ZHICHANGSHENGHUO AB MIAN
近年来，中国社会各阶层已出现过度求稳的心态，折射出人们的信心不足，没有人再去专心踏实地发展实业、积极创业。
经常迟到、情绪化的员工才是不可多得的人才。经常迟到的人越到夜里便做得越起劲，情绪化的员工往往特别有创意。
——英国《新科学家》周刊研究发现
希望国内多一些单位能选拔和支持一些“慢”的人，特别是一些年轻人。
——北京大学教授饶毅希望中国学术界潜心学术，摒弃急功近利
某编长期上夜班，十分抑郁，痛苦不堪，终留下遗书赴江边断崖。最后一刹那，他突然止住脚步，往回返，口中念念有词——遗言没有起标题……
——网友的一条微博，道出了许多媒体从业人员的心酸
无知的焦虑从来都是错的，而过于忙碌的人一定会迷失方向。
——出自《圣经·箴言》的这句训诫对现代人来说并不过时
精神崩溃的一个最初征兆就是坚信自己的工作非常非常重要。
——罗素
《西游记》告诉我们：要有一个淡定的领导，一个能打击敌人的副手，还必须有老实的员工和懒散的员工。更重要的是，不能没有敌人。
——《西游记》的启发
要么忍！要么狠！要么滚！
——职场三定律
一个人可以同时负责几件事，但是一件事只能由一个人负责。多人负责一件事，要么造成权力争斗，要么导致推诿扯皮。
——在汉字里，一个中心是“忠”，两个中心是“患”
员工拖沓、员工要求加工资，原因不在员工身上，而在老板身上。老板没有珍惜员工，员工自然不会珍惜产品。
——阿里巴巴董事局主席马云
事实上，公司人力资源部门的工作人员往往都是女性。
——一项实验显示美女求职者的简历被歧视对待，《经济学人》文章称，其原因并非简单的“美女无脑论”作怪
人每次只能睡一张床，吃一顿饭，驾一辆车，跟一个女人在一起，所以我决定分一些给大家。
——为了感谢员工帮助自己将企业扭亏为盈，澳大利亚老板帕尔默送给员工55辆奔驰，让750名员工出国度假，宴请2000多名员工和家属……员工们兴奋地说，这样的老板，令我愿倾120%的力量去工作
合理的叫做训练，不合理的叫做磨炼，对求职者来说，它们都是很好的锻炼。
——一位招聘负责人面对求职者的抱怨如此答复
在人才面前，你若比其他竞争对手给出的工资高，一年之后回过头来看，你所获得的利润会远远高于你所付出的成本——企业最高的成本不是给合格的员工发高工资，而是还在给大量不合格的员工发低工资。
——史玉柱
上班了不要认为自己是女人，下班了不要忘记自己是女人；不要把工作压力带回家，不要把职务余威带回家。
——如此做职场智慧女性
好的单位给员工开三份工资：一份工资是人民币，用来养家糊口；一份工资是情感，有尊重在里头；还有一份提供精神支柱，因为事业是有信仰的。
——工资的含义
管得越少，成效越好。
——杰克·韦尔奇说，习惯于相信自己，不放心他人，粗鲁地干预手下的工作，这是许多管理者的通病。这会形成一个怪圈：上司喜欢从头管到尾，变得事必躬亲、独断专行、疑神疑鬼，部下则束手束脚，养成依赖的习惯，把主动性和创造性丢得一干二净
我很满意能在野外呼吸到新鲜空气。
——22岁的贾米·福克斯毕业于英国班戈大学，学音乐的他因为工作难找，应征在一个农场当真人版“稻草人”
老板会欣赏最后一个离开办公室的人，哪怕实际上你是在Facebook上面玩。很奇怪的是，这在明确鼓励远程办公的公司里面也适用，老板一方面叫员工不要经常来办公室，一方面却会下意识地惩罚那些真的这么做的员工。
——《经济学人》文章称，在家工作，老板看不到你，升职也想不到你
你能注意到，告诉你自己有多忙的人，并不是要在重症监护室连值两个班，也不是每天坐着公车去打三份最低薪水的工……他们忙碌，是因为个人的野心、动力或焦虑，是因为他们沉迷于忙碌，并且为可能要面对的闲散而紧张不已。
——《纽约时报》刊文《忙碌的陷阱》中所说
我们主要关注他的态度，他是否真心喜欢具有创意的工作，对自己的工作是不是有很多设想。我们对求职者的要求是热爱公司，能够接受并融入公司的文化。
——3M公司（中国）常务董事兼总经理余俊雄认为，一个刚毕业的学生，要求他既有高学历，又有社会经验，工作能力还很强，这几乎是不可能的
制定政策，鼓励员工按点下班，不鼓励大家在下班后发送不必要的电邮或打电话影响他人。只要所有团队成员遵照执行，这条制度是可以起作用的。一段时间过后，我们发现团队积极性提高，员工上班时认真工作，下班后回家充电。
——《哈佛商业评论》一文中说
生活需要冲，更需要缓冲：不必每件事都做到十分，尽80%的努力就好，剩下20%的力气当做回旋的余地和养精蓄锐的资本。
——近年来，“过劳死”从一线技工向白领蔓延，“鸭梨”之下，难免焦虑。怎么办？职场热荐“0.8生活哲学”
能把工作做得“有声有色”的人，说明他有精力；能做得“有声无色”的人，说明他有活力；能做得“无声有色”的人，说明他有魄力。
——能做得“无声无色”的人，那是真正的能力，也是做事的最高境界
如果你是二流人才，你就会雇佣三流人才。如果你是一流人才，你就会雇佣超一流的，因为你希望得到最佳的结果。
——《福布斯》杂志总结乔布斯的管理经验
老板要员工像狼一样工作，员工希望像羊一样慵懒，这个矛盾是天然的。职场的最高境界就是做一只披着狼皮的羊。
——针对百度公司董事长兼首席执行官李彦宏提出的“鼓励狼性，淘汰小资”，有人这样评论
领导力四要素：一是善于决策，二是敢于负责，三是勇于奉献，四是勤于沟通。
——招商银行行长兼首席执行官马蔚华
孙悟空大闹天宫时碰到的都是给玉帝打工的，出力但不玩命；半路碰到的都是自己出来创业的，比较拼命！
——有打工者想不明白为何孙悟空能大闹天宫，却常打不过路上的妖怪
新员工希望老员工“指点”，而不是“指指点点”。
——点到即止
简历被扣分的六大原因：粗心错误（代表这个人不认真）；太多没意义的Name Dropping（名人合照等）；过分邀功（例如把团队成果算成自己的）；太多形容词，太少数据（自我夸张没意义，靠数据说话）；经常换工作；每次提升都是换工作时，而不是在一个公司时（后者更代表能力）。
——李开复
不要在同事面前说别的同事，因为你们都是一根绳子上的蚂蚱；不要在上司面前诋毁同事，因为上司远远比你聪明；不要在同事面前表达对上司的不满，因为这是他表达忠诚的最好机会；不要在更高的上司面前投诉直接上司，因为他们合作的利益远远大过同你。
——汪涵
无创意的鹦鹉，难合作的野狼，无适应力的恐龙，难沟通的贝类，过于死板的岩石，摇摆不定的墙草，没有理想的家畜，胡乱说话的孩童。
——办公室不受欢迎的8种人
人在职场，必须肯德基（肯下功夫才能得到机会），还要麦当劳（埋头劳动），才能必胜客（必定赢得客户）。
——职场“快餐”法则
如果你认为自己是废物，你就会变得更像废物。因此，用一堆半真半假的话来安慰自己，比做什么效果都好。
——英国《金融时报》专栏作家露西·凯拉韦职场生涯的自我安慰性的奇妙疗法
老板打了员工一巴掌，各国员工的反应不同。日本员工：头一点，嗨！美国员工：立刻叫来自己的律师。英国员工：微笑地报警。俄罗斯员工：反手给老板一巴掌。中国员工：上网吐槽……
——网友
不让猴子爬树，却叫它游泳；不让鸭子游泳，却叫它爬树。按照一种标准要求所有的人才，只会浪费人才。
——在批评我国现行人才评价体系时，留美博士、人大代表于金明借用了美国小说《动物学校》里的故事
在办公室，你可以得罪忙人，因为他们没时间跟你计较；但你千万别得罪闲人，因为他们有时间跟你周旋。
——闲人万万惹不得
“用人不疑，疑人不用”那是一种无奈，“用人要疑，疑人要用”才是境界。
——马云
如果我当年继续和他们一起工作，那么我现在可能会成为坟墓中最富有的人。
——苹果第三位创始人罗纳德·韦恩35年前以800美元卖掉自己持有的10%的苹果股份，这些股份的价值今天已达到了350亿美元。77岁的韦恩对此并不后悔，表示如果他当年继续留在苹果公司工作，巨大的工作强度可能会令他没命活到现在
一块泥巴搁在宫殿里是垃圾，而在雕塑家手中，则是艺术的胚胎。用人亦如此，多几种视角，换上不同的环境，你会发现，每一个人都是可用之材。
——刘德亮《大白话小偶感》
给猴子一棵树，给老虎一座山。
——中银（香港）总经理刘金宝的用人之道
“忙”是“心”加死亡的“亡”，如果太忙，心灵一定会死亡。
——作家蒋勋这样解释“忙”字的意义
我招聘的时候是把“人”和“才”分开的。有的公司希望能够招聘到马上可以投入工作的员工，而我要的是“人”，高素质的人，把“人”变成“才”是我的工作。
——唐骏的用人之道
再好的人才，你不用，就是废才。
——针对近年来各地都在喊人才短缺，不惜花几万甚至几十万年薪的高价“挖”人才、“抢”人才的现象，这与“身份歧视”（包括学历、户籍等，其中尤以学历和文凭为甚）的用人观念有很大关系
知人善任，大多数人都会有部分的长处、部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。
——李嘉诚
我从来不加班。
——姚良松正在带领欧派从单纯的橱柜产业迈向厨电一体化，企业做得有声有色。当被问及成功秘诀时，他如此说
努力的人会努力地工作，不努力的人会努力地找工作。
——职场上的两种人
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