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选择进攻战略

时间:2022-11-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:侧翼进攻,是指选择对手之弱点或“缺口”,以己之长,攻彼之短。如进攻偏僻地区市场或某个细分市场,有时这些地区市场几乎没有竞争者的推销力量,或这些细分市场并未被竞争者明确意识到,因此是最容易取得攻击胜利的薄弱之处。包围进攻,是指看准敌方一块阵地后,从前后左右几条战线上同时进攻,迫其全面防守。迂回进攻是一种间接进攻策略。游击战在军事上是以小胜大、以弱胜强的有效战略,在市场营销上也不例外。

二、选择进攻战略

在确定战略目标和进攻对象之后,挑战者还需要考虑采取什么进攻战略。

1.正面战略

正面战略,是指集中攻击对手的强项而不是弱点,如在产品开发、定价、广告等方面较量。正面进攻的胜负取决于谁的力量更强。因此,若无在相应项目上优于对手的资源和能力,就不宜采取此策略。

2.侧翼进攻

侧翼进攻,是指选择对手之弱点或“缺口”,以己之长,攻彼之短。如进攻偏僻地区市场或某个细分市场,有时这些地区市场几乎没有竞争者的推销力量,或这些细分市场并未被竞争者明确意识到,因此是最容易取得攻击胜利的薄弱之处。

3.包围进攻

包围进攻,是指看准敌方一块阵地后,从前后左右几条战线上同时进攻,迫其全面防守。如产品包围战,就是针对竞争者的产品,推出质量、风格、特点各异的数十种同类产品,以此淹没对手的产品,最后夺取市场。

4.迂回进攻

迂回进攻是一种间接进攻策略。它不是进攻竞争者现有的市场或地盘,相反,对这些产品和市场采取回避态度,绕过竞争者,或是开发新产品去满足未被任何竞争者满足的市场;或是开展多角化经营,进入与竞争者不相关的行业;或是寻找新的、未被竞争者列入经营区域的地区市场。

5.游击式进攻

游击战在军事上是以小胜大、以弱胜强的有效战略,在市场营销上也不例外。其典型做法是向竞争者的不同领域或不同部位发动小规模、时断时续的攻击,骚扰对手,使之不得安宁,疲于应付,最终逐渐被削弱和瓦解。

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