家庭主义会复兴吗

十五、家庭主义会复兴吗？

问：我觉得家庭主义社会值得期待，但现在是个人主义社会占主导。怎样才能再向家庭主义的方向转变？

答：我觉得，首先是一个印证过程。我刚才的分析隐含着家庭主义在某种情况下比个人主义更有效率，但是由于近代以来个人主义的社会在军事上、经济上、政治上占了上风，大家都往个人主义的方向去转变，没有想到家庭主义的社会可能是更有效率的。这需要它们之间的和平竞争，这是需要时间的。但是我看到的有些国家给了一些稍微的印证，比如说韩国。大家看韩剧时发现一个问题，韩国人还保留着过去中国人的那种价值观，至少比中国人更重视家庭主义，中国人现在更重视个人主义。我们不能忽略韩国在经济发展和社会发展方面的成就，它在文化上的成就，更不能无视。这能说明什么问题呢？这种现象可能有很多原因，其中一个原因至少说明家庭主义的文化并不阻碍它的发展。另外，我有一次和何梦笔讨论过，如果我们说家庭主义这种视野的贴现率为零的话，那么它就是一个更有长远眼光的视野，而这种视野对于做企业来讲也会更好，因为它更有长远眼光，投资是从长远视野出发的，而且更符合可持续发展的要求。可持续发展的逻辑就是要顾及子孙万代，这和家庭主义是一样的。所以我想有可能，将来的家族制企业在和公司制企业的竞争中，前者可能逐渐显示出优势来。

问：也有不少家族企业发展得很大，只不过不显山不露水。

问：××公司是否也是家族制的？

答：比较有名的是尹明善。尹明善的企业是家族制企业，他自己公开声称家族企业有好处，也有弊端。

答：哦，也是家族制的。我觉得今天中国的所谓家族制企业还不是我说的那种家族企业，就是有着血脉延续的性质。它只是家族的第一代。但是它要是有家族祠堂、有祭祖仪式的话，家庭主义的观念会更强，就会有超越世代的零贴现率。我觉得这是要拭目以待的。假如是和平竞争的话，家庭主义的文化至少要占一定的分量，我不敢说它能主导，但是至少比现在要多，这是我的猜测。

问：像香港几大家族都算是某种家族企业吗？

答：那可能是吧，这种一代两代的家族企业，看不清楚，传了好几代以后，你再看，因为这是要时间的。李嘉诚第一代拼下来，他儿子再接着干。它不是中国家族这种概念，它只是核心家庭概念。福特，他的后代不愿意干这个企业了，玩艺术去了，他家没人干了，就只能委托职业经理人去干。