英雄与团队胜利

五、英雄与团队胜利

“现在的传媒发展阶段和过去不一样了，传媒英雄的时代正在逐渐结束。现在传媒真正成熟的标志恰恰是传媒英雄越来越少，主要靠的是整个团队，靠的是内容生产体系。”龙奔强调说。他认为传媒行业人力资源的发展不仅仅是人力资源部门的努力，还包括高管层的认同。有了高管层对整体人力资源战略的规划和认同，才能到达人力资源开发的最佳状态。

当然，龙奔也并不排斥传媒英雄的作用，他认为，在过渡时期，团队建设和制度体系恰恰需要一个强有力的人来推行。在这一点上，他对崔恩卿很钦佩，崔恩卿的个人声望这么高，但却率先在《北京娱乐信报》强调靠团队的力量，这是难能可贵的。当然，与此同时，以《财经》杂志的胡舒立、21世纪报系的沈灏、《经济观察报》的何力、许知远等为代表的新媒体人，也正在迅速包装自己，成为新一代媒体从业人员的职业偶像，而他们也正是一个个成功媒体优秀团队里的领军人物。在曹鹏看来，这些传媒英雄正如乐团的指挥一样，将整个乐队的优势发挥得淋漓尽致。

“当今时代，已经不再是个人英雄主义的时代，单靠个人的打拼可以取得一个战役的胜利，却很难取得一系列战役的胜利，只有打造一支优秀的核心团队，靠集体的智慧与力量才可能取得巨大的胜利。要打造这支优秀的团队，管理者就必须关心每一个团队成员，善于创造一种学习的氛围，给每个团队成员提供一个成长的平台，不断指导、帮助每一个团队成员的成长与发展。”

曹岩认为，也只有在这种情况下，传媒人才才可能充分发挥自己的聪明才智，为打造一个优秀的传媒品牌奉献自己的青春。他强调，传媒应当建立一套良好的人才激励机制，不仅能吸引外部人才加盟，还能不断激发起内部人才的积极性，使传媒内部人员不断自我提升，不断寻求更适合自己的位置，从而产生一批又一批的人才。