不做“按钮式”的“机器人”

很多人在工作中“为了安全起见”而甘做“机器人”，这种“机器人”在工作畏首畏尾，上司不吩咐绝不多做一丝工作，同时效率也很低；他们没有创造的欲望，可以说是典型的“按钮式”的“机器”。他们养成了唯命是从的习惯，执行力、创造力在他们的意识里就是服从命令，他们自守的是“只扫门前雪，不管他人瓦上霜”的原则。

孙正义在美国留学的时候，因为经济问题遇到了困难。很多人在这种情况下要么放弃学业开始工作，要么去饭店洗盘子或干一些苦力活，靠自己工作的工资解决上学所需要的费用。但是孙正义却没有选择以上两种方式，他想想以前自己打工的经历，认为在知识经济时代社会存在着很多挣钱的机会，只做“按钮式”的“机器人”什么时候都不会有大的发展，他为什么不能通过发挥自己的才智去创造财富呢？

他冥思苦想，也在很多行业做了一番考察，他发现，学语言是各国都很热门的趋势，于是他决定走开发语言翻译的创造发明之路。在自己想出的300种商业点子中，他最终选择了开发多国语言翻译机，即一种可将多国语言互相翻译的小机器。但是他既没有资金，又没有技术，于是他东奔西走寻求合作者和开发商，希望委托厂家帮他进行设计、开发和生产，但很多厂家因为费用的问题拒绝了他。他没有气馁而停止行动的步伐，他更加注重实效地寻找人选，他开始更多地去各家科研单位找渠道。

终于，有一位科学家比较欣赏他的想法，同意与他合作。为了解决资金问题，孙正义与这位科学家达成了一个协议，他将创意全盘托出，委托这位科学家生产，而由他负责产品的营销工作，产品盈利后孙正义将如数归还应付的设计费。孙正义认为，各取所长才是最有效率的工作方式，而产品一定要快速上市，否则错过了发展时机可能就不能获取更高的利润了。几个月后，产品设计生产了出来，孙正义先把产品带到日本巡回展示销售想看看效果如何。在日本，他很快将产品销售给了日本的一家大公司，产品在日本市场上站住了脚跟，需求十分旺盛，孙正义马上返回美国，又与合伙人生产了大批产品投入日本市场，此后在美国，孙正义也取得了很大的成功。

孙正义在没有资金、没有人支持的情况下，特别是在可能亏本的情况下，他凭借不当“按钮式”的“机器人”的勇气和自己高效的执行力闯出了事业上的一片天地，他的反循规蹈矩方式反而比那些用循规蹈矩的工作方式来创业的人更快地实现了自己的目标，他的这种精神是很值得我们学习的。

其实不管在什么行业，凡是故步自封的安于做“按钮式”的“机器人”，都不会有出彩的工作成果。即使在收废品这行也一样。你也许奇怪了：收破烂能收出什么名堂，无非都是又苦又累地东奔西跑捡垃圾，不做“按钮式”的“机器人”又能怎么样？

很多收破烂的人常把易拉罐作为瓶子来卖，他们每天能收很多个易拉罐瓶子，可谁也没有发现这里潜藏着巨大的商机。沈阳有个以收破烂为生的人名叫王洪怀，他刚开始给别人干，后来自己单干，看着收破烂的竞争对手越来越多，有一天他突然想到，这么多人像机器人一样跑来跑去，收一个易拉罐才赚几分钱，什么时候才能赚大钱？如果将易拉罐熔化了，作为金属材料卖，是不是可以多卖一些钱呢，如果这能实现，自己是否又找到了一条能更快发家致富的路？说干就干，他把一个空罐剪碎，装进自行车的铃盖里，熔化成一块指甲大小的银灰色金属，然后花了600元在市里有色金属研究所做了化验想看看结果如何，他的想法是否可行。

化验结果出来了，这是一种很贵重的铝镁合金！当时市场上的铝锭价格，每吨都在14000元至18000千元之间。于是他仔细地算了算，假如每个空易拉罐重185克，54000个就是一吨，这样算下来，卖熔化后的材料比直接卖易拉罐要多赚好几倍的钱！王红怀决定回收易拉罐熔炼。

从收易拉罐到炼易拉罐，不仅改变了王洪怀所做的工作性质，也让他的人生走上另外一条轨道。为了多收到易拉罐，他把回收价格从每个几分钱提高到一角四分，又将回收价格以及指定收购地点印在卡片上，向所有收破烂的同行散发。

没过多久，他骑着自行车到指定地点一看，只见一大片货车在等待着他，车上装满了空的易拉罐。一天时间，他就回收了13万多个易拉罐，足足两吨半。他趁热打铁，立即办了一个金属再生加工厂。一年内，加工厂用空易拉罐炼出了240多吨铝锭；三年内，赚了270万元。他从一个“收荒匠”一跃而成为一名企业家，成了一名百万富翁。

在许多收破烂的人看来，以最低的价格回收废品，再以最高的价格卖出，便是他们赚钱的来源了，于是他们早出晚归，做着“按钮式”的“机器人”，年复一年地赚点差价积累财富。他们不想也不敢想，又脏又臭的废品中也能变出金元宝！

很多时候，人只要注重做事的方式，考虑实效地挖掘，就能拓宽思路，冲破条条框框的束缚，从而得到意想不到的收获。所以，任何时候我们都不去做“按钮式”的“机器人”，我们要多运用头脑去思考，将不起眼的事情做成有模有样，甚至有大商机的事。