影响工程质量因素的控制

“百年大计，质量第一”是我国工程建设的一贯方针。

工程质量关系到生产、使用的效果，关系到人民生命财产的安全，因此，确保工程质量是建设工程的重要环节。

目前，我国的工程建设管理体制，对建设工程的质量，主要是依靠承建单位自身的质量保证体系，近年来，建筑工程的质量滑坡，这与承建单位自身的质量保证体系不健全、起不到作用和不重视工程质量有关，现就影响质量几个主要因素叙述如下：

一、工程施工人员

无上岗证操作，在施工现场十分普遍。来自祖国四面八方的民工，已是施工的主力军，因其未经过技术培训和上岗培训，要他们自身保证工程质量是有困难的。

按照目前的管理体制，由于层层承包、挂靠和转包，公司的资质已经不代表实际状况。

因此，建设监理单位在审查承建单位资质、质量保证体系的同时，要注意参加施工的管理人员、关键工种的操作人员是否具有上岗证书，以便使施工人员满足工程建设操作要求。

二、建筑材料及构配件

材料质量是工程质量的基础，加强对材料质量的控制是提高工程质量的保障，其控制的要点如下：

在建筑材料及构配件订货前，应由施工单位提出样品，向监理工程师申报，经审查合格后方可订货。

工程主要材料进场时，必须具备出厂合格证和材料试验单，经监理工程师审查并抽查复验合格后，方可用于建设工程。

建筑工程的构配件必须具有出厂合格证。

现场配制的材料，应先提出试验要求，经检验合格后，才能使用。其他施工用材料，都应有相应的过程。

在正常情况下，通过上述步骤和要求，材料质量理应得到控制。当前在尚有假冒伪劣的情况下，我们应当实事求是、认真对待，辅之以其他方法，例如随时抽查复检等，促进工程材料质量得以保障。

三、施工机械及设备

应从设备的型号、主要性能参数和操作要求三个方面予以审查。规模较小的施工单位，常常是机械设备满足不了施工要求，影响了工程质量，例如：属于淘汰的鼓筒式搅拌机，在工地上还普遍应用；搅拌机没有计量设施，使搅拌的混凝土水灰比失控；混凝土搅拌前没有磅秤，使配合比成为体积比而失控；预应力混凝土圆孔板的张拉应力出入更大，又没有相应的检测设备，严重影响量大面广的预制构件的质量，高层建筑则需配备相应的人员及材料垂直运输设备，以保证工期的同时保证质量的要求（如砼浇捣的连续性）。如何使得施工设备达到要求，监理人员必须予以重视。

四、施工方案（施工组织设计）

施工方案正确与否，直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否实现，监理工程师应审查施工方案，以确保方案在技术上可行，在经济上合理，有利于提高工程质量，例如有：

1.高层建筑地下室施工，涉及边坡的支护方案及开挖方案。

2.大体积混凝土浇捣方案。

3.桩基础的施工方案。

4.高层建筑的垂直度。

5.施工缝、后浇带的设置等等。

这些尽可能形成施工工法，以利于建筑业施工水平提高。

五、环境因素

影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，例如工程地质、水文地质等，还有如质量保证体系、质量管理制度等工程管理环境。环境因素与施工方案和技术措施紧密相关，因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施。

施工阶段是形成工程项目实体的阶段，所以对于工程质量控制具有特殊的重要意义。质量控制工作包括以下内容：

一、施工阶段质量控制的任务

施工阶段的质量控制是一个经由投入物质量控制→生产过程质量控制→产生物质量控制的全程系统控制过程。

由于项目施工是物质生产活动，因此在全程系统控制过程中，应对影响工程项目质量的五大因素实施全面控制，即对人、材料、机械、方法、环境（简称4M1E）进行控制。

如果将五大因素在施工阶段的时间进程上展开，可划分为事前控制、事中控制和事后控制。

二、施工阶段质量控制系统组织

施工阶段质量控制的组织，根据工程建设规模、工程建设特点和技术要求，可以有以下不同的组织形式。

（一）工程项目设总监理工程师，再按单项工程设驻地监理工程师组。

（二）工程项目设总监理工程师，再按专业工程设驻地监理工程师组。

（三）以上两种的混合形式，即工程项目设总监理工程师，其下既有单项工程驻地工程师组，也有按专业工程设驻地监理工程师组。

施工质量控制的组织应从实际需要出发，除了有一定的组织形式外，还应建立一套监理人员岗位责任制和工作制度。

无论采取什么组织形式，主要是根据工程建设实际需要设置。

三、施工阶段质量控制的依据和方法

监理工程师在施工阶段的质量控制方法，主要有审核施工单位报来的技术文件、施工方案和直接进行现场检查和必要抽查复查等方式。

（一）审核技术文件、报告等，并监督其质保体系的实施，详列如下：

1.审核承建单位资质，重点在质量保证体系；

2.审核提交的施工方案和施工组织设计；

3.审核有关材料、半成品、构配件的质量检验报告；

4.审核新工艺、新技术、新结构等技术鉴定书；

5.对施工中重要工序交接检查，对分项分部工程质量检查、验收。

（二）检查的方法

检查方法分目测法、实测法、试验法三种。

1.目测法可简单归纳为：看、摸、敲、照四个字。

2.实测法就是通过实测数据，将它与规范、标准所规定的允许偏差对照，判定质量是否合格。实测检查手段可简单归纳为靠、吊、量、套四个字。

3.试验检查指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。

建设工程资料是工程质量、安全、进度、工期等控制目标实现情况的书面体现，施工监理资料作为建设工程资料的重要组成部分，记录着整个施工过程中监理工作质量和监理合同的履行情况，其重要性不言而喻，因此必须做好这项工作。

一、施工阶段的监理资料

施工阶段的监理资料应包括下列内容：

1.施工合同文件及委托监理合同；

2.勘察设计文件；

3.监理规划；

4.监理实施细则；

5.分包单位资格报审表；

6.设计交底与图纸会审会议纪要；

7.施工组织设计（方案）报审表；

8.工程开工/复工报审表及工程暂停令；

9.测量核验资料；

10.工程进度计划；

11.工程材料、构配件、设备的质量证明文件；

12.检查试验资料；

13.工程变更资料；

14.隐蔽工程验收资料；

15.工程计量单和工程款支付证书；

16.监理工程师通知单；

17.监理工作联系单；

18.报验申请表；

19.会议纪要；

20.来往函件；

21.监理日记；

22.监理月报；

23.质量缺陷与事故的处理文件；

24.分部工程、单位工程等验收资料；

25.索赔文件资料；

26.竣工结算审核意见书；

27.工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；

28.监理工作总结。

二、监理日记

施工阶段监理日记应包括以下内容：

1.施工情况；

2.监理情况；

3.存在问题处理情况；

4.工程计量与签证情况；

5.会议及协调工作情况；

6.其他情况。

监理日记应由专人负责，做到当日填写，节假日和夜间施工值班期间由当班监理人员填写。对处理的事件应有可追溯性，做到前后呼应，环节闭合。

三、监理月报

施工阶段的监理月报应包括以下内容：

1.本月工程概况；

2.本月工程形象进度；

3.工程进度：

（1）本月实际完成情况与计划进度比较；

（2）对进度完成情况及采取措施效果的分析。

4.工程质量：

(1）本月工程质量情况分析；

(2）本月采取的工程质量措施及效果。

5.工程计量与工程款支付：

(1）工程量审核情况；

(2）工程款审批情况及月支付情况；

(3）工程款支付情况分析；

(4）本月采取的措施及效果。

6.合同其他事项的处理情况：

(1）工程变更；

(2）工程延期；

(3）费用索赔。

7.本月监理工作小结：

(1）对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；

(2）本月监理工作情况；

(3）有关本工程的意见和建议；

(4）下月监理工作的重点。

监理月报应由总监理工程师组织编制，签认后报建设单位和本监理单位。

四、监理工作总结

监理工作总结应包括以下内容：

1.工程概况；

2.监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；

3.监理合同履行情况；

4.监理工作成效；

5.施工过程中出现的问题及其处理情况和建议；

6.工程照片（有必要时）。

施工阶段监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结。

五、监理资料的管理

1.监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。

2.监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。

3.监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。

4.监理档案的编制及保存应按有关规定执行。