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的运作方式和风险分担

时间:2022-11-18 理论教育 版权反馈
【摘要】:在谈判确定BOT项目协议合同时政府也占据着有利地位。投资人是BOT项目的风险承担主体。在BOT项目的投资和建设的风险方面,可以分为五种类型:政治风险、市场风险、技术风险、融资风险和不可抵抗的外力风险。在BOT项目长长的特许期中,供求关系变化和价格变化时有发生。而工程超支风险则应由项目公司做出一定预期,在BOT项目合同签订时便有备无患。在BOT项目进行过程中由于制度上的细节问题安排不当带来的风险,称为技术风险。

二、BOT的运作方式和风险分担

如图6-1所示,一个典型的BOT项目的参与人有政府、BOT项目公司、投资人、银行或财团以及承担设计、建设和经营的有关公司。

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图6-1 BOT的主要参与人

(1)政府是BOT项目的控制主体。政府决定着是否设立此项目、是否采用BOT方式。在谈判确定BOT项目协议合同时政府也占据着有利地位。它还有权在项目进行过程中对必要的环节进行监督。在项目特许到期时,它还具有无偿收回该项目的权利。

(2)业主是BOT项目的执行主体,在图6-1中它处于中心位置。所有关系到BOT项目的筹资、分包、建设、验收、经营管理体制以及还债和偿付利息都由业主负责。大型基础设施项目通常专门设立项目公司作为业主,同设计公司、建设公司、制造厂商以及经营公司打交道。

(3)银行或集团通常是BOT项目的主要出资人。对于中小型的BOT项目而言,一般单个银行足以为其提供所需的全部资金,而大型的BOT项目往往使单个银行感觉力不从心,从而组成银团共同提供贷款。由于BOT项目的负债率一般高达70%—90%,所以贷款往往是BOT项目的最大资金来源。

(4)投资人是BOT项目的风险承担主体。他们以投入的资本承担有限责任。尽管原则上讲政府和私人机构分担风险,但实际上各国在操作中差别很大。发达市场经济国家在BOT项目中分担的风险很小,而发展中国家在跨国BOT项目中往往承担很大比例的风险。

1.BOT风险及风险规避和分担

BOT模式多用于投资额度大而期限长的项目。一个BOT项目自确立到特许期满往往有十几年或几十年的时间,本文将这整个期间分为立项、招标、投标、谈判、履约五个阶段加以分述。因此,在这么长的时间里,必然会出现各种各样的风险。在BOT项目的投资和建设的风险方面,可以分为五种类型:政治风险、市场风险、技术风险、融资风险和不可抵抗的外力风险。应付风险的机制有两种:一种机制是规避,即以一定的措施降低不利情况发生的概率;另一种机制是分担,即事先约定不利情况发生时损失的分配方案。这是BOT项目合同中的重要内容。国际上在各参与者之间分担风险的惯例是:谁最能控制风险,其风险便由谁承担。

(1)政治风险。政局不稳定、社会不安定会给BOT项目带来政治风险,这种风险是跨国投资的BOT项目公司特别考虑的。投资人承担的政治风险随项目期限的延长而相应递增,而对于本国的投资人而言,则较少考虑该风险因素。对于政治风险的规避,项目公司可以在谈判中获得政府的某些特许以部分抵消政治风险。如在项目国以外开立项目资金账户。此外,美国的海外私人投资公司(OPIC)和英国的出口信贷担保部(ECGD)对本国企业跨国投资的政治风险提供担保。

(2)市场风险。在BOT项目长长的特许期中,供求关系变化和价格变化时有发生。在BOT项目回收全部投资以前,市场上有可能出现更廉价的竞争产品,或更受大众欢迎的替代产品,以致对该BOT项目的产出的需求大大降低,这都会导致市场风险。在市场风险的分担上,一般来说,若该项目由私人机构发起,则这部分市场风险由项目公司承担;若该项目由政府发展计划确定,则由政府主要负责。而工程超支风险则应由项目公司做出一定预期,在BOT项目合同签订时便有备无患。

(3)技术风险。在BOT项目进行过程中由于制度上的细节问题安排不当带来的风险,称为技术风险。这种风险的一种表现是延期,工程延期将直接缩短工程经营期,减少工程回报,严重的有可能导致项目的放弃。另一种情况是工程缺陷,指施工建设过程中的遗留问题。该类风险可以通过制度安排上的技术性处理来减少其发生的可能性。技术风险是由于项目公司在与承包商进行工程分包时约束不严或监督不力造成的,所以项目公司应完全承担责任。对于工程延期和工程缺陷应在分包合同中做出规定,与承包商的经济利益挂钩。项目公司还应在工程费用以外留下一部分维修保证金或施工后质量保证金,以便顺利解决工程缺陷问题。对于影响整个工程进度和关系整体质量的控制工程,项目公司还应进行较频繁的期间监督。

(4)融资风险。由于汇率利率通货膨胀率的预期外的变化而带来的风险,是融资风险。融资风险的规避,一般由项目公司承担。融资技巧对项目费用大小影响极大。首先,工程过程中分步投入的资金应分步融入,否则会大大增加融资成本。其次,在约定产品价格时应预期利率和通胀的波动对成本的影响。若是从国外引入外资的BOT项目,应考虑货币兑换问题和汇率的预期。

(5)不可抗拒的外力风险。BOT项目和其他许多项目一样要承担地震、火灾、洪水和暴雨等不可抵抗而又难以预计的外力的风险。这种风险具有不可预测性和损失额的不确定性,有可能是毁灭性损失。而政府和私人机构都无能为力。对此可以依靠保险公司承担部分风险。这必然会增大工程费用,大型BOT项目还往往需要多家保险公司进行分保。在项目合同中政府和项目公司还应约定该风险的分担方法。

西方国家的BOT项目具有两个特别的趋势,值得中国发展BOT项目借鉴。其一是大力采用国内融资方式,其优点之一便是彻底回避了政府风险和当代浮动汇率下尤为突出的汇率风险。另一个趋势是政府承担的风险愈来愈少。这当然有赖于市场机制的作用和经济法规的健全。从这个意义上讲,推广BOT的途径,不是依靠政府的承诺,而是深化经济体制改革和加强法制建设。

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