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应学会要事第一

时间:2022-02-25 理论教育 版权反馈
【摘要】:基辛格承认了自己的错误。在一个台球桌前围着许多人,伊瓦尔费力地挤了进去。伊瓦尔与人群一起欢呼着,他稚嫩的童音引起了那个男子的注意。伊瓦尔兴奋地频频推杆,球一个个都滚进了球网。如果当初那位中年男子不提醒伊瓦尔,伊瓦尔很可能继续沉湎于娱乐的诱惑之中。最后,懂得要事第一的人,常常能进行有效的个人管理。懂得要事第一的人能很好地给自己的日常事务划分轻重程度,并且规定优先等级。

做事高效的人,不但珍惜时间,有条不紊地进行工作和学习,还往往都是把最重要的事情放在第一位。要事第一,常常能使繁琐无序的大量事务变得井然有序起来,帮助人们节省更多的时间处理更多的事情,提高工作、生活和学习的效率。

首先,懂得要事第一的人,很容易分出事情的重要程度,十分清楚哪些事情可以缓一缓,而不会兴之所至,便不顾一切。

基辛格小时候很贪玩。有一次他把自己的书包放在离家不远的一个杂货铺里让老板看着,自己就去玩了,后来竟然忘记了书包的事情,径直回家了。父亲沉下脸来问:“书包哪里去了?”情急之下,基辛格撒谎说晚上在同学家做作业,把书包放在同学家里了。没想到,父亲从桌子底下拿出了他的书包,当场揭穿了他的谎话。原来父亲去杂货铺买东西,看到了他的书包,便帮他拿回来了。

就在基辛格要受训斥的时候,母亲赶来说:“以后出去玩可以,但不能忘记学习,一切应该以学习为重,学完之后再去找同学玩会玩得更痛快。”基辛格承认了自己的错误。此后,他做完功课后会把书包放在杂货铺老板那里,并说:“我妈妈会来取的。”

对于多数人来说,阻碍他们没有把重要的事情放在第一位的原因,并非他们不足道哪些事情更重要,而是他们没有考虑过将要做的几件事情中,哪几件可以缓一缓。这将使他们无法为重要的事情挪出时间。

小安喜欢电视剧就要开演了,可是他的作业还没有做完。这时候他有两个选择,一是放下作业,先看电视,因为电视节目的时间是固定的,而作业的时间可以自行安排。二是先做完作业,再看电视,因为如果作业做不完的话,就会影响第二天的学习,而电视即使不看,对自己的学习也不会造成多大的影响。

两种选择都有各自比较充分的理由,如何选择?哪一件事情事实上更应该缓缓?这需要当事人自己来判断,正确的判断能够保证人们更顺利地成长。

其次,懂得要事第一的人,能抗拒各种诱惑。

1973年诺贝尔物理学奖获得者伊瓦尔小时候,也曾经在诱惑面前没能控制好自己,甚至一度物理考试不及格。一天,他拿着不及格的物理试卷不知道怎样对爸爸说,不知不觉又走到了娱乐中心。在一个台球桌前围着许多人,伊瓦尔费力地挤了进去。一个高高瘦瘦的男子正眯着一只眼,用击杆瞄准一只球。那个男子频频击球,球一个个滚进网兜。伊瓦尔与人群一起欢呼着,他稚嫩的童音引起了那个男子的注意。他和蔼地问伊瓦尔会不会,伊瓦尔受不住周围人的起哄,把手中攥了好久的试卷往兜里一塞,将书包放到旁边,勇敢地接过了男子的击杆。

他眯着眼,找到目标,将杆对准,推杆,球准确地落进了网里。人们热烈地鼓起掌来。伊瓦尔兴奋地频频推杆,球一个个都滚进了球网。伊瓦尔放下击杆,擦擦汗,仰起脸,无声地望着那位中年男子。中年男子赞赏之意溢于言表,不过他没有评价小伊瓦尔高超的球技,只是轻声提醒道:“小家伙,天色已经很晚,你应该回家了。”这话像一盆冷水浇到伊瓦尔头上,刚刚升腾起来的骄傲感荡然无存。他低下头。

在诱惑面前,人们最容易放弃自己最应该做的事情。广大的中小学生也是一样,在游戏和享乐面前,常常忘记了自己最重要的事情。如果当初那位中年男子不提醒伊瓦尔,伊瓦尔很可能继续沉湎于娱乐的诱惑之中。

最后,懂得要事第一的人,常常能进行有效的个人管理。懂得要事第一的人能很好地给自己的日常事务划分轻重程度,并且规定优先等级。这样有助于在进行二择一或者多择一的时候提醒自己应该选择什么,也有助于在兴之所至、忘乎所以时提醒自己是否应该继续下去。

有效的个人管理方法须符合以下标准:

1.是一致。个人的理想与使命、角色与目标、工作重点与计划、欲望与自制之间,应和谐一致。

2.是平衡。管理方法应有助于生活平衡发展,提醒我们扮演不同的角色,以免忽略了健康、家庭、个人发展等重要的人生层面。有人以为某方面的成功可补偿其他方面的遗憾,但那终非长久之计。难道成功的事业可以弥补破碎的婚姻、孱弱的身体或人格的缺失?

3.是有重心。理想的管理方法会鼓励并协助你,着重于虽不紧迫却极重要的事。最有效的方法是以一星期为单位制订计划。一周7天中,每天各有不同的优先标的,但基本上7日一体,相互呼应。如此安排人生,秘诀在于不要就日程表订定优先顺序,应就事件本身的重要性来安排行事历。如果有时候重要的事情被打断了,过后要及时完成,即使时间比较晚了,也不能拖到第二天。

4.是重人性。个人管理的重点在人,不在事。行事固然要讲求效率,但以原则为重心的人更重视人际关系的得失。因此有效的个人管理偶尔需牺牲效率,迁就人的因素。毕竟日程表的目的在于协助工作推行,并不是要让人为进度落后而产生内疚感。不随便占用别人的宝贵时间,是对别人的尊重,也是对自己的尊重。这样做既有利于别人的工作效率,也有利于自己的事情进展更顺畅,避免因相互影响而造成不必要的耽搁和延误。

5.是能变通。管理方法应为人所用,视实际需要而调整,不可一成不变。有了错误及时纠正和弥补是十分重要的。也许有的人习惯于为了自己的面子,而不承认自己的错误,但在无形之中,却失去了更重要的东西,例如时间和友谊;也得到了另外的东西,例如孤独和烦躁。

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