相互提示，协力创造高效

一个人不管再优秀，他都会有缺点，人的禀性总是欣赏自己的优点，却很少能看到自身的缺点。有位智者曾说过这样的一段话：“当你朝向太阳的时候，你只会看到辉煌，却无法看到自己的阴影。”因此，在团队之中，我们应谦虚做人，当别人指出我们的不足时，我们应该感谢他们，而不是怒目相对。在别人犯错而不知情的时候，我们也应该委婉地说出来。这样做的好处是相互提示不足，可以促进共同发展。

中午休息时间，小李同几个团队成员在办公室眉飞色舞地聊着天：“其实小王工作很卖力，速度还很快，只是他有两项缺点我实在受不了，一个是容易发怒，另一个则是工作不细心，老是出错误。”其他几个人听见小李的这番批评，也都发出赞同的声音，附和说：“没错，他是这个样子！”可是，事情也巧，小王正好经过门外，听见团队成员居然聚在一起批评他，他忍不住冲了进去，对小李大声怒吼道：“你说什么？”接着，小王揪住小李的衣领，用力挥了一拳。团队其他成员见状，纷纷上前阻止：“你为什么打人？”小王气呼呼地说道：“我什么时候喜欢发怒了？还有，我什么时候工作出错误了？小李居然在背后胡乱批评我，说我喜欢发怒、老是做错事，这样的人还不该打吗？”这时，有一位团队成员说道：“小王，你不爱发怒吗？你现在不是在做错事吗？你看，你现在的举动，不是刚好证实了这一切吗？”

案例中的小王最大的缺点是脾气急，而导致人际关系不太好，工作效率低。当团队其他成员指明的时候，他应该虚心接受，做好反思，好好想想如何改掉自己的这些缺点。

张明是一家大型酒店的厨师，由于工作努力，又爱钻研厨艺，他的厨艺进步很快，没过两年，张明便被酒店提拔为副厨。升职副厨的张明很开心，在工作中更加努力了。可是，他无意中从行政部那里得知，主厨的工资比他高出好几倍，他心中便产生了不满的情绪，心想：“我干的活这么多，而主厨却很少干活，也就是偶尔来重要的客户时做几道菜，凭什么工资比我高这么多呢？”

一次，他向一个朋友吐出心中的不快，便说准备跳槽。朋友对他说：“你的手艺能够超过主厨吗？”“我感觉我们俩的厨艺差不多，他有些地方还不如我。”朋友又问道：“那么，酒店来了重要客户，为什么不让你做菜呢？”张明回答道：“这都是领导的安排，领导说主厨做出来的菜色泽鲜艳、口感好，而且造型各异，深受客户的喜欢。”朋友沉思了一会儿说道：“我觉得主厨的厨艺很高，你应该多向他学习。等到你的厨艺达到主厨的水平，你再离开也不迟。”

张明觉得同事说得很有道理，从此虚心向主厨学习，主厨切菜的刀法、菜的搭配、火候、油温的掌握，他都用心记下来，他的厨艺在学习中不断提升。转眼一年过去了，朋友问他：“你现在的厨艺提高了吗？”张明笑道：“这一年跟主厨学了不少东西。”朋友接着说道：“那现在可以跳槽了吧？”然而，张明却说：“现在我和主厨相处非常好，他将很多手艺都教给我，他的水平确实在我之上。酒店对我非常重视，经常派我外出进修学习，给我加了薪，而且主厨马上退休，老板已经找我谈话说升我为主厨了，我为什么还要跳槽？”

张明在不知道自身不足的情况下满怀牢骚。幸好遇到了朋友的及时提醒，改变了跳槽念头，增长了厨艺，从而达到了工作的高效。因此，在团队中要感谢提醒我们的团队成员。同时，我们也要好心地提醒其他同事，做到相互提示，共同进步。但提示也要注意分寸，而不是打击别人。

每一个人都要面对个性各异的上司、同事、下属，心里总会对他人有一个认识和评价。无论这种评价是好是坏，我们都是站在自己的角度做出判断的。因此，这种判断不一定是正确的。团队成员在评价他人的同时，不妨多站在对方的角度来思考，及时给予善意的提醒。同事之间只有相互提示，才能更好地相处。