一级决策者

一级决策者

几经拼搏,孙锡俊终于获得了成功。

阜宁县塑料厂厂长孙锡俊任职四年间,凭借着一颗火热的心肠,把一个镇企业搞得兴旺发达,由他主持突破的新技术难题达19个,使本厂宇鹏牌橡胶、塑料两大类30个系列产品销售量居全国87个同行业第二位;每年完成产值1400万元,利税240万元,成为全县乡镇企业第一利税大户。今年5月份,他被评为盐城市十大“优秀青年企业家”,并获得全国五一劳动奖章。

成功的奥妙在哪里?近日,我来该厂采访,干部职工异口同声地说:“我们的厂长是一级决策者,是他用新技术为企业开拓出一个效益新天地。”

早些年,该厂由于设备陈旧,技术落后,常常出现“到手的饭碗被别人抢走”的情况。到了1990年,橡塑制品适逢市场动荡,本来就不过硬的产品更无销路。经过广泛的市场调查,他清醒地认识到:只有靠科技开发,才能驱动企业腾飞。

科学的抉择是企业效益升值的台阶。他首先攀科技“亲家”,利用其优势,开发高技术含量的产品。1990年5、6两月间,他同经营厂长张耀光带领四名技术人员,先后11次到大连轻工业学院学习取经,并签订了9个技术横联项目,其中投资30万元,由他主持开发研制的国内空白产品抗静电阻燃橡塑涂复布,从设计、试制、生产到投放市场,只用了两个月时间,仅此一项,当年获利税76万元,还被轻工部评为优质产品。

第一次开发成功了,使他尝得了甜头,但他并不感到满足……

去年初,他又瞄准新的市场目标,进行大跨度的技术开发,确保企业不在一棵树上“吊死”。宽幅增强橡塑导风筒布,物理机械性能优越,抗静电阻燃效果好,是煤矿采掘生产过程中一种必备的新型通风材料,在国内外市场上十分畅销,他吃准市场行情后,果断地停止了五种普通型橡胶制品,然后主动与国家煤科院重庆、南京等四个科研部门搞技术协作,不惜花费150万元,围绕生产工艺要求,购进先进设备,组织专人攻关,不到半年时间,这一新产品就推向了市场,并一炮打响,当年净增产值770万元,利税140万元。

在技术开发的征途上,他不用扬鞭自奋蹄,不时地从市场上寻求企业发展的契机。今年3月份,他在南京参加全国橡塑产品订货期间,得知高强难燃输送带被列入省2000年技术发展要点,作为鼓励开发项目,他如获至宝,当即邀请在省城的四名技术顾问论证敲定。回厂后,他重新调度产销策略,筹措210万元专项技改资金,购买了两套先进设备,在两个月的模拟试制产品过程中,他同技术人员凭勇气、攻克了一道道技术难关,使这项高效、适销的产品各项技术指标符合了国家规定标准。

有了抢手好货,厂里从不为销售犯难。现在,每天收到电报订单;每天有人来催货;产销火红极了。但他并没有因“走红”,而放松质量要求,专门成立了质量监控技术组,对产品实行质量跟踪服务,并配备了全套标准质量检测仪器,以铁的手腕处理产品质量问题。目前,该厂橡塑型新产品畅销全国25个省市,产品的技术参数达到国内先进水平,合格率、优良率达98%。

成绩只能代表昨天,而不能表明今天和明天。眼下,他又为企业确定了新的目标:立足国内,走向世界。

载1992年7月21日《新华日报》二版,

1992年8月10日《中国农民报》三版。