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大指江河纸业为国内外造纸行业提供造纸技术中心

时间:2022-03-24 百科知识 版权反馈
【摘要】:第一个阶段的创新,是企业建立之初的原始创新阶段。第二阶段的创新,是团队创新。拥有国家级企业技术中心、省级工程技术研究中心、省造纸装备院士工作站、省博士后研发基地等研发平台,被命名为中国造纸装备科技创新示范企业。
创新有感_工运事业改革创新与民生工会建设

河南江河纸业股份有限公司董事长、国家级企业技术中心主任 姜丰伟

做企业的真正目的不是无休止的赚取利润,而是如何使用利润去发展企业;发展企业的真正意义不只是实现做强与做大,更有过程的享受;供、产、销数量的增加与循环显得单调,创新所产生的与众不同方显丰富多彩。

公司十多年来始终坚持“技术创新求充实,全面创新求发展”的理念,在装备研发制造领域,我们一直处于领先地位,已经研制成功的造纸成套装备和单体造纸装备都代表我们国内目前最先进的水平,高性能、节能减排、低投资成本是我们追求的目标,也是核心竞争优势。

创新主要包括创新理念、创新态度、创新过程、创新思路。创新是一种行为,应该是寻求改进现状的方法的行为。

一、创新理念

当前我们所生产的任何产品都已经不存在市场缺口,现在是一个充分竞争的时代,只有创新才能够具有竞争力,当然创新也有可能让我们发掘一种有市场缺口的商品。所以说,我们必须通过创新去做好这一切,创新也是企业深层次发展的需要。

二、创新态度

作为企业,我主张持续创新,创新只讲能力,不讲成本,这是这些年我们江河纸业走过的创新之路。

三、创新过程

企业的创新过程,包括几个阶段。

第一个阶段的创新,是企业建立之初的原始创新阶段。那个时侯,因为企业刚刚建立,不具备强大的条件,创新只是很原始的,应该是以技改为主。那个时侯创新应该说是被迫的创新阶段,因为我们要生存,要活下来,我们只能通过创新来降低我们的投入成本,还要达到我们梦寐以求的高效生产的目的。所以说,在企业的在初始阶段,我们就开始创新。在那个时候,我们主要是老板在创新,我划一个草图,让他们去干。

第二阶段的创新,是团队创新。现在我们已经拥有了一个比较强大的有创新能力的创新团队,当前的创新阶段,是在初始阶段创新的基础上,通过技改获得了宝贵的经验,也有一些教训,特殊部位、关键部件的设计制造,同时进行整机的集成、设计,这就是我们第二个阶段的创新。这个阶段创新的特征就是团队成员的参与,我不需要再画草图了,是团队在创新。

第三个阶段的创新,是随着前二个阶段创新的经验和教训的获取,胆量不断的增大,对传统的、固定的生产工艺、路线进行了很大程度上的否定,实现了短流程工艺,造纸用水的零排放,因为造纸行业就认为是一个水污染行业,大家一提造纸就说是水污染行业,现在技术已经完全可以解决造纸水的排放污染问题。像我们公司,我们通过技术创新,在工艺上解决了水的排放污染问题。同时我们通过技术创新研制了多条多功能的造纸机。

第四阶段的创新,就是将我们的创新成果、具有自主知识产权的造纸装备技术的商业化,建成了大指造纸装备公司,这个公司是集研究、设计、开发、制造、工程、技术服务一体化的公司,将这么多年来的成果都商业化,转化为社会生产力。大指公司可以为国内外造纸行业提供高速造纸成套装备或关键单体设备,并提供造纸生产线的工程设计、安装及生产调试服务及提高纸机生产效率或产品质量的技术改造服务,实现造纸装备的产业化经营。

第五个阶段的创新,进一步研发制造集成大型的造纸装备,向国际先进水平看齐。

通过这几个阶段的创新,结果是产品质量和消耗水平达到国际先进水平,投入产出比能够做到1:5,甚至更多,而同类的使用国外的装备投入产出比一般不超过1:1.5。现在我们装备水平、生产工艺流程的水平,都是在国内遥遥领先的。我们2006年创新改造成功了800m/min造纸成套设备;2010年自主创新研发完成1000m/min造纸成套设备;2011年自主创新研发完成1200m/min造纸成套设备;2012年完成承担国家科技计划支撑重点项目“国产高速造纸机的研制”,突破高速造纸机多项关键技术,在纸浆流送新技术与白水稀释型水力式流浆箱新技术与装备,夹网成形器,靴式宽压区压榨装置,高效、节能干燥技术与装备,膜转移涂布机、软辊压光机、辊库式水平卷纸机等关键装备,辅以自主研发的整机液压系统、高速纸机传动控制系统、DCS集散控制系统、纸病检测系统等自控系统方面具有国际先进水平的创新成果,研制一台5600mm/1500m/min水平夹网多缸文化纸造纸机,2012年9月通过国家科技部验收,目前工作车速达到1350米/分,使我国国产文化造纸机达到国际先进水平。

承办全国性的行业会议,如我们倡议并承办了首届中国造纸装备科学发展战略高端论坛,以及全国老造纸企业装备改造经验推广会,中国工程院工程科技论坛,全国造纸新设备、新技术研讨会等,参与出版发行《造纸及其装备科学技术丛书》等,将我们的创新成果向行业内推广,推动行业技术进步。

第六个阶段的创新,就是要改变现有的装备设计理念、生产工艺流程,否定或者说部分否定一百多年以来这个行业一些成熟的规矩和惯例,联系“十三五”规划及绿色制造工程,在节能减排方面做进一步的提升。设想新建一个节能型的造纸厂,将热电联产、制浆、造纸进行融合,实现节电、节热、节水等能量资源20%以上的目标。在我们看来,100多年以来的技术进步,工程师们主要做了多、快、好,甚至低成本,少有人严格考虑节能减排的问题,也就是考虑省的问题。当前,节能减排毫无疑问的是全球政治问题,这很可能推动第二次技术革命。作为一个企业,我们一定要抓住这次技术革命机会,让我们能够有机会、有能力超越国际先进水平。

公司目前已经拥有6项发明专利、107项实用新型专利,获得15项省部级科技成果,荣获省部级科技进步一等奖2项、二等奖5项、三等奖1项。拥有国家级企业技术中心、省级工程技术研究中心、省造纸装备院士工作站、省博士后研发基地等研发平台,被命名为中国造纸装备科技创新示范企业。

四、创新思路

投资必须要做到低成本投资,发展必须用技术作支撑,持续的技术创新所带来的低成本投资、低成本生产,或者说是高效率生产,与我们拥有资源同等或者更重要。因为一切资源你都不可能独有,而技术你可以首先独有。

创新必须有好的理念做基础、做指导。如果说单独的为了创新而创新,那么就会看到申报一大堆的科技成果,一个也没有结果;报了那么多的专利,可能一个也转化不了生产;写了一大批的论文,可能一文也不文。我们不想做这样的创新者,我们要做的是真正能够提高生产率水平,推动行业发展的创新者,愿我们能够为我们所在的行业发展作出应有的推动作用,为我们国家的强盛做出我们应该做出的贡献。

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