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宁波日报报业集团　每年50万元奖励记者提供全媒体作品

宁波日报报业集团在推进传播手段创新、构建新兴传播体系方面屡有创新之举：继在国内首批推出用户收费订阅的《宁波手机报》、全国首家多媒体互动报纸《宁波播报》之后，又在全国率先推出新编辑形态的电子纸报，并推出了户外电子屏报。近期，集团又决定，每年拿出50万元稿费用于奖励平面媒体记者的全媒体作品。

新媒体方阵初步形成

报业集团以中国宁波网为平台，形成了一网四报的新媒体方阵。中国宁波网是宁波市委宣传部和宁波日报报业集团联办的一个新闻网站，承担着引导主流舆论的责任。其定位为新闻网络的平台、数字报业的平台、市民服务的平台和电子商务的平台。2008年，宁波市委、市政府专门下文，把中国宁波网列为居于《宁波日报》之后的主流媒体。

目前，《宁波手机报》收费用户达到60万，一年的营业收入已超过1000万元。互动多媒体报———《宁波播报》的全部内容为自采原创，集图片、文字、声音、视频和在线直播于一体，从而使信息得到及时、准确、全方位的传播。大型显示屏报现已进驻54个社区、休闲广场、公园等人流密集区，电子显示屏报在内容传输方面，与中国宁波网联网，实现了24小时滚动直播报道，社区居民通过这些竖立在家门口的大型电子显示屏及时了解各方动态。电子纸报———《宁波播报》在全国首家推出自创的数字报纸，已实现移动无线即时收看。

全媒体进入实战阶段

宁波日报报业集团努力提高宁波网的吸引力、感染力和宣传竞争力，使之成为当之无愧的新兴主流媒体。网站通过做深本地新闻、强化信息服务来丰富原创内容，突出地方特色，同时，通过强化主题策划来不断增强宣传效果。目前，该网站日均新闻、频道信息发布量达3500条以上，带宽流量1000M，综合访问量近600万次，居全国地方新闻网站前列。

中国宁波网作为区域的新闻信息服务门户网站，在区域服务中找到了可持续发展的模式。报业集团将其作为向外拓展的重要抓手，采取了一系列措施。一是搭建了数字技术平台，要求集团内各报记者都做全媒体的内容，集团每年拿出50万元稿费用于奖励平面媒体记者的全媒体作品；二是将集团信息技术处和宁波网的技术中心合二为一，统一为信息技术中心，以此支撑全媒体的技术保障工作；三是在集团层面上成立了全媒体新闻部，13名采编人员全部纳入中国宁波网新闻中心，全部配备摄像机、照相机、录音机等工具，运用新媒体手段开展工作。这是全国第一家真正意义上独立运作，又与新媒体融合的新闻队伍。

数字平台雏形已定

2008年底，宁波日报报业集团投资3000多万元的数字技术平台全面建设成功并试运行。该平台是支撑集团实行数字化的内容生产、业务运营、决策管理等各方面的系统平台。从内容生产（采编层面）来说，数字技术平台将数字内容生产能力和全媒体传播集成于一体，是报业集团实行融合传播的生产基地、数据仓库、分发中心、互动枢纽。这样的技术逻辑和技术流程，塑造了全媒体融合传播的业务逻辑和业务流程。

该集团的数字技术平台，是集全媒体开发应用、数字化运行管理于一体的大型平台。为了打造这个平台，宁波日报报业集团投入了大量的人力和物力。这个大平台既有传统媒体的采集、编辑、制作、发布，也有网络媒体和新兴媒体的编辑发布，两者之间是互通的。为此，集团建立了一个待编稿库，包括《宁波播报》、手机报、户外电子屏，都可以到这个待编稿库里选用稿子，稿子进入待编稿库后，自动分类，从而使平面媒体记者采写的稿子一次生成、多次利用。宁波日报报业集团副总编赵晓亮说，“我们在做的是前瞻性的工作，我们希望所有传统媒体的采编人员，都能成为新媒体的采编人员，成为复合型的人才。对传统报业来说，人力、印刷等各项成本在增长。我认为分众化的、深度性的东西才能牢牢地留住受众，报网互动是比较有效的手段。”

据宁波日报报业集团负责人介绍，数字技术平台首先是传播内容的生产基地。在这个平台上，每一个记者都可以完成包括视频内容在内的信息制作，这些信息全部上传集中到待编稿件库，编辑可以从中取出各类素材进行分类加工，任何编辑不管从属于哪一个媒体，都可以运用工具进行多媒体编辑。这样就打破了集团内部媒体组织的限制，实现协同式、共享式的新闻生产机制。

数字技术平台还将自动生成数据仓库，这一仓库既包含内容信息的成品库，即已经编辑完成之后的内容信息库；也包括为记者、编辑提供的知识库，即有助于采编内容信息的相关资料数据；还将集团内容生产的全部数字资源统一存储、管理起来；同时可提供检索、查询、引用、购买等服务。集团各媒体可根据各自需求，将内容产品分发到不同终端上，这样既可整合和统筹内容生产资源，又可通过内容信息的多级、多次发布实现产品和业务增值。同时，受众也可进行相关内容信息产品的个性化定制。由于这一平台打通了内网和外网，集团可以与受众形成全时空互动，体现出以受众为中心的全新传播理念。

原载于《中国新闻出版报》2009年4月21日08版