对外部环境的应变能力和自我调节能力。尤其是对大型公司和跨国公司而言，当时的管理理论都不能解决如何使企业的管理适应外部环境的变化这一问题。而且各种理论都树立起在本管理理论框架下的固定的管理模式，这必然不能解决管理中的一切问题。为了管理实践的需要，也为了弥补管理理论上的不足，一些学者提出了权变管理思想，进而形成了权变管理理论。

权变管理理论的核心是在现实中不存在一成不变的、普遍适用的理想化的管理理论和方法，管理应随机应变，即采用什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织的环境。权变一词源于英语单词“contingency”，通常指偶然事件和偶然性，主要意思是权宜应变。弗雷德·卢桑斯（Fred Luthars）是权变理论学派的主要代表人物之一，他提出的“如果—就要”关系理论是权变理论的思想基础。卢桑斯使用了函数关系将管理和组织环境联系起来，他把环境作为自变量，将管理作为因变量，认为权变理论就是依据环境自变量和管理因变量之间的函数关系来确定的一种最有效的管理方式。他认为这是一种“如果—就要”关系，而不是因果关系，即如果某种环境发生变化，就要采用某种相应的管理思想、管理方式和技术，以有效地实现组织的目标。组织的环境包括内部环境和外部环境。一般地，内部环境应被视为因变量，因为它们受外部环境的直接影响较多，而外部环境都存在于组织之外，管理上难以直接控制，是函数中的自变量。卢桑斯将管理理论分为四个学派，即过程学派、计量学派、行为学派和系统学派。这些学派中的理论、观念和技术等都是权变理论中的管理因变量，权变理论学派和这四个学派并不对立，而是对上述四个学派的发展。卢桑斯的“如果—就要”关系函数把权变关系确定得十分困难和复杂，但它对权变理论的形成和发展起到了巨大的推动作用。

【注释】

[1]亚当·斯密：《国民财富的性质和原因的研究》（上卷），北京：商务印书馆，1972年，第14页。

[2]薄宏：《管理学》，天津：天津大学出版社，1998年，第50页。

[3]薄宏：《管理学》，天津：天津大学出版社，1998年，第51页。