培养自己的领导气质

我比较像刘备，常常用眼泪来赚取其他管理者的同情，我不擅长用严格的纪律来限制和管理人才。

——俞敏洪（毕业于北京大学英语专业，新东方学校创始人，现任新东方教育科技集团董事长兼总裁）

这个世界上没有天生的领导者，只有后天造就出来的领导者。从进入人类社会以来，具备领导能力的人就一直受益匪浅。如果从青少年时期就开始培养领导才能，激发自身的领导潜能，并且把它主动地在平常生活中表现出来，那么将大大增加将来成功的可能。

青少年从小要有远大的志向，要知道作为领导者，要起表率作用，平常时段，看出来；关键时刻，站出来；生死关头，豁出去。平常时段，看出来，是个人素质、潜在能力和品质的体现；关键时刻，站出来，是勇气、原则和实力的展现；生死关头，豁出去，是一种勇于奉献和敢于牺牲的精神。

拥有领导气质，不一定说你的能力要比别人强很多，关键在于你能让其他比你强的人都团结在一起，帮你做成一些事情。就像俞敏洪说的，他常常“用眼泪来赚取其他管理者的同情”，这样的说法表现了他的谦虚，也说出了他不同于别人的领导力。

1992年9月，乔布斯率领麦金塔小组来到了离苹果公司100多英里的帕哈楼沙丘城，举行了一次静修大会。参加大会的成员有100人左右，平均年龄只有28岁。

活动开始时，乔布斯在黑板上写下了一句鼓舞士气的口号：“做海盗比做正规海军棒多了。让我们一起做海盗吧！”

紧接着，他又写下了一句非常富有煽动性的口号：“热爱你的工作，一周奋斗90个小时吧！”

通过“海盗”的寓意，乔布斯向麦金塔小组的成员们灌输了这样的理念：你们参与的工作意义非凡。

霎时，掌声和欢呼声响彻整栋大楼，与会成员纷纷站起来向这位“海盗王”宣誓，他们都想做特立独行的海盗。

为了按计划推出这台会震惊世界的麦金塔电脑，乔布斯可谓是煞费苦心。当时虽然已经完成了一些核心工作，但仍然有许多棘手的问题，乔布斯需要鼓舞起大家的干劲，他霸气十足的领导力起到了关键性作用。

乔布斯通过这次静修大会，营造了一个士气高涨的氛围。乔布斯将麦金塔电脑研发小组命名为“海盗军团”，而他则是这个“海盗军团”的头目。他积极说服苹果公司内部最优秀的人才，让他们加入到麦金塔电脑研发小组。

“海盗”这个主题词是鼓舞团队士气的强力黏合剂，他的海盗队员们的工作效率远远高于其他任何一家计算机公司，只用了短短两年的时间，麦金塔电脑小组就研发出了当时世界上最出色的电脑。

这之后，“海盗精神”成为了凝聚整个苹果团队的灵魂，苹果的每一个员工都知道自己在为何而战，都确信自己正在从事一项意义非凡的工作。

乔布斯拥有如此超凡的领导力，关键是他能将一个超强的团队组织起来，而且赋予了一种超高士气的凝聚力，完成了超难度的任务，所以他成为世界上最成功的CEO之一，并且成功把苹果公司打造成世界顶尖科技公司。很多人在关键时刻丧失领导力的原因就是：要求下属照我说的做，而不是照我做的去做！在关键时刻不能坚持原则，更没有勇气和实力站出来，也就是不敢说“看我的”！

那么青少该如何培养自己的领导气质呢？