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影响医际关系的主要因素

时间:2022-03-19 理论教育 版权反馈
【摘要】:广大医务工作者的良好医德医风是建立良好医际关系的基础。在利益的驱动下,少数人既不讲职业道德,也不遵守院纪院规,严重影响了医际关系。医际之间应是心理等位关系。医务人员按分工,在自己职责范围内应该是有自主权的。但是在某些情况下,医务人员常常会觉得自主权受到侵犯,因而产生矛盾冲突,影响关系。这势必造成内耗,影响团结。但是,只讲经济效益或过分强调经济效益,客观上会给医际关系造成紧张因素。

(一)职业道德滑坡

广大医务工作者的良好医德医风是建立良好医际关系的基础。自古以来,我国医务人员就形成了医不贪财、医不猎色、医不畏势、医不谋私、一切为了患者的良好医德品质。但是,近几年来,由于市场经济的迅速发展引起了人们伦理观念和价值取向的变化,医疗卫生事业的改革也使医学道德面临诸多挑战。在这种情况下,少数医务工作者的团结协作精神、“一盘棋”的思想没有了,不是把自己从事的工作看成是整个医疗工作中不可缺少的“齿轮”和“螺丝钉”,而是诋毁他人,夸大自己,互相拆台,甚至以势取胜,依权压人,造成了紧张的医际关系,影响了工作。

(二)角色利益冲突

在计划经济体制下,我们崇尚“君子言义不言利”,不能讲医务人员的个人利益,这是受“左”的影响。现在,我们提倡正确处理国家、集体、个人三者之间的关系,提倡在保证国家、集体利益的同时,照顾到个人的利益。但是,由于多种因素,个别医务人员不能正确处理利益问题,在工作中只讲个人利益,不顾医院利益,不顾他人利益,不顾患者利益。比如,在职称晋升时,为了在指标紧张的情况下能够晋升,讲一些不利于团结、不利于工作的话,甚至弄虚作假;为了完成一定的经济指标,采取诋毁他人,抬高自己的不正当方式收治患者,搞不正当的竞争。在利益的驱动下,少数人既不讲职业道德,也不遵守院纪院规,严重影响了医际关系。

(三)角色理解分歧

健康服务群体中不同专业的医学教育一般都在独立的情况下进行,不同专业互不了解,这也会影响医务人员之间的合作关系。特别是在专业发展和变革迅速的情况下,更会造成专业间的理解欠缺。在医院日常工作中,不时可以听到医护之间或各科室之间相互埋怨或指责,如医生医嘱开得无计划,或物品用后不清理,造成护士抱怨;护士未在规定时间给患者输上液体做完处置,造成医生不满;放射科由于患者摄片效果不佳而埋怨护士检查前准备不认真;检验科又埋怨临床科护士抽血或采取标本不准确而影响检验结果等。这其中固然有一些客观因素,但仔细分析,缺乏沟通交流形成误会也是重要原因。

(四)角色心理错位

心理方位是指人际交往中双方在互动时,心理上的主导性和权威性的程度,它是衡量人际心理关系最基本的指标。由于长期以来医护关系是主导-从属关系,因此容易形成护士对医生的依赖、服从心理,在医生面前感到位卑,觉得自己只不过是医生的助手,表现为机械被动地执行医嘱。医际之间应是心理等位关系。

(五)角色权利争议

医务人员按分工,在自己职责范围内应该是有自主权的。但是在某些情况下,医务人员常常会觉得自主权受到侵犯,因而产生矛盾冲突,影响关系。比如当护士和医生对于医嘱有不同看法时,便可能产生自主权争议:医生认为立医嘱是医生的事,医生会对此负责,不需护士干预;护士则认为自己有权对不妥当的医嘱提出意见,医生不该拒绝。另外,当医生和护士对同一患者病情观察不一致时,或者责任护士与非责任护士对病情观察不一致时,或者当有经验的护士对缺乏经验的年轻医生的处理有异议时,都可能产生自主权争议。此时特别需要双方心平气和地通过沟通来取得谅解和一致。

(六)角色压力失衡

不同角色的医务人员如果分工合理科学,各自的角色负担比较适当均衡,则医务人员内部关系就能比较协调,矛盾冲突可以较少发生。但实际情况并非如此理想。例如有些医院医护比例倒置,医生满员或超编,护士却缺额严重;或者是医疗岗位人员为“固定工”,护理岗位人员为招聘的“临时工”;或者是岗位设置不合理,忙闲不均等。这些都会造成某些人员因角色压力过重,而变得脆弱、紧张、易怒和不满,这常常是医务人员关系紧张的来源。

(七)市场竞争因素

市场经济一条重要的原则,就是竞争,优胜劣汰。无庸置疑,在单位人事关系中,竞争使人们好学上进,勇于开拓,从而使单位充满生机和活力,推动各项工作的发展。然而,如果处理不当或不能正确对待,竞争也会带来一些负效应,比如互相掣肘、互相拆台等。这势必造成内耗,影响团结。因此,正确地引导竞争、参与竞争,提倡消除内耗,形成合力,便成为各单位、各部门不可忽视的问题,也是新形势下处理人际关系的出发点和归宿。

(八)管理机制滞后

社会主义市场经济条件下,医院管理中有两个问题值得注意:一方面,医院放松了对医务工作者理想、信念、情操以及大公无私、集体主义和全心全意为人民服务的思想教育;另一方面,有的医院在改革实践中,忽略了社会效益和技术效益,过分强调经济效益。应当承认,在市场经济活动中,医院管理不讲经济效益不行。但是,只讲经济效益或过分强调经济效益,客观上会给医际关系造成紧张因素。比如,现在许多医院实行了经济目标责任制,奖金甚至工资都与指标完成情况挂钩,这样,虽可增强医务工作者的责任感、调动积极性,但如果处理不好,必然在分配上出现矛盾,也会对医际关系产生不良影响。

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