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做事与吃苦

时间:2022-01-25 理论教育 版权反馈
【摘要】:农函大办学,经费最为其难,夏英武接任校长之初,各级农函大办班大都依托农民学员的经费支撑,极大限制了农函大办学的发展趋势。夏英武亲自在省校的农函大讲师团培训班上作专题辅导。“能做年轻人不愿做的事,能吃在职人员不愿吃的苦,能解别人不能解的题”。退休后参与的科研项目,两项获省科技厅科技进步奖,2003年,他个人还被省科协评为浙江省科技推广与科普工作先进工作者。

1998年,夏英武教授从浙江农业大学校长岗位退休后,接受了省科协、省农办领导邀请,担任“浙江省农村致富技术函授大学”校长工作,农函大的主要任务,是致力于推动全省农民科学素质的提升、农村经济的快速发展及农民群众的科学致富。他出任校长后,广泛整合资源,积极创新农函大办学工作的机制,为培养和推动浙江农村科技人才发展壮大做出了重要贡献。

农函大办学,经费最为其难,夏英武接任校长之初,各级农函大办班大都依托农民学员的经费支撑,极大限制了农函大办学的发展趋势。为此,他亲自找领导说“情”,跑部门协调,硬是解决了省、市、县三级分校和乡镇辅导站办学经费由财政主线条支付的做法。2013年全省农函大教学培训经费已达3123.4万元。既稳定了招生数量,又有效地保证了全省各级农函大办学工作持续发展。夏英武亲自在省校的农函大讲师团培训班上作专题辅导。省农函大、台州市分校、桐庐县、嵊州市等自编农函大教材先后被中国农函大评为全国农函大优秀教材。

在夏英武任农函大校长的17年间,浙江省农函大的办学规模已发展到拥有11所市级分校、88所县级分校的庞大农民培训体系。2013年,77岁古稀之年的夏英武教授又被委聘为浙江农民大学农函大校区校长重任,继续为全省的农村技术人才培训发挥主渠道作用。“能做年轻人不愿做的事,能吃在职人员不愿吃的苦,能解别人不能解的题”。这是很多市县科协、农函大领导对他的真实评价。

作为浙江大学核农所团队成员,夏老指导及参与科研成果转化生产力的宣传、推广工作,如“宜糖米”已列入国家发改委重点项目;“鱼塘种稻”项目已列入省重点开发推广项目。退休后参与的科研项目,两项获省科技厅科技进步奖,2003年,他个人还被省科协评为浙江省科技推广与科普工作先进工作者。

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