【摘要】：4.3.1 小样本数据收集在进行小样本数据收集时，是请四川大学科技创新中心的EMBA学员填写的量表。本次共发出问卷90份，收回88份，其中有21份未填写第二部分，因为这部分学员来自非家族企业，其余的67份问卷均为有效问卷。据中国工商联的调查，中国大陆有80％以上的民营企业属于家族式企业。
4.3.1 小样本数据收集
在进行小样本数据收集时，是请四川大学科技创新中心的EMBA学员填写的量表。因为在填写问卷时是笔者本人到场发放的问卷，并做了简要的说明，因此问卷回收情况较好。本次共发出问卷90份，收回88份，其中有21份未填写第二部分，因为这部分学员来自非家族企业，其余的67份问卷均为有效问卷。表4-7是样本的基本信息统计表。
表4-7 小样本数据基本信息统计表
注：在统计时，依据分组时上限不计入的原则进行统计。
据中国工商联的调查，中国大陆有80％以上的民营企业属于家族式企业。根据中华全国工商联合会编写的《中国民营企业发展报告》（2004）中的数据统计，全国每年新生15万家民营企业，同时每年又消亡10多万家，有60％的家族企业在5年内破产，有85％的在10年内消亡。陈朝龙等（2005）认为，大量的家族企业在其初始创业阶段充满生机和活力，极富竞争力和开创精神，对各种机会的把握和利用也往往是恰到好处，从而取得了相当可观的效果和业绩。它们大多数都经历过一段为时不长但速度极快的膨胀阶段，并得以迅速崛起。但是随着资本原始积累的完成，当企业规模壮大、家族企业具备大踏步前进的客观条件时，家族管理模式却越来越难以适应甚至阻碍企业进一步发展。可见，家族企业在初创期各方面的表现是不稳定的。为了数据具有稳定性及代表性，本书剔除了企业创立时长在5年以下的问卷；为了确保问卷信息的有效性，只使用在家族企业里担任股东、企业所有者或职业经理人等样本的数据，因此剔除了其他角色的问卷。经过以上处理后，余下小样本数据处理的有效问卷为58份。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
