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马化腾:我和我的“经营三问”

时间:2022-05-20 名人故事 版权反馈
【摘要】:腾讯公司成立后,马化腾不断地提醒自己,要充分利用自己的专长和热爱自己所从事的领域,并且他还把这种经营理念传达给了公司员工。马化腾的“经营之道”,并不像其他成功者一样“明知山有虎,偏向虎山行”,而是谨慎思考,“谋定而后动”。

马化腾:我和我的“经营三问”

马化腾作为腾讯的创立者和现任CEO,在创办和经营腾讯时,总是小心翼翼地问自己三个问题,一问:这个新的领域你是不是很擅长?二问:如果你不做,用户会损失什么吗?三问:如果做了,在这个新项目中自己能保持多大的竞争优势?在开发新的项目和领域时,正是他这种谨慎的经营态度和经营方针,让腾讯每每出新,都得到中国众多网民的期待和支持,也使得腾讯公司最终站在了众多网络服务公司的前列。

这个新的领域你是不是很擅长?

IT产业在现今的发展可谓日新月异,几乎每天都会有新的公司和新的产品出现在大众的视线之中。面对市场巨大的竞争力,一些盲目跟风并且跟不上时代步伐的公司,最终难免被淘汰的命运。那么在公司运营之初,我们应该以怎样的态度去面对这个充满机遇和挑战的市场呢?

在马化腾看来,要经营一个公司、确定公司未来的方向并且预见公司将来的前景,首先,就需要以自己的兴趣和专长为依据,而不是盲目跟从市场的风向。(www.guayunfan.com)马化腾大学毕业时,IT行业并未兴起,尤其当时还是一个没有网络的时代,大多数人都不知道网络存在的价值。当时,在深圳,大多数计算机专业的毕业生都会选择从事计算机组装行业,但马化腾却对IT通讯十分的痴迷和看好,“一开始接触网络,我就知道它那些方面是有用的。我是有目的的选择,并不只是玩。所谓的玩,是想知道这个东西为什么好,用户为什么会喜欢它,是用一种研究的心态去尝试”。

网络方面的专长让他在创业初期少了不少的犹豫,在反复考虑过自己的专长和兴趣之后,他开始了公司的初期运营。对于网络近乎偏执的痴迷和狂热,让马化腾很快便构建起了公司和产品的雏形,而后来的腾讯也正是在他的这种工作热情中逐渐成长完善,最后被大众所知。

简单地说,马化腾提出的经营第一问,就是如何“找准专攻”——创业者和经营者需要对自己将要进军的领域反复思考,对市场冷静地观察和分析,再有目的地选择方向运营公司及产业,从而实现风险的最小化及工作效率的最大化。这一信条,在马化腾之后的公司运营中,也被应用得很充分。

腾讯公司成立后,马化腾不断地提醒自己,要充分利用自己的专长和热爱自己所从事的领域,并且他还把这种经营理念传达给了公司员工。他的公司以牢固掌握技术为理念,专注于技术的开发和提升质量,终于在中国IT界有了一席之地。

“找准专攻”是一种能够在一定程度上削减市场风险的有效方式,在竞争日益激烈的中国市场之中,这种方式是有一定借鉴价值的。

如果你不做,用户会有什么损失吗?

想要让公司盈利,仅仅靠着这条“找准专攻”的经营法则是远远不够的。意识到这点的马化腾在客户上打起了主意——到底要怎样才能提升,使自己的产品被更多的顾客所喜欢,从而让公司盈利呢?这时,马化腾提出了在经营理念上的第二问:如果你不做,用户会有什么损失吗?

作为软件开发工程师的马化腾明白,所有软件存在的意义就是实用,只有实用的软件才能得到大众的喜爱,“其实我只是个很热爱网络生活的人,知道网迷们需要什么,所以为自己和他们开发最有用的东西,如此而已”。

早在马化腾在润迅公司做程序员时,就已经意识到产品实用性的重要性。当时作为为数不多的“资深网民”之一的他,把目光放在了ICQ这个网络通讯软件之上,并给当时润迅的领导提议开发一个类似模式的软件并加以推广,可惜并没有得到重视。而自己成立腾讯公司以后,他终于把这个想法变成了现实。

1999年,马化腾从ICQ软件受到启发,开发了一款叫作OICQ的聊天软件,这就是现在被大家广泛运用的QQ的前身。在设计这款软件时,马化腾以用户的视角考虑了用户可能的各方面需求,从而改善了ICQ软件的不足,也提升了软件的实用性,使软件变得更加人性化。这使OICQ软件一经推出便吸引了不少网民的关注,在极短的时间之内,就抢走了ICQ原有的一些用户源。

这种站在用户的角度为用户考虑的经营策略无疑是极其正确的,因为无论什么产品,其价值的实现,最终都依赖于用户的消费,只有把用户信任度和用户的依赖性提上去,才能扩大产品的销路,从而使公司获得最大的利润。

在这个新项目中自己能保持多大的竞争优势?

1999年下半年,获得初步成功的马化腾并没有沾沾自喜,而是从经营公司和市场需求的角度思考着以后该怎么发展。

那时候,国内的寻呼通讯行业正在走下坡路,而作为ICQ类产品的QQ的注册量却与日俱增。马化腾当时对QQ的市场价值也没有太大的估量,但站在经营者的角度上,他并不想放弃任何一个能够挑战的机遇。

所以,在反复询问自己怎样保持竞争优势之后,并没有太大把握的马化腾采取了比较保守的“三管齐下”的策略:一方面巩固网络寻呼业务带来的利润,一方面根据用户的需求开发QQ及拓展新的业务,另一方面则在社会各界寻求风险投资的支持。

这种谨慎的经营态度,让马化腾把开发新项目的风险降到了最低,毕竟如果QQ的市场没有被开拓的话,OICQ仍可以是自己主攻的方向。

事实证明,他的策略是无比正确的。不久后,OICQ由于和ICQ过于相像被控诉,腾讯进入了一段时间低迷期,但同时QQ却被越来越多的网民所了解和应用。马化腾这才意识到QQ的市场前景,于是决定集资开发QQ,并将其推广到更多网民的视野之中。

也正是这一理念,使腾讯不断地更新其产品,使它们的身影在我们现在的生活中无处不在。

马化腾的“经营之道”,并不像其他成功者一样“明知山有虎,偏向虎山行”,而是谨慎思考,“谋定而后动”。这种对于商圈、市场局势的把控和对于自身不断反省和完善的经营态度,是值得所有人借鉴和学习的。

如今的市场本就是机遇和挑战共存的,只有把握好机遇,从消费者的角度考虑问题,并且谨慎经营,才能一步步走向成功。

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