打造品牌,凸显海峡区位特色

三、打造品牌,凸显海峡区位特色

集团开局工作取得突破性进展,但集团领导清醒地认识到,新世纪新阶段全国广播电视竞争激烈,出现了群雄四起的局面,全国各地的强势电视媒体纷纷进行改革,寻求突破,抢占市场。在这样的大背景下,广播电视媒体必须根据自身优势,找准特色定位和发展方向,才能实现跨越式大发展。

面对新的形势,集团从全国广播影视发展的大格局思考发展战略,理清发展思路。在深入调查、充分论证的基础上,制定了集团改革与发展五年总体战略,提出了集团改革与发展的总目标,即经过五年的艰苦努力,切实把集团做强做大,实现跨越式发展,真正成为福建宣传思想战线的主流媒体,成为传播先进思想文化的主要阵地,成为有活力、有实力、有竞争力、有影响力的现代产业集团,成为有品牌特色的海峡西岸传媒旗舰。

为实现五年改革与发展的宏伟蓝图,集团以“立足福建、面向全国、走向世界”为目标,走“大策划、大制作、大活动、大品牌”之路,全面实施品牌战略,在打造集团品牌、频道品牌、晚会品牌、栏目品牌、主持人品牌等方面推出一系列重大举措,在全国广播影视界引起较大反响。

打造频道品牌。频道是集团宣传工作和产业发展的重要平台,是品牌建设的重要方面。舒展董事长和集团的班子成员深入到东南电视台、福建电视台综合频道调研时提出,福建省正在全面推进海峡西岸经济区建设,集团要紧扣这一时代主题,充分发挥独特的地缘区位优势。福建是台港澳同胞的主要祖籍地和全国重点侨乡,与台湾地理靠近、语言相通、习俗相近、血缘相同,这为集团打好“台牌”、“侨牌”,进一步加大对台对外宣传力度提供了得天独厚的条件。福建南北又与珠江三角洲、长江三角洲相邻,集团可拓展媒体市场,争取更多受众,树立东南品牌。电视综合频道、东南电视台、东南电视台国际频道、电视新闻频道、电视剧频道、广播新闻综合频率、广播交通频率要办成精品频道、频率。

电视综合频道要高标准、严要求、高起点、创一流,要成为福建电视的主频道、宣传与文化的主阵地、节目创新的主力军和内容产业的主干道,其目标是立足全省、走向全国、引领前卫、追求卓越,打造强势频道品牌,争创全国一流媒体。

东南电视台要成为全国一流的卫视频道、建设海峡西岸经济区的主流媒体、独具品牌特色的精品频道。要体现出“大气、大众”的特点。“大气”就是“扬东南之优势,打东南之品牌,集天下之精华,树广电之楷模”；“大众”就是“主流媒体,海峡文化,区域特色,雅俗共赏,神形兼备”。

东南电视台国际频道是全国对台对外宣传的主流媒体之一,立足东南区位,弘扬中华文化,面向世界受众。东南电视台国际频道节目通过长城平台和亚洲平台覆盖北美、东南亚和台港澳地区,今后还将覆盖世界其他地区。我集团与台湾东森电视台不断加强合作,将努力把东南电视台国际频道打造成为沟通乡情、乡谊的桥梁和纽带,台湾同胞和海外受众所喜爱、所依赖的一流中文电视频道。

打造晚会品牌。晚会是扩大集团影响力的最有效的能量聚集手段,集团成立以来,通过一系列大型晚会,树立形象,打造品牌。继2004年10月30日第一次在北京成功举办了以沟通两岸同胞情感、促进两岸文化交流为主旨的《情系两岸相约东南》大型电视晚会后,2005年6月14日集团第一次在香港红磡体育馆举行《情满香江相约东南》大型电视晚会,集团电视综合频道、东南电视台、东南电视台国际频道、台湾东森电视台进行现场直播,在海内外产生了广泛影响。《相约东南》作为集团打造的成系列的晚会品牌,今后每年还将定时举办,地点选择在香港、澳门、台湾和日本、美国、东南亚等地。2004年2月8日（正月十八）第一次成功举办了庆祝集团成立的《春风颂》大型迎春文艺晚会,并成为集团的品牌晚会于每年正月十八举行。第一次在人民大会堂举行大型电视晚会《情系两岸相约东南》和电视剧《篮球部落》新闻发布会。此外,集团还成功举办了《激情晋江》、《东南劲爆榜颁奖典礼》、《新人·新作·新年歌会》等大型晚会,以及“福建观众电视周”、“服装设计暨模特大赛”、“年度经济人物评选”等大型活动。

打造栏目品牌。栏目是频道的重要支撑和竞争力要素,是频道的立身之本。各频道、频率要创一批在省内、全国有影响的品牌栏目、精品栏目。主频道的品牌栏目要达到50％,专业频道的品牌栏目要达到30％。主频道必须要有两个栏目在全国产生影响,专业频道必须要有一个精品栏目。如今各电视频道的《福建新闻联播》、《福建卫视新闻》、《新闻启示录》、《东南新闻眼》、《海峡新干线》、《发现档案》、《现场》等一大批品牌栏目的影响力不断增强。

打造主持人品牌。广播电视节目主持人越来越突出地发挥着核心竞争力的作用,从地方台到中央台,名牌栏目的名主持人简直成了收视的风向标,观众的遥控器。一位名主持人带动一个栏目,一个栏目带动一个频道,由此产生连锁效应,这在广播电视界已不是什么神话。集团进行节目改革时,清醒地认识到主持人的核心竞争力作用。集团领导亲自抓主持人的管理工作,制定了《福建省广播影视集团播音员、主持人管理暂行办法》和《福建省广播影视集团电视播音员、主持人年收入管理实施细则》,从全国引进了一批优秀主持人,打破主持人终身制,主持人实行竞争上岗,第一次全面实行电视播音员、主持人岗位大调整,将优秀的节目主持人充实到重点和次重点栏目,主频道要有5个以上的优秀主持人,专业频道要有2个以上的优秀主持人。主持人成了节目改革的活力和亮点,一扫十几年来的荧屏暮气,电视荧屏焕然一新。将来还将组建广播影视艺术团,以本集团播音员、主持人及各类文艺人才为主,并与专业文艺团体合作,签约演员。通过各种公益演出,扩大集团影响。

打造文化品牌。在集团的改革与发展进程中,人是第一要素。集团提出以集团文化为依托增强凝聚力,构建和谐团队。具体而言就是建树集团文化理念,丰富集团文化内涵,建设四种文化,树立四种形象。建设四种文化就是建设紧贴时代要求,大力弘扬民族精神、保持昂扬向上的主体文化；紧贴社会实际,大力推进以德治为本、以诚信立足的道德文化；紧贴事业发展,大力倡导以人为本、全面发展的理性文化；紧贴群众需要,大力发扬情系千家万户、服务广大受众的亲民文化。通过改革与发展,确实树立起开拓创新的形象、务实高效的形象、精诚团结的形象、大气雄强的形象。

此外,集团第一次设立北京、晋江演播室,通过设立这两个演播室,上连北京,下连晋江,进一步加大对建设海峡西岸经济区的宣传力度；第一次投入1000万元拍摄重点题材电影《赵一曼》；第一次实行市场运作,分别集资3000万元拍摄重点题材电视剧《篮球部落》和《施琅英雄传》,打响集团的内容产业品牌。这一系列举措扩大了集团的影响,树立了集团的形象和品牌。

2005年是集团改革与发展的关键之年,在全面总结2004年工作经验的基础上,集团乘势前进,提出了确保三个到位、实现五大突破、提高五种能力、抓好八项工作的工作思路,核心是“三个到位”和“五大突破”,即宣传与节目质量进一步到位,体制与机制改革进一步到位,各项任务指标进一步到位；对台对外宣传有新突破,有线电视数字化推进有新突破,专业频道改革有新突破,内容产业开发有新突破,品牌战略实施有新突破。改革不可逆转,发展才有光明,创新才是胜利之本。在全面建设小康社会和建设海峡西岸经济区的伟大实践中,福建省广播影视集团将继续发扬扎实苦干、勇于探索、敢于攻坚、善于创新的精神,为实现大发展、大跨越而努力奋斗。