【摘要】：目标管理的提出者是美国管理学家彼得·德鲁克，德鲁克在其著作《管理实践》中提出了“目标管理”的概念。德鲁克认为，目标管理就是依据目标而进行的管理。为了更加深入地阐述这个问题，德鲁克从三个层面阐述了目标管理的内涵:全过程、多层次的管理;各个领域都要设定管理目标;强调整体绩效和自我控制。德鲁克的目标管理思想在于强调员工自我控制，从而用自我控制替代了外在强制。
一、目标管理的提出
目标管理的提出者是美国管理学家彼得·德鲁克(Peter Drucker)，德鲁克在其著作《管理实践》中提出了“目标管理”的概念。德鲁克认为，先有目标后有工作，人们努力工作是因为已经确定了具体的工作目标，而不是因为有了工作之后才确定目标。企业为了获得长足发展，就需要首先确定明确的目标，包括短期目标与长远目标、总目标与各部门的分目标等。目标管理可以很好地将企业的总任务分解落实，责任到人，将员工的个人贡献与组织的发展目标紧密地结合在一起。科学管理理论之父泰罗最初提出了“任务管理”思想，虽然这种观点与德鲁克的“目标管理”思想还存在一定的差距，但著名管理学家邓肯认为泰罗的“任务管理”就是“目标管理”。泰罗在其思想体系中提出了“将计划职能与执行职能分开”的观点。这实际上都是在具体规定计划职能的目标与执行职能的目标。随后法约尔将计划作为管理的一项重要管理职能提出，并给予目标和计划高度重视。德鲁克认为，目标管理就是依据目标而进行的管理。为了更加深入地阐述这个问题，德鲁克从三个层面阐述了目标管理的内涵:全过程、多层次的管理;各个领域都要设定管理目标;强调整体绩效和自我控制。德鲁克的目标管理思想在于强调员工自我控制，从而用自我控制替代了外在强制。“让合适的人分担合适的工作”取代了既有管理思想中的“大家共同做事”的“不分你我”的情形，使得管理效率进一步提升。
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