首页 理论教育 加拿大儿童电视方兴未艾

加拿大儿童电视方兴未艾

时间:2022-04-18 理论教育 版权反馈
【摘要】:加拿大儿童电视方兴未艾蔡帼芬 侯红霞认识自身和自身所属的社会,对于儿童的成长是个必不可少的过程。1988年,加拿大首家儿童/家庭电视网YTV登台亮相,其不俗的表现令人耳目一新。这笔投资可以使该频道每年播出78.5个小时的新型加拿大儿童电视节目。与此同时,加拿大首家儿童/家庭电视网YTV也将一如既往,继续投资原版节目。加拿大大力发展本土儿童节目的这些努力的确取得了显著的成果。

加拿大儿童电视方兴未艾

蔡帼芬 侯红霞

认识自身和自身所属的社会,对于儿童的成长是个必不可少的过程。近年来,这个过程在加拿大正受到越来越高的重视,因此,能够推动促进这一过程转化的儿童电视也相应地蓬勃发展起来。

在加拿大,越来越多的电视机构或节目制作公司涉足儿童电视领域,当中还出现了一些为儿童服务的专门频道或专门电视网。

在加拿大电视发展的初期,公营的加拿大广播公司(CBC)处于垄断地位,为孩子们制作电视节目是它独家享有的权利和责无旁贷的义务,没有人与其竞争。安大略和魁北克两省教育电视台的出现第一次向CBC的儿童电视节目提出了挑战。后来,播放儿童电视节目成为加拿大各独立电视台、电视网领取营业执照的前提条件之一,于是从CBC到CTV和Global Networks,从各独立电视台到各省电视网(尤其是安大略和艾伯塔两省的电视网),从有线电视台到付费电视台都会播放一定数量的儿童电视节目,或娱乐或教育,为孩子们提供了多种多样的选择。1988年,加拿大首家儿童/家庭电视网YTV登台亮相,其不俗的表现令人耳目一新。1997年YTV推出了卡通专业频道Teletoon给孩子们带来了无限惊喜。在此同时,各大电视制作公司也纷纷抢滩儿童电视市场(最主要的是动画片市场),其中加拿大最著名的两家动画和儿童节目制作公司--尼尔瓦纳制片公司(Nelvana)和辛纳尔制片公司(Cinar)正雄心勃勃地在继续拓展其传统的动画市场的同时,开始向儿童节目领域进军。尼尔瓦纳是加拿大最大的动画片制作公司之一,已有26年的历史,仅1997年一年就制作了130个小时的儿童节目。尼尔瓦纳公司在技术上还投资购买了三维立体CGI电脑设备并为迪斯尼频道制作供学龄前儿童观看的三维系列动画片《Rolie Polie Olile》。该公司还在卡通专业频道Teletoon拥有10%的股权。公司的一位总经理说:“制作动画节目的费用在上涨,但对动画片的需求也在上升。”

位于蒙特利尔市的辛纳尔公司是加拿大动画界的另一巨头,它在Teletoon也拥有10%的股权,1997年还为Teletoon的开播制作了《动物饼干》和《小石子》两部动画片。除了制作动画片外,辛纳尔公司还制作现场动作片。它为美国的尼克罗迪恩儿童频道制作过航天事件,并与“金书娱乐公司”和“多节目公司”合作制作26集新系列片《少女》,供发行公司的动物星球频道播放。该公司还与索尔塔街道影片公司合作制作系列片《新月的埃米莉》,供WIC和CBC电视台播放。

加拿大第三大制片和发行公司科施恩特集团也不甘示弱,它旗下的仙人掌动画公司与新频道下属的椭圆形动画公司签订了7240万加元的合作制片合同,制作三部动画系列剧和开发其他系列剧。此外,从20世纪70年代就开始制作儿童节目的亚特兰蒂斯公司日前购买了多伦多动画和数字效果公司的一半股权,进一步扩大其动画制作的规模。而联盟通信公司、基格制片公司和大北通信公司也都在尝试制作动画片或其它儿童节目。儿童节目市场一时间火爆异常。

为了与来自美国的儿童电视节目竞争,保护本国的独特文化和多样性文化,加拿大政府和各大电视网以及制片公司正慷慨解囊,加大资金投入,大力发展蕴涵本国文化的自办节目。

1997年10月刚刚开播的卡通专业频道Teletoon到1998年底已制作了116小时的加拿大原版动画节目。在1998-1999年度,它又投资521.6万加元(合340万美元)用于制作生产加拿大本地节目,并且还要将每年收入的40%投入下一年度的加拿大新片制作。

Teletoon还做出承诺,在政府批准的7年播出时间内,它将为创制新节目投资2740万美元,为买进节目投资4230万美元。这笔投资可以使该频道每年播出78.5个小时的新型加拿大儿童电视节目。

Teletoon在开播的第一年度,从节目制作预算中拨出25%,委托该网络之外的公司开发新节目。这笔资金以每年5%的额度增加,到第6年度将增至全部开支预算的50%。

与此同时,加拿大首家儿童/家庭电视网YTV也将一如既往,继续投资原版节目。该网络在1999财政年度拟播出198小时的地方版节目,其中既有真人实景节目,也有动画片。该频道自制节目为每年60小时。YTV每年拿出上一年度纯收入的35%用于加拿大节目的独立制作。自该网络1988年开播以来,共花费5亿加元,播放了约995个小时的加拿大首播节目。不过,因有加拿大政府节目制作补助,YTV自身在这些节目中的投资仅有4570万美元。“政府的补贴非常高,”YTV的节目制作部副主任彼得·莫斯这样解释道:“加拿大制片人只需要筹足50%-55%的资金就可以对其节目拥有100%的股份。这就是我们之所以能制作出那么多节目的‘诀窍’。假如全部由我们自己支付,我们最多也只能拿出7000万美元。”

为促使政府为节目制作拨款,一集节目中,YTV必须投入全部预算中15%的资金,有时还会高达30%,另外,该网络也可以再多投一些,作为节目的专利费,或算作普通股投入。

1997年11月开播的树屋电视台(Treehouse TV)是一家商业电视台,它在上午9:00到下午6:00为6岁和6岁以下儿童播出节目,晚上9:00到深夜为家庭、父母和保姆播出节目。它的目标是:今后7年要为加拿大本地制作的节目投资350万美元。

加拿大大力发展本土儿童节目的这些努力的确取得了显著的成果。英国刊物《国际电视业》1998年9月的统计数据显示,从欧美各国儿童电视节目的制作情况来看,加拿大广播公司是自办节目最多的公司之一。它每年购买节目的时数仅约100小时(大部分国家均在200小时以上),而每年合作或合资节目的时数则少于其节目总时数的5%,显示出极大的独立性。

加强自办节目、本土化节目并不意味着盲目排外,要维持和发展比较充实的儿童节目服务系统,仅靠某一机构或某一国家的力量是很难完成的,因此,加拿大儿童电视节目在走独立发展道路的同时,也开始努力探索外购节目和共同制作节目这一领域,积极建立国际协作关系,开拓国际市场

加拿大许多动画与儿童节目制片公司在海外都设有办事处,以推进它们在世界各地的制作、销售业务。尼尔瓦纳公司就在洛杉矶、巴黎和伦敦等地设有海外基地。借助这些基地,公司可以更多地参与当地市场。比如,尼尔瓦纳公司就曾为英国的独立电视台(ITV)提供65集的系列剧《鲁伯特》,并计划与英国格林纳达电视台合作把《圣特立尼恩斯》一剧改编成现场动作系列剧。尼尔瓦纳公司还与一些外国公司合作,正在制作系列剧《皮皮长统袜》、《燃烧的龙》和《Ned’s Newt》。美国电视网很少从外国公司购买动画片,但尼尔瓦纳却就是这极少的几家公司中的一家。比如:福克斯电视台从尼尔瓦纳公司购买的《萨姆和马克斯》一剧在周六上午的固定栏目播出,哥伦比亚广播公司周六上午的六部动画节目也来自尼尔瓦纳。另外,美国公共电视台大力播出儿童节目,给尼尔瓦纳公司的节目提供了稳定的出路。尼尔瓦纳与美国波士顿WGBH电视台合作制作了一部供学龄前儿童观看的电视剧《阿瑟》。尼尔瓦纳还向美国公共广播公司出售木偶剧《温扎之家》。

辛纳尔公司则对美国采取不同的做法,它没有同电视网达成协议,而是选择同有线台作交易。辛纳尔公司与欧洲的许多广播公司都有业务往来,与英国的HTV和ITV,与德国的雷文斯堡公司、德国电视二台和基希集团,和法国的动画公司都进行合作制作。辛纳尔从国际市场上获得的资金在1996年增加了31%。1997年辛纳尔在英国建立了办事处,主要是为了购买英国卡斯宾集团的影片。它出价1050万英镑购得了232个半小时的动画片。它在伦敦的办事处除了负责欧洲的制作业务外,还向大多数国家销售节目。

加拿大儿童电视节目公司还积极开拓亚洲市场,因为它们认为亚洲是个正在成长的生机勃勃的市场,而且儿童节目、动画片最少文化障碍,也易于配音,销售发行相对容易一些。凭着优良的节目内容和周到的售后服务,辛纳尔公司最近还成功地向日本富士电视台销售了一部动画系列片《理察德·斯凯瑞的繁忙世界》。在日本,只有1%的动画节目是进口的。这次销售是辛纳尔公司的一次巨大成功,也证明了加拿大动画片完全有能力与美国、日本的动画片抗衡。

当然,加拿大儿童电视节目国际竞争能力的加强与加拿大政府的扶持是分不开的。因为加拿大政府对制片公司实行给予资助或降低税收等优惠政策,以便使其能低价出售节目,从而增强它们在国际市场上的竞争力。辛纳尔制片公司销售与合作制作部的路易斯·福尔尼就承认,加拿大的制片公司在资金方面要比其它国家的独立制片公司强,因为国家对税收有优惠。

随着加拿大各大电视公司和节目制作公司对国内国际儿童电视市场的积极参与和开拓,再加上政府有力的政策支持、健康的金融激励以及合理的税收制度,加拿大的儿童电视业必将得到更加迅速的发展,日益走向繁荣兴旺。

(蔡帼芬为中国传媒大学国际传播学院院长、教授、博士生导师,侯红霞为中国传媒大学国际传播学院讲师)

加拿大民俗(上)

渔猎民俗

地处加拿大北极的爱斯基摩人,是一个以渔猎为主的民族。“爱斯基摩”意即“吃生肉的民族”,“因纽特人”为其自称,在现代爱斯基摩语中意为“真诚的人”。

这些因纽特人猎取的主要对象是麋鹿。猎获物依据传统规定加以分配。首先把皮毛剥了,交给射中麋鹿的人,肉则由所有参加狩猎的人平分。在他们看来,麋鹿是所有因纽特人的共同财产,属于每一个人。

此外,因纽特人还猎取海豹、鲸鱼、海狮和北极熊等。每年4月,是他们捕捞鲸鱼的季节,6月中旬,他们便举行鲸鱼宴,宴请其聚居地区附近的所有伙伴、亲戚及朋友。

因纽特人在捕获猎物后,要当场解体,若将猎物带回家去再解体,那么猎物将冻得坚硬如石。

“须髯”

生活在加拿大北寒带地区的因纽特妇女大都有刺纹纹身的习惯。这些妇女从8岁起就开始在身上刺纹,主要部位是面部、胸部、手臂和大腿。

img6

狗拉雪撬(因纽特人居住区一景)

因纽特妇女常在眉上刺上两条斜的曲线,从鼻翼起刺两条曲线贯于两颊,又自嘴的下端引出扇形的纹样至下颏,它的形状好像是模仿男子的须髯。刺在手上的花纹,好像蜗牛形。

解体的同时,他们用手抓生肉吃。因纽特人喜食刚宰杀的鲜肉。捕捉猎物的当事人有优先享用猎物的权力。因纽特人的衣服,全以糜鹿的毛皮为材料,上衣与长裤连成一件,衣领上还带着帽子,完全不用纽扣。缝制衣服是女人的工作。每一位因纽特妇女手中都有一把半月形的小刀,不论烹饪或裁剪衣服,都用这把锋利无比的小刀。缝衣服用的线是驯鹿的筋,针是用兽牙、兽骨磨制而成的。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈