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郑百文的信用危机

时间:2022-11-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:郑百文公司,现更名为三联商社股份有限公司,简称“三联商社”。2001年3月27日,PT郑百文股票暂停上市。郑百文在最辉煌的1997年也实际亏损1 953万元。“包装上市”在郑百文1992年实施增资扩股资金未到位的情况下出具假验资报告。陆家豪提出行政复议,要求免除罚款,4月8日中国证监会做出答复,坚持原决定。董事长等人受到刑事判决,郑百文受到证监会行政处罚,投资者提起证券民事赔偿侵权诉讼,陆家豪与中国证监会的行政诉讼。

1.简介

郑百文公司,现更名为三联商社股份有限公司,简称“三联商社”(600898)。郑百文前身为郑州市百货文化用品公司,1988年12月被批准进行股份制试点,1996年4月18日在上交所挂牌上市,成为郑州市第一家上市公司和河南省首家商业类上市公司,曾号称“全国商业类批发行业龙头老大”、“国企改革一面红旗”。郑百文、四川长虹、建行郑州分行之间在三角信用合作基础上建立的“工、贸、银”资金运营模式,被誉为“郑百文经验精华”,流动资产负债比率常年保持在99.6%以上。

2.郑百文之最

之一:1998年因过度使用财务杠杆的郑百文最终爆发了信用危机,在中国股市创下每股净亏损2.54元的记录。

之二:1999年每股净亏损4.84元,再创沪深股市亏损之最,被列为“ST”。

之三:2000年中报出来后不久,郑百文就已经对外负债总额达24.75亿元,而账面资产不足11.41亿元,资不抵债总额达13.34亿元,又创下中国上市公司之最。2001年3月27日,PT郑百文股票暂停上市。

3.造假手法

虚提返利、少计费用和费用跨期入账,如下表:

表8-7 虚增利润额 单位:万元

家电分公司1997年所属5个经营部上报利润总额为0,而实际亏损挂账2 764万元。

经营情况未并入股份公司财务报表的外地分公司数量,1994年6家,1995年16家,1997年4家,1998年4家。

实际增资扩股1992年应募集资金19 562万元,年末实际到位资金仅334万元。郑百文在最辉煌的1997年也实际亏损1 953万元。

(1)家电分公司财务部门把实际上未到位的1997年度供方返利“以预提形式在1997年度财务报表中反映”。

(2)1997年家电分公司将财务费用推迟到1998年列账,虚增利润8 658.99万元。1998年7月实现了配股方案。

4.审计事务所

郑州会计师事务所,其审计失败有:

(1)“包装上市”在郑百文1992年实施增资扩股资金未到位的情况下出具假验资报告。1993年、1994年、1995年年报审计发表的是无保留意见。而1994、1995两年分别需增284万元和1 624万元。

(2)1997年年报审计发表的无保留意见,对投资者影响最大。该结果直接导致1998年内1.55亿元的配股。

(3)在郑百文1998年自己暴露巨额亏损5.02亿元(还隐瞒亏损3 405万元),郑州会计师事务所出具了无法表示意见的审计报告。

5.处罚

2001年9月27日,证监会做出决定:董事长李福乾罚款30万元,副董事长卢一德处以20万元罚款,作为社会董事的陆家豪在内的10名董事处以10万元罚款。陆家豪提出行政复议,要求免除罚款,4月8日中国证监会做出答复,坚持原决定。2002年5月陆家豪将证监会推向法庭,2002年8月北京市一中院以已超过法定起诉期限裁定驳回陆家豪的起诉(应于收到复议决定书之日起十五日内向人民法院提起诉讼2002年4月2日,而实际上是2002年4月22日)。我国当时《公司法》对独立董事没有具体规定和要求。

6.“大满贯式”的司法待遇

(1)董事长等人受到刑事判决,郑百文受到证监会行政处罚,投资者提起证券民事赔偿侵权诉讼,陆家豪与中国证监会的行政诉讼。

(2)重组方案的司法待遇:在中国证券市场上,迄今为止恐怕很难找出第二个像PT郑百文这样耗时之久、困难之多、宽限期之长、关注度之高、争议之复杂的资产重组案例。郑百文重组是在破产和传统意义的资产重组之间寻找一条切实可行的和解、重整之路,从而实现股东和债权人及有关各方面在各方利益均有得失,较为公平的市场行为为主的前提下达成和解,涉及公司破产清算或重整再生、行政性重组或市场化和解、股东大会权力、股权过户、“默示同意”的意思表示方式、股份回购、公平价值评估、持异议股东权利、公司重大重组过程中由董事会代为办理股份集体过户等问题,触发了证券界和法律界对现行《公司法》、《证券法》、《破产法》以至《民法通则》具体条款和立法精神的争论和探讨。

来源:人大经济论坛

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