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卖苦力岂能赚大钱

时间:2022-11-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:正如案例中这样,温州很多企业备受金融危机影响,让温州商人们深入思考他们在危机面前不堪一击的根源,找出原因马上改进,可以肯定,温州商人们在马上就会积极解决这些问题,积累经验,反败为胜。超过60%以上的读者都因为盲目而失败于此。因此,能闯过这一关的人不足10%。

不知道你发现了没有,成功者并不是比别人更勤奋,虽说成功的人也都非常努力,但最关键在于对自己手上的资源最有效的运用,而不是对自己的充分利用。也就是说,他们总是知道该在什么地方投入精力,什么地方根本就不需要投入精力。

【例】“钻石大王”亨利·彼得森作为一名犹太商人,身上不仅充满了传奇色彩,而且还是一个宽厚、谦和的典范。他也因此赢得了人们的普遍赞誉,甚至成为人们竞相追逐和模仿的偶像。

一个下属曾经自嘲地对他说:“老板,讲到勤奋,你根本比不上我;可为什么论成功,我却根本不能和你比呢?”

他反问道:“为什么我应该比你们更加勤奋呢?难道说我非得勤奋才能走向成功吗?告诉你们吧,在我年轻的时候,我可比你们勤奋刻苦多了。但和你们一样,我也挣得非常非常少!我于是向老板提出了同样的问题,你们知道他是怎么对我说的吗?他竟然告诉我,在这个社会,大多数人都很勤奋,但并不是这些人都能够发财致富!”

下属诧异地问道:“勤奋发不了财?那不靠勤奋又靠什么?”

亨利告诉他:“难道缺我一个,地球就不转了吗?我的工作,就是提供让别人有机会勤奋的工作职位,而不是让自己比他们更勤奋!”

准备开店赚钱的你一定要清楚,勤奋虽然很重要,但却肯定不是做好生意的唯一关键条件。做生意可不像是耕作,只要勤勉地劳动,日出而作、日落而息就可以应付了。犹太民族早就说过:做生意,仅仅知道不停地干活是不够的。换句话说,如果你想依靠做生意发财,只靠勤奋显然是不够的。

想想祖先们吧,他们显然比我们要勤劳得多,但他们并没有创造出比现在更高的物质生活,这不也正说明了光靠勤奋和卖苦力是不能变得富有吗?

很多犹太商人之所以能够过得舒适,同时又享受着富足的生活,并不是沉重的劳动带来的,更不是拼命地工作、盲目地跟随创造的,而是归功于一个富足的头脑。他们总是专心自己的事情,把时间用在真正需要的地方。或者可以这样说,与其默默无闻地埋头苦干,不如多动些脑子!

【例】有这样一个寓言,一只蜜蜂和一只苍蝇同时掉进了只有一个小口的瓶子里。蜜蜂为了早点出去,开始在瓶子底部转来转去,一刻不停地叮咬,希望可以咬破瓶子飞出去。而苍蝇的反应却截然相反,当它在瓶子里转了几圈,发现四周都很坚硬后,便飞到了瓶口去寻找出去的路。

结果,苍蝇在顶部转了几圈之后,意外地发现了那个小口,一下子就飞出去了;而蜜蜂却在瓶子底部找寻了两天两夜后,死在了瓶子里。

这个故事告诫我们:千万不要像蜜蜂一样只知道不停地埋头苦干,因为他们虽然很勤奋,但却往往是徒劳无功、枉费心机的;要学会像苍蝇一样,准确地找到奋斗的方向,找到获得生存的机会。这个道理完全适用于开店铺做生意的过程中,知道自己要什么,并且找到奋斗的道路,然后开始努力,才能成功赚钱。不然的话,只是重复错误,重复浪费精力,到头来也是失败的下场。

【例】在这次的金融危机中,温州很多企业受到很大的影响,其中一位温州商人这样分析道:“部分原因就在于企业家们急功近利,看到外贸出口的商机,便蜂拥进入不熟悉的行业,因此在危机中造成很大的损失。”

“这次的教训告诉我们,企业除了要进行自身的‘减肥瘦身’外,企业家们更应该静下心来反思。一方面,欧美的家族企业能够经久不衰世代兴盛的原因,在于他们追求的是一种企业自然的发展规律,而我们现在的企业推崇的是脱离坚实根基的一味拔高,这种趋势对于企业的长期发展是十分不利的。另一方面,以我多年的创业经验来看,责任心是企业家的一种重要品质,但是现在很多企业家,尤其是第二代们缺少对这方面的思考。他们很少从父辈们的言行上学习和领悟到这点,不会冷静地思考未来,思考自己对于时代的责任,思考企业家今后的定位。这应该是二代们需要认真思考并做出探索的关键。”

没有人能随随便便成功,困难和挫折总会成为创业路上的不速之客。有时候,甚至都不是因为创业者自己主观上犯的错就遭遇了失败;然而,面对困难的不同态度和不同方式会带来截然不同的结果。退缩、放弃,只会前功尽弃;如果盯住困难,找准原因,对症下药,这些挫折就是你的财富了。正如案例中这样,温州很多企业备受金融危机影响,让温州商人们深入思考他们在危机面前不堪一击的根源,找出原因马上改进,可以肯定,温州商人们在马上就会积极解决这些问题,积累经验,反败为胜。这样,暂时的困难,由于创业者的善于思考,积极主动解决问题,改变方便方向,就转化成财富了。

明确了创业成功不能光靠傻干,更需要动脑子巧干。读者们一定会问,那么我需要思考哪些问题来帮助自己经营呢?在此,希望读者们接受这样一个观点:创业就是解决问题,但它的前提是找到问题。在创业过程的不同阶段中,应该思考不同的问题。

创业之前要提出问题

为什么要创业?

能否控制它、把握它?成本多少、经营费用多少、利润多少?

你有应变力、有灵活的思维方法、能应付突发的事件吗?

有口才、擅表达,有见面熟儿的亲和力,社交能力吗?

熟悉你想从事的项目,并有较过硬的技术,较通畅的进出货渠道吗?

你有许多亲戚朋友,有较多的社会资源帮助你吗?

你有销售渠道、销售能力、销售方法吗?销不掉怎么办?

怎样销售、在哪里销售、销给谁?

可能的损失有多大、你准备好了承受这些损失吗?

如果其中的一项你还不能做到,你就还不适合创业。

超过60%以上的读者都因为盲目而失败于此。如果下海之前我们能够先想一想,再想一想,听听家人意见,听听朋友意见,这些时间和金钱的损失是完全可以避免的。

创业过程中有这样一些问题

怎样将影响它成败的因素都握在手中?

关键的问题是否万无一失?

薄弱的环节能否增强?

最有可能出问题的地方是否有一套严密的防范措施?

怎样增加客源?怎样增加销量?

怎样与相关的部门建立良好的关系?

能不能提一个口号,让每一个客人都购买我的产品?

怎样扩大宣传、让更多的人知道我的产品?

怎样让更多的人来帮助我宣传、帮助我销售?

怎样更加引吸人?怎样让客人非买不可?

怎样提高质量、增加产量?怎样降低成本、增加利润?

怎样建立更多的销售点来弥补顾客的不足?

怎样减少中间环节、让第一道工序到最后一道工序一路绿灯?

我们的创业者中,30%以上在这里败下阵来。

挫折和困难时更需要提问

这个问题的难度有多大、需要花多少钱?

这个问题不解决会造成多大的损失、能不能承受?

这个困难能不能解决、有没有朋友能解决?

能不能请教专家、专门机构、请专家需要花多少钱?

能不能暂时放一放,等条件成熟了再解决?能不能用别的方法替代、能不能绕过去?

创业者走到这一步,就比较成熟了。困难和问题变成局部、单项、个别的了,只要坚持,就能挺过去。但是他们往往被前面的困难吓怕了,丧失了信心,将局部的问题复杂化、扩大化、严重化而放弃了思考。因此,能闯过这一关的人不足10%。

汽车大王亨利·福特说:“思考是世上最艰苦的工作。”

能想出问题,就一定能想出解决问题的方法。

坚持思考,一问到底的人都能抵达成功的彼岸。

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