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零星采购精细化管理

时间:2022-03-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:4.零星采购工作由零星采购工作领导小组负责实施,采购工作领导小组会同财务处列支采购计划科目,统一安排专人实施采购计划。根据零星采购程序及涉及业务管理部门,总务处作为采购部门,负责组织申购部门、财务处、纪委监察室对零星采购管理工作实施量化测评。8.如有对零星采购的举报情况,零星采购工作领导小组、采购人员要积极配合学院纪委监察室对举报材料展开调查和处理,并如实反映情况。

一、工作标准和要求

本着节约成本、明确责任、统一管理的原则,规范学院物品采购程序和采购行为,实施零星采购工作统一归口管理,形成管理有规章、采购按程序、验收有标准的管理制度,努力使所采购物资货真价实、物美价廉、质量过硬,提高资金使用效益。

二、工作程序

1.申购部门确需采购的物资,需先为符合山东省财政厅每年下发的“山东省政府集中采购目录”和“部门集中采购目录”中列出的无须纳入政府采购的物资,且为学院自行采购项目,单件实物价格须为1000元以下的教学、实习材料、办公用品等,然后按要求填写书面申购报告及申购表。

2.申购表经本部门负责人签字确认后,报请本部门的学院分管领导批准。

3.本部门的学院分管领导批准后,由总务处汇总审核把关,报分管学院领导审批后执行。

4.零星采购工作由零星采购工作领导小组负责实施,采购工作领导小组会同财务处列支采购计划科目,统一安排专人实施采购计划。

5.采购完成,采购部门和申购部门共同验收后,办理采购物资入库手续。

6.申购部门完成物资领用手续后方可领用采购物资。

三、细化工作内容

(一)组织管理

1.根据零星采购工作职能组建零星采购工作领导小组,并明确分工、责任到人。

2.研究零星采购人员组成,制订学院零星采购年度计划并负责实施。

3.采购领导小组不定期抽查采购物品质量状况,听取使用部门对物品采购的意见和建议。

(二)采购管理

1.凡一次性购买物品金额超过500元,必须安排两人外出采购。

2.根据采购计划,对所购物品品牌、数量、价格,进行市场情况摸底询价、议价,货比三家。

3.认真与供应商签订供货合同,保证送货上门。

(三)验收管理

1.物品采购完成,采购部门组织申购部门或使用人进行现场验收。

2.所购物品必须满足申购部门所需规格、品质、用途,如出现质量问题,品牌、数量不符,由采购部门组织退赔和更换。

(四)账务管理

1.采购人员必须向供应商索取正规发票和物品清单,作为报销凭证。

2.现场验收物品无误后,采购人员须在10个工作日内,持原始发票按规定程序(总务处负责人、申购部门负责人、财务处负责人、学院院长审批)签字后,由采购人员负责到财务处办理款项支付事宜。

3.财务处对报销凭证予以严格审核,符合款项支付程序予以报销。

四、组织考核

根据零星采购程序及涉及业务管理部门,总务处作为采购部门,负责组织申购部门、财务处、纪委监察室对零星采购管理工作实施量化测评。

1.零星采购工作领导小组严格执行采购财经制度,及时完成采购计划。

2.严格管理采购人员,加强自律意识,规范采购行为。

3.总务处要经常对采购物品、价物相符情况进行检查或抽查,强化监督管理。

4.采购人员应遵守国家法律法规,学院有关规章制度,不得对外透露采购计划项目标底等内容,遵守职业道德。

5.采购人员在采购过程中要做到相同价格比质量、相同质量比服务,做到货真价实。

6.零星采购工作领导小组、采购人员认真听取申购部门、使用部门对物品采购、服务态度、产品质量等的批评意见和合理化建议。

7.财务处对物品采购中的发票开具、物品清单提供等提出审核指导意见。

8.如有对零星采购的举报情况,零星采购工作领导小组、采购人员要积极配合学院纪委监察室对举报材料展开调查和处理,并如实反映情况。

9.实施量化考核表:

淄博市技师学院总务处 卢光宝 陈维华

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