【摘要】：中国房地产业多年暗箱操作养成的会计制度，造成严重不透明和信息披露的严重不对称。外部投资者处于严重的信息劣势之中，不利于对企业的投资和监控管理。中国房地产业的短期收益的经营模式、高负债率，特别是“空手套白狼”的经营方式，过高期望的收益的暴发心态等，都使中国的房地产业在与房地产投资基金特别是海外房地产投资基金这一高度制度化和专业化的创新金融方式接轨缺乏系统性的准备和接口。
11．3．1 我国房地产商存在的问题
我国房地产业是最不规范的产业，在新旧体制交替转换的成长过程中，形成了许多的特殊性甚至是行业惯例。
1．老板一人说了算
很多民营房地产企业都是老板一个人说了算，或者类似夫妻店，一个人当董事长，一个人当总裁，没有一个完整的公司治理结构；国有企业产权不明晰、出资人不到位、法人治理结构不健全、组织和管理不对称，没有建立现代企业制度，使得企业无法增强自身的核心竞争力。这些房地产企业一般是老板驱动型的，老板既是企业的所有者，也是企业的管理者。企业的成败取决于老板的能力和关系。企业的大小事务一般由老板一人决定，具有很强的“霸主”心态，夫妻店经营、家族式管理是这种企业明显的特征。因此，这种企业往往具有很强的排外性，一般不希望别人对企业进行监控管理。
2．信息的高度不对称
中国房地产业多年暗箱操作养成的会计制度，造成严重不透明和信息披露的严重不对称。企业家作为所有者和经营者，他提供给外部投资者的信息有很大的选择性，而且所提供的信息往往经过加工，具有很大的片面性和不完整性。外部投资者处于严重的信息劣势之中，不利于对企业的投资和监控管理。
3．经营行为的短期化
中国房地产业的短期收益的经营模式、高负债率，特别是“空手套白狼”的经营方式，过高期望的收益的暴发心态等，都使中国的房地产业在与房地产投资基金特别是海外房地产投资基金这一高度制度化和专业化的创新金融方式接轨缺乏系统性的准备和接口。
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