西装革履、步履稳健，一看就是“IT”人。到了中兴通讯成都公司，刚把车停好，他的助手便飞奔出来迎接。芦东昕博士在电梯口笔挺地站着：“我们一起吃过饭的，面熟得很！”
刚刚获得由共青团中央、信息产业部、全国青联主办的第三届“中国软件行业杰出青年”。我向他表示祝贺，问与网易丁磊、微创王晔等IT精英并驾齐驱，有何感受，他淡淡一笑：“我们都是朋友！”
不平凡的创业路
在哈尔滨工业大学获得博士学位后，2001年，芦东昕进入中兴通讯。一到中兴通讯，他便成为公司软件事业部的核心人物，并先后担任中兴通讯重点项目团队负责人、成都研究所所长、研究部部长、中兴软件技术总工等职务。在他的率领下，中兴软件研发团队迅速建立，并先后完成科技部“863”项目“面向通讯领域的嵌入式软件平台”“智能手机软件平台”“3G多媒体终端TDS－CDMA手机”等十余项重大科研项目。
2002年芦东昕出任成都研究所所长，当时仅有4名老员工，当年即发展到30余人，他离开成都时，已经发展到200多人。中兴选定成都市发展有一个曲折的经历。1998年，中兴到成都来考察，发现这里休闲安逸，人们喜爱打麻将，谁也不愿意加班，政府部门办事效率低下，入户等条件比沿海一带差得很远，遂改变主意，选定西安作为西部发展的重点。此后入驻重庆。直到2001年，成都市整个城市形象上升，政府办事效率提高，他们才进入成都发展。刚开始，成都市政府便在高新西区划拨400亩土地供他们作为研发基地，但他们婉言谢绝，觉得做事还是踏踏实实一步一步发展比较好。到如今，成都所已经发展到400多人，他们才在天府软件园买下60亩地，3万平方米的研发大楼将拔地而起。
2005年初，中兴通讯决定在南昌投资成立软件研发基地。其时，中兴在南昌正处于既无资源又无人手的地步。在这样一个艰难环境下，芦东昕挑起大梁。人才匮缺，自己的关系就是人力资源，芦东昕南下深圳，北上大连，为公司招兵买马，广揽人才；人手不够，他白天是公司的老总，晚上就成了程序开发员。为了培养人才，他亲自参加项目攻关，手把手地教导新员工。在芦东昕的努力下，中兴（南昌）软件公司研发团队迅速建立并且成长起来，规模也由最初的几十个人，发展到如今的2000余人，并且一鼓作气通过了CMM5软件技术顶级认证。
中兴（南昌）软件公司的成长速度受到深圳中兴总部的高度赞赏。总公司决策层大胆地将移动奥运、智能交通、水利应用等国家级重大课题和项目放到了中兴（南昌）软件。目前这些项目大多数实现了产业化，为企业和国家节省软件采购成本3000余万美元，对降低国产通信设备、终端及业务产品的成本，提高产品的全球竞争力方面作出了贡献。
3G手机带来新机遇
与其他软件企业不同，中兴专注通讯事业的发展。“成都软件人才丰厚，特别是定位‘软件之都’后带动了一大批产业。”芦东昕侃侃而谈，虽然托普出现了问题，但他们积累了不少很有实力的软件人才。
“中兴如今致力3G手机技术的开发。”芦东昕表示，这是一个产业链，将带动一系列的革命。将有一批新产业依附着它而诞生，也将引来对旧产业的破坏。2007年，3G将在中国全面上市，“这个数据通道将改变中国人的生活。”
芦东昕介绍，人们可以通过3G手机收看电视、聊天、打联网游戏，彩信将会获得更大的发展。基于此，中兴针对3G通讯的培训班将在成都强势启动，预计年培训人才2000－5000人。成都将会成为中兴的人才桥头堡。在芦东昕的描述里，我发现这个培训有个重要的特点，那就是每个培训班分成四个竞争的团队，综合评价最后一名的团队无法结业，需得转入下一单元培训班继续和另外的团队竞争，直至合格。
实用人才招聘难
经过这么多年的艰辛创业，芦东昕最感难以招聘到适合的人才。
他说，中兴软件技术有中兴通讯强大的技术和管理作为后盾，自成立之日起即进入高速发展阶段，人员需求非常大，但是在人才招募过程中发现单纯依靠传统的社会招聘和校园招聘很难满足中兴系巨大的软件人才缺口，于是开始与社会上比较成功的有经验的培训机构合作，推出“理论＋实战”的培训模式，由合作培训机构提供2－3个月的理论培训，理论基础打好后再进入中兴软件技术进行3－4个月的实战培训，通过6个月的时间打造出来一个初级的程序员，可以进入企业迅速适应岗位需求。
通过一年多时间的摸索，中兴软件技术已经积累了丰富的经验，培养出1500多名软件人才。这个时候中兴软件技术已经意识到做好软件实训不光是一家企业的事情，国产软件产业发展的最大瓶颈就是人才瓶颈，中兴通讯是国产IT业的民族领袖，中兴软件技术也要做成国产软件领域的民族领袖，那么在满足自身用人需求的同时，可以为其他软件企业输送人才，在人才渠道上也为国产软件业的发展与壮大贡献自己的力量。
目前中兴拥有南昌、杭州、成都三大培训中心。其目的就是要打造一个西部软件人才基地，他们期望一年之内成为成都地区规模最大、影响力最大的IT培训机构，两年之内成为西部之最。
软件人才必备的三种素质
作为软件人才，应该具备哪些素质？
芦东昕说，他以自身的经历总结出合格软件人才必备的三大素质：
首先是学习的能力，而且具备终身学习的能力。只有学无止境，才能与时俱进，方能不被时代淘汰。
其次是沟通的能力。软件开发尤其强调沟通协作和团队精神，如果性格孤僻，不善沟通，将会一事无成。
第三是承受挫折的能力。他举例说，已经成熟的软件技术，研发人员的工资可以达到年薪20万－30万元。但尚未成熟的软件技术，其研发人员仅仅10万元年薪甚至更低。即便是在中兴这样的企业，也仅仅只有40%的项目赢利，赢利的项目研发人员的工资自然要高很多，处在不赢利项目的研发人员就必须面对并接受这样的现实。
2006－11－14
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