营运能力的衡量

第一节　营运能力的衡量

营运能力是社会生产力在企业中的微观表现，是企业各项经济资源，基于环境约束与价值增值目标，通过配置组合与相互作用而生成的推动企业运行的物质能力。广义的营运能力是企业所有要素所能发挥的营运作用;狭义的营运能力是指企业资产的营运效率，不直接体现人力资源的合理使用和有效利用。本章对营运能力的研究，实际上是对企业在资产管理方面所表现的效率研究，是狭义的营运能力的分析，这种能力表现为企业充分利用现有资源创造社会财富的能力，它可用来评价企业对拥有资源的利用程度。其实质是对企业的现有资源进行合理的配置，对资金进行有效地利用，以尽可能短的周转时间，生产出尽可能多的产品，创造尽可能多的营业收入。因此，营运能力决定着企业的偿债能力和盈利能力，而且是了解企业财务状况稳定与否和获利能力强弱的关键环节。建立和推行科学、合理、有效的企业营运能力评价指标，有助于正确引导企业经营行为，帮助企业寻找经营差距及产生的根本原因，促进企业加强各项资产的管理和提高经济效益，并为国家宏观经济政策的制定及投资者、相关利益人的决策提供依据。

一、营运能力分析的目的

企业营运能力主要指营运资产的效率和效益。营运资产的效率通常是指资产的周转速度。营运资产的效益是指营运资产的利用效果，通过其投入和产出相比较来体现。对企业营运能力进行分析，主要目的有以下三个。

1．评价企业资产的流动性

企业资产的两大基本特征是收益性和流动性。企业经营的基本动机就是获取预期的收益。当企业的资产处在静止状态时，根本就谈不上收益，当企业运用这些资产进行经营时，才可能产生收益。企业营运能力越强，资产的流动性越高，企业获得预期收益的可能性越大。流动性是企业营运能力的具体体现，通过对企业营运能力的分析，就可以对企业资产的流动性作出评价。

2．评价企业资产利用的效益

提高企业资产流动性是企业利用资产进行经营活动的手段，其目的是在于提高企业资产利用的效益。企业资产营运能力的实质，就是以尽可能少的资产占用、尽可能短的时间周转，生产出尽可能多的产品，实现尽可能多的销售收入，创造出尽可能多的纯收入。通过企业产出额与资产占用额的比较，可以评价企业资产利用的效益，为提高企业经济效益指明方向。

3．分析企业资产利用的潜力

企业营运能力的高低，取决于多种因素，通过企业营运能力分析，可以了解企业资产利用方面存在哪些问题，还有多少潜力可以挖掘，进而采取有效措施，提高企业资产营运能力。

二、企业营运能力分析的内容

一个企业的资产按照其变现速度和价值转移方式可以分为短期资产和长期资产两大部分。短期资产又称流动资产，是指现金及预期能在一年或者超过一年的一个经营周期内全部转变为现金或者运用的资产，包括货币资金、交易性金融资产、应收票据、应收股利、应收利息、应收账款、其他应收款、预付账款、应收补贴款、存货、待摊费用、其他流动资产;非流动资产是不可能在一年内全部转变为现金的资产，包括长期股权投资、固定资产、无形资产、递延资产和其他长期资产。营运能力分析主要包括以下三方面内容。

1．流动资产营运能力分析

通过对应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率的分析，揭示流动资产周转速度变动的原因，评价资产的流动性。

2．非流动资产营运能力分析

通过对固定资产周转率、长期资产周转率、固定资产产值率、固定资产收入率的分析，揭示固定资产利用效果和周转速度变动的原因，评价固定资产的营运能力。

3．总资产营运能力分析

通过对总资产周转率、总资产产值率和总资产收入率的分析，揭示总资产周转速度和利用效率变动的原因，评价总资产营运能力。