在创新发展中建设高标准的职工之家

在创新发展中建设高标准的职工之家

吉林省林业工会下属18个森工企业工会、4个森林经营局工会、15个直属事业单位工会以及9个市（州）林业局机关工会，入会职工近13万人。近几年来，省林业工会坚持在服务林业大局中突出维护职工的合法权益，以建设名副其实、功能齐全、党委靠得住、行政离不开、职工信得过的职工之家为目标，紧紧依靠广大职工群众，调动一切积极因素，在改革中建设职工之家，在创新中不断完善职工之家，在创建职工之家中取得了显著成绩。全省林业各级工会被评为全国模范职工之家的有20个，被评为省级模范职工之家的有15个，被评为市（州）级模范职工之家的有17个，基层工会被评为各个层次模范职工小家的有23个。

一、在服务大局中建家

围绕中心，服务大局，促进林业的改革与发展，正确把握开展建家活动与推进林业企（事）业发展的关系，把广大林业职工的智慧和力量凝聚到为搞好企业和加强机关事业建设作贡献上来。国家实施天然林保护工程后，木材产量从475万立方米调减到175万立方米，每年减少收入15亿元。林业企业拖欠职工工资最多时达12亿元。为帮助企业摆脱困难，省林业工会适应转变林业生产方式的需要，在全省林业职工中开展了技术革新和提合理化建议活动，仅2009年就提合理化建议和技术革新55063件，节创价值1．9亿多元。为了充分利用现有的林木资源，提高售价，省林业工会每年都要举办木材检验量材设计、制胶、采伐、运材等工种的技术比赛和岗位技能比赛，共举办了464期，培训职工125400人次，评出高级工人技师54人，工人技师471人，木材平均售价由813元提高到2009年的1109元，创造经济效益达5180多万元。各级党政领导对工会工作给予了很高的评价，更加重视工会工作，关心职工收入。到2009年，拖欠职工工资现象不存在了，职工年工资收入由2007年的8414元提高到2009年的15357元。

二、在维护职工利益中建家

维护职工合法权益是工会的基本职责，建设职工之家的目的是让广大林业职工体会到“家”的温暖。在实践中，我们体会到：大维护小维护，需要维护就得维护，大“家”小“家”，只有温暖才是家。

首先，整体层面上维护，发挥工会不可替代的作用。林业基础设施落后，职工收入较低，居住条件恶劣，道路状况很差，是困扰林业发展的主要障碍，工会建起来的“家”也是冷冷清清，毫无生气。几年来，为从根本上解决问题，省林业工会干部上百次深入到企业、深入到职工家庭调查研究，掌握第一手材料，先后形成了34篇调研报告，得到了中央领导的高度重视。其中省（部）级批示13篇，政治局委员、副总理批示7篇，政治局常委批示5篇。林业的住房条件是最差的，时任省长韩长赋看后深有感触地说：“惨不忍睹”。2008年我们工会干部陪同记者到林区采访，召开工会主席座谈会，记者形成新华社《国内动态清样》（第1374期），得到了李克强副总理的批示，一场轰轰烈烈的林业棚户区改造热潮迅速掀起，率先在吉林试点，而后在全国铺开。2009年国家投资达6亿元（含配套），2010年国家还将投资8亿元。如今，4万多户林业职工住上了做梦都不敢想的楼房。许多党政领导讲：工会可以说我们不敢说的话，可以办我们办不了的事；好多职工说：我们的“家”在工会，工会的家在我们的心里。

其次，具体事情上维护，发挥工会的传统优势。职工之家建设的重要标志是：工会起作用，干部热心肠，职工得实惠。工会干部要有铜头、铁嘴、飞毛腿。铜头，敢于碰硬但不能惯于碰硬；铁嘴，争取社会资源对工会支持，对职工关心；飞毛腿，要经常到职工群众中去，联络感情，化解矛盾，解决困难。几年来，省林业工会争取到扶困资金1020万元、救灾资金21万元、送温暖资金80多万元，这些资金全部及时发放到困难企业和困难职工手中。据统计，全省各级工会累计争取各类资金8600多万元，已由过去的小打小闹发展到现在能统筹解决一些具体重要的问题。好多人说：企业就两支笔，一是局长，二是工会主席。

三、在依靠中建家

职工之家建设，工会只当导演，不当主角，主角是职工群众，突出职工群众在建家活动中的主体地位，充分依靠职工群众开展建家活动，把会员群众是否满意作为衡量建家活动成效的主要标准。

依靠职工群众建家。几年来，林业各级工会在建家过程中，充分发挥职工群众的智慧和创造精神，使职工之家建设得丰富多彩、生动活泼，增强了职工之家的凝聚力和向心力。一是建好“维权之家”。劳动关系不和谐时，维权之家出面调解一下，企业出台管理制度，维权之家先行审查一下，是否存在劳动安全隐患，维权之家排查一下，女工保护存在问题，维权之家干预一下等等。二是建好“法制之家”。《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等法律法规公布后，法制之家先行组织学习和培训，使职工学法懂法，以便更好地维护自身的合法权益。三是建好“兴趣之家”。组织职工自发成立“兴趣小组”，如科技攻关、摄影、绘画、书法、文体娱乐等兴趣小组，定期组织小组活动。林业调减了木材产量，职工空余时间多了，各种兴趣小组异常活跃。

依靠党政军群组织建家。职工之家要齐抓共建，以党政支持带动建家活动，努力形成党委统一领导、行政积极支持、工会具体实施、职工热情参与的合力建家工作格局。吉林森工集团每年拿出近百万元交给工会，开展职工技术创新、文体活动、各种表彰奖励活动，以此带动各林业局出巨资建设职工之家，使各级职工之家规范、正规、持久，充满生机和活力，使工会的地位更加巩固，工会的形象更加高大，桥梁更加畅通，纽带更加牢固。露水河林业局党政出巨资修建俱乐部、活动室、图书馆等。敦化林业局凡涉及职工福利之事都交工会办理，使工会有职、有权、有地位。森警部队几乎遍布林区，部队官兵应邀参与到职工之家建设中来，给职工之家建设增添了新的光彩和内容。每年“八一”前夕，军民共建活动轰轰烈烈，工会不仅是职工之家，也是“军人之家”。

四、在创新发展中建家

在多年的实践中我们体会到：建家活动要与时俱进，要体现时代性，把握规律性，富于创造性，不断赋予建家新内容，拓展新领域，注入新活力。

发挥协会作用。职工之家只靠工会建，路会越走越窄。随着时代的发展，社会的进步，人们的身心健康意识日渐强烈，工会必须由关门建家向开门建家转变。省林业厅先后成立了乒乓球协会、摄影协会、书法绘画协会、游泳协会等，各协会会长或名誉会长都由厅领导担任，职工之家的许多活动由各协会组织，工会只要出钱就行。各位厅领导参加活动非常踊跃，一下子把职工积极性调动起来了。过去，让厅领导参加工会活动很困难，现在主动要求参加，不怕你不重视，就怕你没爱好。到头来，他们说工会真活跃，干了不少实事，其实建家活动就是把握了时代的脉搏。

发动社会力量。实践证明，建家活动必须吸纳社会力量，才会不断地发展壮大，使“家庭”成员越来越多，力量越来越强大。全省林区买断工龄职工有十几万人，这些人虽已离开企业，但没有走出林区，林业不便管，政府管不了，他们已成为社会不安定因素。松江河林业局工会在建家过程中，在党政支持下，成立了“松江河林区扶贫帮困基金会”，吸纳社会企业资金100多万元，资金由工会协助管理，遇有生老病死、子女上学等，均发放一定数额的补助金，既解决了他们的困难，又缓解了社会的压力。

发现新生力量。农民工是林业生产和建设的有生力量，他们季节性地工作在林业的各条战线、各个角落。多年来，我们注意把职工之家建到农民工地窨子里，给他们买象棋、围棋、扑克，丰富他们单调孤独的生活；把职工之家建到他们的岗位上，帮助他们学技术、学业务，购买书籍，开展培训，使他们的素质逐步提高；把职工之家建到他们的心坎里，农民工遇到有病、伤残、欠薪等困难，各级工会都出面解决，有的基层工会干部深情地说：“如今不仅农民有困难找工会，农民工的爹有困难也找工会，我们都管。”

随着时间的推移，80后、90后涌入到林业企业，他们文化程度高，思维敏捷，但和60后、70后没有共同语言。他们对传统的职工之家不感兴趣，自己家不想呆，职工之家既不想去，也不想建。面对这种情况，新元公司、森林山木业、森林王木业大胆启用80后、90后新人，让他们在网络设计、家具制图、出口创汇等领域发挥重要作用，注意吸收他们参加职工之家建设，他们在网上用贺卡形式向劳模拜年，向女职工祝贺“三八”节等，给职工之家带来了新的色彩，在实现第二次创业的构想、在建设职工之家过程中，他们是新生力量，必将为“新家”建设带来生机和活力。

（《求实创新论坛》）