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处理与同级之间的关系

时间:2022-05-28 百科知识 版权反馈
【摘要】:处理与同级之间的关系我们说沟通的主体之间,不管是上级对待下级,还是下级对待上级,彼此之间常常使用三分的礼让空间、七分的沟通技巧以寻找管理的平衡点,但与同级之间,大家一样大,必然产生“谁怕谁”,“谁命令谁”的心态,对沟通不利。这是领导的艺术,也是处理人际关系的艺术。同级之间要保持互助协作的良好关系。

处理与同级之间的关系

我们说沟通的主体之间,不管是上级对待下级,还是下级对待上级,彼此之间常常使用三分的礼让空间、七分的沟通技巧以寻找管理的平衡点,但与同级之间,大家一样大,必然产生“谁怕谁”,“谁命令谁”的心态,对沟通不利。我们酒店的经理在日常的工作过程中,怎样才能处理好与同级的关系呢?我给大家以下建议:

矮半截说话

我认为与同级相处要借鉴道家崇水的哲学——崇水,就是推崇“贵柔、无为、不争、处下、守雌”的原则。水就是依靠其柔性随形而变,却又无处不渗透。我们做事要像火一样炽热猛烈,待人要像水一样柔软透明。这是领导的艺术,也是处理人际关系的艺术。

当与同级出现矛盾、需要沟通时,彼此之间要能够保持谦逊的姿态,矮半截说话,退一步海阔天空,要给对方台阶下,不可步步相逼。

内方外圆

方是指原则与规则,是有棱有角的,不可以随意改变的;圆是指圆通与灵活,在处理人际关系时,尤其是对待他人的不同意见,要懂得灵活变通。

在酒店管理中要掌握内方外圆的处世技巧,要保持自己的原则,又要能够灵活处理各种纷繁复杂的人际关系。处世内方外圆(铜币)的人,既讲究处事原则,又不失变通,自然能够灵活应变。而做事太讲究原则、缺少方式方法,也就是外方内圆(枷锁)的人,因为戴上了太多的“枷锁”而很难与他人融洽相处。“铜币”与“枷锁”所告诉我们的做人做事的道理,值得借鉴。

案例 直言相告未必对

金小姐已经工作好几年了,各种各样的人和事都已经遇到过不少,但是她总是很容易得罪人。原因在于她心里搁不住事情,有什么就说什么,从来不会隐瞒自己的观点。

有的同事把茶水倒在纸篓里,弄得满地都是水,她会叫他不要这样做;有的同事在办公室里抽烟,她会请他出去抽;有的人爱没完没了地打电话,她就告诉她不要随便浪费公司的资源……她这样做是好心,因为上述情况如果让经理看到了,免不了会受到批评。

可是,好心没好报,她这样做的后果是把同事们都得罪了。每个人都对她有意见,甚至大伙一起去郊游也故意不叫上她。金小姐对此实在想不通,就向经理反映,没想到经理也不怎么支持她,反倒弄得她在公司里更加被动。金小姐很困惑:明明我是实话实说,为什么结局会这样呢?难道做人就一定要虚伪吗?

作为酒店的经理,要根据不同的环境与同事进行沟通,要委婉地向同事表达准确的意见。其实案例中的金小姐说实话并没有错,心胸坦荡、为人正直是许多人都赞赏的美德,但实话实说也要考虑时间、地点、对象以及他人的接受能力。如果说话过于坦率,言辞过于生硬或激烈,不但无法表达你善意的初衷,而且会给自己带来麻烦。

合作共赢

酒店经理人在工作中所要寻求的是团队合作实现团队绩效。在工作中与人意见不合、发生矛盾是难免的,重要的是能够以平和的心态、在力求双方利益兼顾的基础上求得最佳的解决方案,能够站在对方的角度考虑,为对方着想,以达到合作共赢的目的。

案例

一家酒店刚刚开业,生意火暴,又正值十一黄金假期,客房供不应求,前一个团队刚刚退房,后一个团队就已经在大堂等着进房,客人纷纷在大堂抱怨着酒店的工作效率低下,一些性格急躁的客人甚至已经不耐烦。总台要应对很多客人,很是焦急,多次催促客房赶紧清扫,报OK房,管家部也催急了,说话有些犯冲了,两个部门由此展开了口舌之战。

总台:你们管家部怎么这么慢啊,催了一遍又一遍还是没有房间,这么久也不报OK房,是不是已经完成了也故意不报,让我们难堪啊!

管家部:你们催命鬼一样地催促,我们都给你们催死了。哪里有这么快的啊!

总台:有什么了不起的,你们不是自命十分钟一间房吗?现在的效率到哪里去了啊?

管家部:笑话,你们来做做看!

部门之间相互不了解部门、班组的业务,往往习惯站在自己的角度看问题,部门本位主义严重。总台认为管家部偷懒,没有及时报OK房;客房部受了委屈,认为工作任务重,工作完成没有那么快。两者之间没有相互体谅,为一点问题就闹起矛盾。

特别提醒

“欧洲战神”拿破仑说过:一只狮子率领一群绵羊的队伍,可以打败由一只绵羊带领一群狮子的部队。这句话有两层意思:一是只要有一个优秀的指挥官,他就可以将一支平庸的队伍调教成富有战斗力的队伍;二是只要有强大的团队凝聚力,再强大的对手也可以战胜。所以,我们需要利用团队凝聚力让绵羊变成狮子——培育团队精神。

“一花独放不是春,万紫千红才是春”,“众人拾柴火焰高”,这些道理大家都懂。在酒店行业大家要树立团队意识,酒店经理更要培养员工的团队精神。团队精神是现代酒店管理成败的关键因素,只有团队合作才能锻造团队的凝聚力,实现合作共赢。

谦让体谅

不论谁先进入酒店行业,或者谁的经验多一些,资格老一些,面对同事都要学会谦虚,多称别人为“前辈”,这对于你来说是有百利而无一害的。一个人只有学会了谦虚,在需要帮助的时候才容易得到别人的帮助。我们还要学会去体谅别人,帮别人把事情分析好,还要让别人想方设法说“是”、“可以”,要多为他人着想。同级之间要保持互助协作的良好关系。

程老师建议

与同级相处一定要

◇矮半截说话,退一步海阔天空;

◇学会处理好“内方外圆”的做人处世原则;

◇实现合作共赢;

◇要谦让体谅他人。

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