领导影响力和影响艺术的修炼与提升

提升领导干部的影响力要求领导干部要具备良好的德行、良好的修养和优秀的品质；要以身作则，正人正己，言行一致，讲诚守信，处处为人表率；要出以公心，办事公道、公平、合理。榜样的力量是无穷的，有了领导干部的表率作用，就能凝聚人心，感召团队、下属和广大群众。

（1）品德高尚，以表率作用影响下属和群众

良好的德行是领导干部产生影响力的基石，是领导干部威信与号召力的源泉。领导干部要想使人信服，首先得具备令人信服的品质和本事。诸葛亮令行禁止，德高望重，就在于他既是高明的政治家、军事家，且有广博的知识及令百姓臣服的完美德行。很多世界著名的领导人，他们之所以伟大，是因为其不仅具有百战百胜的谋略，还能高瞻远瞩、明察秋毫，具有远见卓识、理论修养、丰富经验和出色的品德。在古今中外历史上，从来没有缺德少才而又令人心服的领导干部。

（2）正人先正己，领导干部应当以身作则

领导干部要积极地感召、鼓励下属和群众，就要做到正人先正己。只有领导干部以身作则、为人表率，才能受到下属的真心拥戴，并起到上行下效、同心协力的良好效果。孔子曾经说过：“己欲立而欲人，己欲达而达人。”意思即是说，只有自己愿意去做的事，你才能要求别人也去做，只有自己能够做到的事，才能要求别人也去做到。作为现代领导干部，必须以身作则，用无声的语言说服下属，这样才能形成亲和力，才能表现出高度的凝聚力。

（3）办事公道，以公平赢得下属和群众的信赖

办事是否公道，直接反映了领导干部的管理水平，影响着领导干部的自身形象和威信。对下级一视同仁、公平合理，是领导干部处理与下属关系的重要原则，也是赢得下属信任的重中之重。领导干部只有以公平赢得信赖，才能表现出对下属的强大号召力。

作为领导干部，脑子中必须时刻牢记着“公平”二字，也就是说对所有的下属都要一视同仁，决不能厚此薄彼。在工作问题上，要把私交搁置一边，公是公，私是私。每个下属心中都有一架天平，会衡量自己的付出和所得。如果不是出于私心，这架天平不会永久失衡。作为领导干部，要注意保护下属心中天平的平衡。

（4）工作卓越，以突出业绩带动下属

业绩是检验领导工作是否优秀、领导能力是否突出的一个重要指标。因为从下属的角度看，只有取得出色业绩的领导干部才是非凡的领导干部，而只有非凡的领导干部才可以有非同一般的号召力与权威。领导干部要想在号召力方面有过人之处，在领导工作中就要表现出与众不同来，首先需要的是努力去创造不凡的业绩。在很多被视为非凡的领导干部那里，我们会发现他们在成为非凡的领导人之前，已经有过辉煌的业绩。毛泽东之所以能够以一个学历不高、没有留洋历史的土生土长的中国农民的子弟的身份，在党的七大上被确立为党的第一代领导核心，并因此构筑起特有的领导权威，是因为在这之前，他成功地领导了秋收起义；成功地领导了井冈山革命根据地的斗争；成功地领导了第一次、第二次和第三次反围剿，并在第五次反围剿失败、红军被迫长征的情况下，在遵义会议上重新回到领导岗位以后，成功地指挥了红军长征，扭转了中国革命的劣势；在此之后，又在陕北成功地建立了中国革命的大本营，以此为根据地，开辟了抗日战争的新局面。所有这一切，都是构筑毛泽东领导权威的前期基础。

领导干部除了要用自己的业绩赢得下属的追随，还必须用自己出色的能力以及对事业的全身心投入来建立起自己的权威，使下属们因此成为自己事业的赞成者和追随者。