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项目建设开发有限公司的主要职责

时间:2022-11-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:项目建设开发有限公司是高速公路建设的项目法人,直接组织高速公路的建设与运营,对项目筹划、资金安排、工程质量、工程进度、生态环境保护、队伍建设、运营管理、资产管理等负有全面责任。编制项目指导性总体施工计划和年度指导性计划以及必要的季度、月度和周天计划,并监督检查计划的实施。负责本项目的常态管理工作,组织开展企业文化建设,推动项目精神文明建设、制度建设、物质建设全面发展。

项目建设开发有限公司是高速公路建设的项目法人,直接组织高速公路的建设与运营,对项目筹划、资金安排、工程质量、工程进度、生态环境保护、队伍建设、运营管理、资产管理等负有全面责任。具体职责如下:

(1)负责项目前期立项、手续批复、概(预)算批复、土地征用等工作。

(2)负责项目建设期的计划、统计、技术、质量、安全和进度管理等工作。

(3)加强资金计划管理,严格执行工程概算,加大优化设计,研究、审查有关优化设计、节省投资的方案、措施,努力降低工程造价和成本。

(4)协助上级部门做好筹融资工作。

(5)及时参与并批复承包人的总体施工组织设计,督促承包人加大人力、物力、财力投入,按合同及时完成各项任务。

(6)针对项目实际情况,会同科研院所相关机构以及工程技术人员积极开展科技创新活动,推广工程建设中具有先进性和效益的新技术、新材料、新工艺。

(7)指导、协调本项目全线各驻地监理机构的监理工作。

(8)编制项目指导性总体施工计划和年度指导性计划以及必要的季度、月度和周天计划,并监督检查计划的实施。

(9)负责项目的进度、质量和安全等检查,掌握工程进度及现场动态情况,实行动态控制。

(10)组织协助项目的招标、投标工作。

(11)负责项目的计量支付工作,确保工程计量支付及时、规范、全面、准确。

(12)负责本项目工程变更的监督、设计、审查和报批工作。

(13)负责本项目的常态管理工作,组织开展企业文化建设,推动项目精神文明建设、制度建设、物质建设全面发展。

(14)组织开展标准化建设,实施工地标准化、施工标准化、管理标准化,确保标准化建设工作程序化、规范化运作。

(15)协调相关部门的关系,妥善处理好涉及沿线群众生产、生活的水系、道路、用地、征拆款、劳务等相关问题,为本项目建设创造良好的施工环境。

(16)参与交(竣)工验收工作。

(17)及时处理缺陷责任期各项工作,确保项目顺利过渡到运营管理阶段。

(18)承办上级交办的其他事项。

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