进行必要的人员培训

四、进行必要的人员培训

会计信息系统项目的实施，是一项复杂的系统工程。它不仅涉及财会部门和财会人员，而且还涉及单位内部的其他相关部门和人员。需要许多具有新知识结构的人才来完成会计信息化的组织、实施、开发和应用等工作。从这个意义上说，必须首先搞好会计信息化管理人员、操作人员、技术人员的培训工作。

单位领导、总会计师、财会部门负责人是会计信息化的组织者和管理者，他们的参与和支持是开展会计信息化工作的关键。使他们转变观念，提高对会计信息化的认识，是对他们培训的重要环节。此外，对管理者要进行会计信息化有关知识的培训，如计算机硬件和软件的基础知识；会计信息系统不同配置方案的特点与功能；硬件配置不同方案的性能、价格方面的差别；系统软件和应用软件方面的使用与发展趋势；会计信息系统的控制和监督；会计账务处理信息化后，如何全面而准确地利用会计信息作好管理决策；初步实现会计信息化后，会计信息系统应如何扩展完善，如何建立单位的管理信息系统；等等。总之，使管理人员通过培训，增强对会计信息化的认识，了解开展会计信息化的工作程序与要求，充实相关的知识，明确自己在会计信息化中的职责，以便做好规划、方案选择、组织推动、制定管理制度等方面的领导工作。

财会人员是会计信息化工作的主力，肩负着操作使用、内部管理、研究开发等方面的重任。财会人员素质的高低直接关系着会计信息化工作的成败。财政部制定了《会计信息化知识培训管理办法》，明确了会计信息化培训工作是当前开展会计信息化工作的一项重要任务。财会人员的培训可分为初、中和高级三个层次。初级的任务，是使财会人员了解计算机的基础知识，掌握计算机和会计软件的基本操作技能，如账务处理、报表编制、通用会计软件操作的技能，掌握会计信息化的基本工作内容和过程，为开展会计信息化工作奠定基础；中级的任务，是使一部分财会人员在熟悉本单位财会业务的同时又能够熟练地使用会计核算软件的基础上，掌握会计应用软件的程序结构、数据结构和会计信息化的会计业务处理过程，掌握会计软件的恢复与维护、数据库与账表处理系统运用等知识，为单位的会计系统分析和应用开发提供业务支持。高级层次的培训任务，是为培养造就会计信息化系统分析、系统设计、系统管理与开发方面的高级人才。高级层次的培训，可选择从事会计工作的专业人员，系统学习计算机原理和软件的理论知识，数据库理论与设计、应用语言编程、系统设计与开发等知识；也可以选择计算机专业人员，对其进行财务会计理论、实务知识、企业管理等方面的培训。经过培训，使他们成为掌握会计信息系统分析和系统设计工作的高级专业人才。