人事制度和机构体制改革

二、人事制度和机构体制改革

2008年9月份，人事制度与机构体制改革的条件基本成熟，按照“精干高效”的原则，开始制定第一步改革的具体方案。

董事会对机构体制改革的原则决定：把行政指挥及相应的人、财、物权完全交给行政领导班子。这成了改革得以进行的前提。

10月7日，宣布了行政体制方案。

（一）院行政领导班子由5人组成，都是有公办高校领导岗位经历并且具有高级职称者。行政领导职数由原来的11人减少到5人。

（二）按照学院行政运行的职能、任务、工作量大小，将原来的15个处及处级行政建制调整为院党政办、人事处、教务处、学生处、保障保卫处共5个处室，在各处室下，设若干个必要的科，职能覆盖完整。各处分设一正一副处长，均按有相应处长岗位5年以上经历，有副高以上职称等条件公开招聘任用。

（三）各处室坚持“按需设岗，按（工作）量设岗”的原则，结合个人条件，压缩编制，注重人员素质。机关管理干部从原先的140余人减少到56人，实现了职责明晰，人忙于事。

（四）对必需的公勤人员按照“总量控制，归口管理，人事处监督”的原则，实行具体用人单位二级管理的办法，提高工效，便于考核与管理。

同时学院注重依靠制度建设、促进规范管理，坚持“规范管理，依法管理”原则，有章必行，违章必纠。

1．制定《陕西服装艺术职业学院考勤管理制度》，严肃劳动纪律，维护正常的教育教学工作秩序，保证各项工作有效进行。

2．制定《陕西服装艺术职业学院行政处分管理办法》，规范教职工行为，保证教职工依法按章程履行工作职责。

3．制定《陕西服装艺术职业学院工勤人员管理办法》，加强工勤人员管理，调动工勤人员积极性，更好地为师生服务。

4．制定《陕西服装艺术职业学院各类人员工资标准》，提高全院人员工资福利待遇，为稳定教师队伍和管理队伍、吸引人才、留住人才创造条件。

5．修订《陕西服装艺术职业学院人员履历表》，摸清教职工信息，为规范管理提供依据。

6．修改《劳动合同书》和《劳务协议书》，做到合法用工，依法用工，减少不必要的劳动纠纷。

7．起草了《陕西服装艺术职业学院绩效考核实施办法（讨论稿）》，激励和调动教职工的积极性、主动性和创造性，督促教职工提高政治业务素质，认真履行工作职责，爱岗敬业，开拓进取，积极主动地完成岗位任务。

同时还就教师进修、职称晋升、实训室开放型管理等项目调查研究，完善制度建设。