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不为失败找借口,只为成功找方法

时间:2022-03-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:在工厂建厂25周年的庆功会上,厂长按老员工的级别,亲自为老李颁发了1万元的奖金。许多老职工不理解,老李才来厂里3年,凭什么能够拿到老员工的奖项呢?在企业中,只有不找借口地执行、保证完成任务的员工才能称为优秀。没有借口是最重要的行为准则。在执行面前,所有的借口都是无效的。

不为失败找借口,只为成功找方法

不要给自己任何的借口和推卸责任的理由,上司要的是结果,而不是你再三解释的原因。

要完成上司交给的任务,就必须具有强大的执行力,因此接受了任务,就意味着做出了承诺,完成不了自己的承诺,就不应该找借口。

中国人民解放军是一个伟大的团队,它有着严明的纪律和一群遵守纪律的成员,每一位成员都会坚决地服从并执行上级或集体的命令,从来不会为任务的艰巨和困难寻找借口。

上级下达完命令,战士们的回答总是那么简单而有力——“是”,虽然只是简简单单的一个字,却足以凸显其“保证完成任务”、绝对不找借口的优秀品质。也正是这种品质,促使这个团队成就了大业,赢得了尊敬。

老李是一名退伍军人,几年前,经过朋友介绍到了一家工厂做仓库保管员。虽然工作不繁重,无非就是按时关灯、关好门窗、注意防火防盗等。老李却做得超乎常人的认真,时刻保持高度的责任意识,他不仅每天做好来往工作人员的提货日志,将货物有条不紊地摆放整齐,还从不间断地对仓库的各个角落进行打扫清理。

三年下来,仓库没有发生一起失火失盗的案件,其他工作人员每次提货也都能在最短的时间找到所要的货物。在工厂建厂25周年的庆功会上,厂长按老员工的级别,亲自为老李颁发了1万元的奖金。许多老职工不理解,老李才来厂里3年,凭什么能够拿到老员工的奖项呢?

后来在颁奖感言的时候,老李说:“我没觉得自己做的事情有什么技术含量,我是一个当兵出身的人,我在部队里所接受的教育是,把自己的任务认真地完成,不找任何借口推托,将任务完成是我的天职。现在我工作了,也是按照曾经在部队里的思想意识在做事情。”

虽然在工作与生活中,也难免会遇到各种各样的困难和挫折。而在每个人的内心,总是存在一些懒惰的因素,因此遇到问题的时候,借口就应运而生了。

但是,我们说找借口,是在推卸责任,是在自欺欺人,其目的无非就是为自己制造一个安全的角落,或者掩饰自己的过失。或许,你会通过借口,暂时得到一些自我的安慰、一时的安逸,但是它不能解决你所面临的问题,不会帮助你的团队提高工作效率,反而最后你还要为你找借口的行为付出更加沉重的代价。试想,一个总是在寻找借口推卸责任的人,怎么可能担当得起生活或工作中的重要角色呢?

这个世界总是强者越强,弱者越弱。强者变强,其实就是一步一步驱逐借口的过程,而弱者变弱,则恰好是寻找一个又一个的借口,逃避责任的过程。的确人人都有自己的苦衷,找点小借口无伤大雅,但是,我们绝对不能养成寻找借口的习惯,因为那是平庸者的护身符、懦夫的保护伞。

在第二次世界大战的时候,有一队美国士兵被派到德国去做间谍。领队的长官告诉士兵们,送他们去的飞机只能在德国和俄国的边境附近将他们空投下去,因为那时候欧洲第二战场还没有开辟,盟军部队还不能接近德国领土。

问题是这些士兵在出发前的一个月,没有一个人会说德语。长官严肃地告诉他们:“这一个月里你们要学会德语,一个月之后出发,不论你们到时候学会没有,都得去。”

结果士兵们在一个月里日夜苦学,一个月后几乎人人都能说一口地道的德语,甚至连口音和语调都非常像德国人。

为什么这些原来对德语一窍不通的美国士兵,能如此神速地学会德语?因为士兵们都知道,如果他们的德语学得不像,一旦他们跳下飞机,德国人就会立刻将他们抓起来,他们就会没命了,那时候连找借口、说理由的机会都没有。

在日常生活中,我们常常听到这样那样许多的借口,总是问题不在自己的身上,因此也就不去立刻设法杜绝问题的再次发生。久而久之,我们就会变成缺乏毅力的人,最后必将一事无成。因为,借口看似平常,却会不经意间慢慢吞噬掉我们的诚实和自信、热情和积极性、责任感和危机意识,从内部击溃我们的战斗力。

管理大师詹姆斯·柯林斯说:“是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同?主要的标志是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱,还是直面严酷的事实。”

其实,没有任何一条借口有任何的正当性。借口不过是敷衍别人、原谅自己、掩饰弱点、推卸责任的“挡箭牌”。在企业中,只有不找借口地执行、保证完成任务的员工才能称为优秀。

没有借口是最重要的行为准则。在执行面前,所有的借口都是无效的。放弃一切借口,是每一个现代人忠于职守、做好工作、完善自我、迈向成功的必经之路、必修之道。在工作中,我们每个人都应该贯彻“没有任何借口”的思想,有了风险,我们应该去化解,出了问题,我们应该去解决,总之,我们要想尽办法去完成一项任务,将时间用在解决问题上,而不是为没有完成工作而千方百计地寻找借口。

“八项注意”行动要点:

告诉自己:立即开始行动,唯有行动,一切才皆有可能。

诚实以报,主动认错,才能让上司知道问题所在,并提早预备,以化险为夷。

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