当你挖空心思想出一个好主意，或者你勤奋工作为公司发展作出了极大贡献时，却有人试图把这份功劳归为己有。面对这种情况，你该怎么办?总不能整天气急败坏吧?下面几种方法或许对你有所帮助。
(1)用短信澄清事实
当然，首先写的信不能有任何坏的影响，短信内容一定不能让对方产生不快。写信的主要目的是要委婉地提醒一下对方，自己当初随便提出的想法，是怎样演变到今天这个令人欣喜的样子。在信中适当的地方，你可以写上有关的日期、标题，可以引用任何现存书面证据。
在短信的最后要建议进行一次面对面的讨论，这是很重要的，这能让你有机会再次含蓄加强一下你的真正意思：这主意是你想出来的。
如果真的有人把你的功劳忘记了，想把功劳归属于自己，那么这个方法倒能为你争回功劳起一定作用。
(2)夸赞挖你功劳的人，然后重申功劳是自己的
说这番话的时候，要再一次对这位同事的独一无二的才能和见解大加赞赏。这种方法对职业女性来说特别需要。很多研究者发现，女性员工喜欢从“我们”的角度——而不是“我”的角度来做事，所以她们的想法和首创就常常会被男性同事挪用。如果着眼于事情的积极一面——你的同事也是想方设法要干出最好的工作，而且他(她)对要做的事情也有独到的看法——也许会有助于你解决这个可能很棘手的问题。
当你觉得这个方法比较适合你应用时，你就应早点行动，如果等你的同事把你的想法散布开时再行动，困难就大得多了。
(3)退出争夺战
初看起来，这似乎不是一种方法，或者不能算是一种很好的方法。但对某些人来讲，这或许是最好的。你应该问一问你自己：哪个更重要，是把这个想法付诸实施，还是独自拥有想出这个点子的名誉?这是一个复杂的问题，特别是对女性来说，什么时候应该跟男同事理直气壮地理论“挪用他人想法”的问题，什么时候又应该为本机构做出一些牺牲呢?在做出决定时，应该考虑一下，要打这场“官司”得花费多少精力。在某些情况下，比如你正要接受一次重要的提升，要付出大量的时间和精力；或者除了“原则问题”之外其他并无妨碍，而要证明所有权只能使你疲备不堪……也许还会让你的上级生气，让他们纳闷你为什么不能用你的时间来做点更有意义的事情。在这些情况下退出争夺战显然是明智之举，是上上之策。6同事反对你怎么办
每一个人都有反对的人，在同事中也是这样。那么，遇见反对你的人应该怎么办呢?
第一，要认真倾听反对者的话。
一般来说，反对者所以反对人，不是由于对人而是由于事。都是由于一桩桩具体的事情不同看法，所以才会形成反对某一个人。所以，在每一件事上认真对待，认真倾听反对者的意见，了解了反对者的意见，对消除反对的因素是大有好处的。
下面是一个著名的实例：
祖?吉拉德是当今美国排名第一的汽车推销员。他在一年之内，销出1425辆汽车。他的成功，就在于他能认真倾听购车者的意见。
有一次，有一位名人来买车。祖向他推销一种新款车，交易过程顺利，但在签字的刹那，名人突然表示不买了。
这是什么原因呢?由对方的眼神可以看出，名人明明喜欢这辆车啊!
祖整日在思索，在回忆整个交易过程，他都找不到答案。
终于，他冒昧的拨了个电话给那名人。
名人接到电话，不高兴地说：“你知道现在是什么时候?”
“晚上十一点。”祖说：“我先向您道歉。但我检讨了一整天，都找不到你为什么不买我的车的原因。”
“你真的想知道?”名人说。
“是。失败是成功之母，我衷心向你请教。”祖谦虚地说。
“好吧，请你用心听。”
“我正在听。”
“一定要留意我的话。”名人郑重地说。
“一定。”祖嘴里这样说，心里却感到好奇。
“可是，你今天下午并没有用心在听我说话。”名人慢条斯理地说。
“你的意思是——”
“如果白天你在我签字前，肯这样留心我说的话就好了。”
“你意思是——”祖莫名其妙。
“今天下午，当我在签字之前，曾提到犬子即将进密西根大学就读，我还提到小儿子的运动成绩和他的抱负。我以他为荣，可是你没有任何反应。”名人遗憾地说。
不错，祖记起了名人确实提到这些。
“你根本不在乎我说什么。你正在听另一个推销员说话。”名人说。
祖霎时明白了。
在祖认真地道歉以后。第二天，名人就来买走了那辆新款车。
如果我们的同事中，有人在某一件事上反对我们，如我们能像祖一样认真地征求反对者的意见，那么，反对者的意见就可能会消除。
第二，要想出较好的方法和反对者交往。
杜维诺先生经营着一家高级面包公司，他一直想把面包推销给纽约的一家大饭店。一连四年，他经常给那家饭店的经理打电话，甚至在饭店里订了个房间，住在那里以便随时同经理谈生意，但是一无所获。
就在他失去信心时，有人给他一剂“妙方。”于是他改变策略，打听那个经理最热衷的事情。
杜维诺终于发现，那位经理是一个名叫“美国旅馆招待者”组织的人员。不仅是成员，由于他热心，还被选为主席。于是杜维诺再去见他时，一开始就谈论他的组织。哈!反应令人吃惊，他和杜维诺谈了半个小时，从他的组织到他的计划等，语调非常热情。告别时，他还“卖”了一张会员证给杜维诺。几天以后，杜维诺就收到了那家饭店的订货单。
杜维诺四年苦缠饭店经理一无所获，却在一个早上达到了目的。道理何在?就在于他能想出较好的办法和经理交往。
由此可见，如果我们想出巧妙的办法和反对你的人交往，使他感动，那反对者可能会成为你的好友。
第三，一切要以大局为重，以工作为重，即使反对者是错的，也应该团结他。
在这一方面，我国古代的蔺相如、廉颇的“负荆请罪”的故事就充分说明这一点。
由于蔺相如连立两个大功(“完璧归赵”和“渑池会”)，官位就在老将廉颇之上，廉颇不服气，并扬言“遇上蔺相如，一定要羞辱他一番。”蔺相如听了，就处处忍让，尽量不与廉颇见面，连上朝都装病不愿见廉颇。有一次蔺相如乘车外出，遇上廉颇，就连忙驾着车子躲开他。因为这样怕廉颇，跟随他的人也感到羞惭，大家都要离开他。蔺相如对他的随从说：那样威严的秦王我都不怕，我难道怕廉颇吗?我是为了国家的安危才这样忍让他的呀!廉颇知道后感到十分惭愧，于是就向蔺相如负荆请罪，结果，他们成了刎颈之交。
请看一个反对者居然成了生死之交，其中奥秘就在于蔺相如的以大局为重，以国家为重，即使廉颇是错的，他也能忍让。如果我们也能像蔺相如一样对反对者采取宽容的态度，那么何愁不能和反对者言归于好呢?
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