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有备无患,根本不败

时间:2022-01-07 理论教育 版权反馈
【摘要】:因为后者的损失较之前者为小,而其利益,则是有备无患,根本上立于不败之地。因为早准备能够做到预有准备,而历史的经验是“有备无患”,准备充足才能使反“围剿”战争“根本上立于不败之地”。1936年是毛泽东三次派人购买《孙子兵法》的年头,也是他第一次把“立于不败之地”等孙武子战争指导原则公开写入自己军事著作的年头。从此时开始,每当遇到重大历史关头,他总是告诫部属与广大官兵们:有备无患,根本上立于不败之地!

红军长征,北上抗日,最早是在陕北的保安建立的大本营。此时是1935年年底和1936年年初。当时,东北大片国土沦陷敌手,华北也几乎全部沦为敌区。共产党人早已提出避免内战一致对外的政治军事主张,用革命的民族战争赢得抗战的胜利,乃是拯救中华民族于危亡的当务之急。

1936年12月,毛泽东在保安红军大学讲演“中国革命战争的战略问题”,总结十年土地革命战争的经验教训,为今后的革命战争和民族解放战争提供借鉴。

毛泽东在演讲中谈到反“围剿”战争的准备。他首先说了准备的必要性:“对于敌人的一次有计划的‘围剿’,如果我们没有必要的和充分的准备,必然陷入被动地位。临时仓促应战,胜利的把握是没有的。因此,在敌人准备‘围剿’同时,进行我们的反‘围剿’的准备,实有完全的必要。我们队伍中曾经发生过的反对准备的意见是幼稚可笑的。”

进行反“围剿”战争的准备有一个困难问题,也是一个非常重要的问题,就是我军何时转入反“围剿”准备阶段。毛泽东对这个问题有成熟的经验,他说:“准备反‘围剿’的工作开始早了,不免减少进攻的利益,而且有时会给予红军和人民以若干不良的影响。因为准备阶段中的主要步骤,就是军事上的准备退却,和为着准备退却的政治上的动员。有时准备过早,会变为等待敌人;等了好久而敌人未来,不得不重新发动自己的进攻。”所以,毛泽东进一步展开说:“断定这种时机,要从敌我双方情况和二者间的关系着眼。为着了解敌人的情况,须从敌人方面的政治、军事、财政和社会舆论等方面搜集材料。”做作了这些铺垫,毛泽东结论说:

开始准备的时机问题,一般地说来,与其失之过迟,不如失之过早。因为后者的损失较之前者为小,而其利益,则是有备无患,根本上立于不败之地。(《中国革命战争的战略问题》,《毛泽东选集》第一卷,人民出版社1991年第二版,第201页)

准备时机的选择,有“失之过迟”与“失之过早”两种可能,也就是两种弊病。毛泽东认为,相对来说“失之过早”比“失之过迟”损失小,利益大。这也是“两利相权取其重,两害相权取其轻”的哲理所能证明的。因为早准备能够做到预有准备,而历史的经验是“有备无患”,准备充足才能使反“围剿”战争“根本上立于不败之地”。

反“围剿”战争准备是一项繁重复杂的军事工作。毛泽东归纳了一些具体方面:

准备阶段中的主要的问题,是红军的准备退却,政治动员,征集新兵,财政和粮食的准备,政治异己分子的处置等。(《中国革命战争的战略问题》,《毛泽东选集》第一卷,人民出版社1991年第二版,第201页)

准备的时机要选准,准备的内容要充分,即所谓“充分的准备”。反“围剿”战争的准备有哪些内容?毛泽东用十分简洁的语言一连举了五个方面。及时地抓住机会,把这些工作都做到位,红军就能“立于不败之地”,十分有把握地把进剿的白军消灭掉!毛泽东用这一成语,说明了我军早做反“围剿”准备的必要性,说明了有备无患的道理。

1936年是毛泽东三次派人购买《孙子兵法》的年头,也是他第一次把“立于不败之地”等孙武子战争指导原则公开写入自己军事著作的年头。从此时开始,每当遇到重大历史关头,他总是告诫部属与广大官兵们:有备无患,根本上立于不败之地!

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