长远的目光让企业拥有过冬的心理准备，然而仅有心理准备还不够，懂得如何武装自我，具备抵御寒冷的武器必不可少。
在地球上最寒冷的北极和南极，依然生活着好多动物。特别是可爱的企鹅，它们像童谣里唱的那样：“穿件大大黑褂子，出门忘了系扣子，露着白白大肚子”，成群地生活在最寒冷的南极洲。
在地冻天寒的南极，为什么童谣里说企鹅“穿件褂子”都“忘了系扣子”？难道企鹅们真的不怕冷吗？原来，企鹅的皮下积存了很厚的脂肪，看似光溜溜的身体表面又长了细细密密的羽毛，极其暖和。不仅如此，企鹅们还有很强烈的过冬意识，在严寒肆虐的冬季会紧紧地挤在一起，彼此取暖。
企鹅们拥有多项过冬的武器，因此能够快乐地生活在南极。在北极，动物也有自己过冬的窍门，听说过北极狐的故事吗？
【趣闻快读】
一只北极狐饿极了，从雪地里钻出来到处找吃的。可是它找了一整天却什么也没找到，天气太冷了，小动物都藏起来不见了。北极狐饿得肚子咕咕叫，再找不到吃的就要饿晕了。忽然，它头脑里灵光一闪，想起爷爷在世时说过：“在海边岩石下，放着鱼骨头的地方下面有吃的。”这是真的吗？来不及细想，狐狸朝着海边狂奔。很快，它在岩石下找到了鱼骨头，于是拼命挖呀挖。哇！奇迹出现了，地下露出一堆海鸟蛋！这一定是爷爷在夏天时储藏的，那时食物好多啊！想到这里，北极狐一边吃鸟蛋一边想：“我也要学习爷爷，多储存食物，以备不时之需。”
动物们过冬的本领真是太奇妙了，可谓“千奇百怪，各有所长”。对于企业来说，经营必备的常识有以下几方面：
一、诚信是经营的基础
君子一诺值千金，“信”是做人做事做企业的根本。诚信是企业最大的无形资产，没有良好的口碑和品牌，企业是难以长久立足的。看过《帝企鹅日记》这部影片吗？冬天，在被厚厚的冰川覆盖、荒凉孤寂的南极，不畏寒冷的帝企鹅爸爸们紧紧地围成一团，将蛋孵在脚掌上保持体温。它们连续四个月不能觅食，仅靠储存的能量维持生命，直到远方觅食的企鹅妈妈回来，这时，幼企鹅孵出，一家人开始了欢天喜地的新生活。如果企鹅妈妈中途出了事故，不能回归，这个企鹅家庭就得不到食物补给，那么幼企鹅会丧失生存的机会。
你看，帝企鹅就是依靠如此忠贞、如此坚强的品质和毅力，以及彼此之间的诚信，才得以繁衍后代，延续种族。
二、创新是发展之路
北极狐是善于创新的动物，它们从鱼骨头中得到启示，发现了美味的鸟蛋，并将储存食物的方式与提示代代相传，因此可以长久地生活在冰冷的北极。而企业也是一样，如果缺乏敏锐的创新能力，在技术、管理、体制等各个方面墨守成规，不去大胆地挖掘新思想、新动态、新客户、新业务，很快就会僵化，寒冬一到，只能关门大吉。
三、善于把握机遇
企业的发展是连续性的，其间会不断遇到各式各样的问题，但这同时也是企业的机遇。当冬天来临时，有些动物能勇敢地把握时机，做出有利的选择。比如帝企鹅们放弃了较为温暖的南极北部，而是远迁到南部更寒冷却更安全的地带孵蛋、育雏。因为在相对温暖的南极北部，它们会面临海豹等多种动物偷袭，种族繁衍更加困难。
四、多储备、少浪费，从教训中获取经验
企业要像北极狐那样，多从前辈、同行那里汲取经验教训，从中也会获得自己的过冬良策。
五、价值观决定企业能走多远
如果以财富累积作为企业的目的，作为企业的价值观，那么这种企业走不远；如果将价值观定位在社会效益、人才战略等方面，企业的进步会更长远。企业的最终目的是为社会、为顾客、为员工服务，这种境界并非虚而不实，而是体现在细枝末节中，并成为企业最具竞争力的核心。如百事可乐为了突出“新一代”特色，在品牌代言人的选择、广告形象上，都做了精心策划，确立了品牌地位。
总之，企业从无到有、从小到大，过程都是非常不容易的。无论走到哪一步，如果放松思想，懈怠做事，不把精力放到发展中去，总免不了吃苦头。
【案例分析】
富安公司是一家小型房地产企业，在多年的经营过程中，该公司没有缩手缩脚，而是大胆改革经营思路，从不沉迷于单一的产业模式，连续涉足园林绿化、市政工程施工等多种相关产业，结果不仅增加利润收入，还扩展了业务范围，提高了公司信誉。在扩展业务的同时，公司又创新地吸收多种资金入股，转变经营模式，进而改变单调的经营方式，使得经营更加灵活，竞争力也更强。在经济危机面前，与那些单一房地产业公司比较，富安的抗打击能力明显较强。
【怎么办】
不管是淡季还是旺季，目标是激励进步的有效手段；没有目标，犹如黑夜行船，会有触礁的危险。
培养团队精神，创造积极的工作氛围，离开团队，任何强壮的个体都显得形单影只。
终身学习，是每位员工的必修课；21世纪，不懂得学习就是退步，就会落后。
创新开拓的企业精神，是唯一不变的主题，是企业快速前进的保障。
一语珠玑 一位有资格的管理者总是能够明确外界的各种限制因素，并对此采取相应的管理方法和技术，从而对一个社会的经济发展大显身手。
——哈罗德·孔茨
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